北京召開人形機器人與具身智能標準化（HEIS）年會，發布《人形機器人與具身智能標準體系（2026版）》，這是大陸首個覆蓋全產業鏈、全生命週期的頂層設計，代表產業邁向實用化新階段。
第一梯隊 陸美各有所長
自2月以來，人形機器人受關注度明顯攀升，尤其宇樹科技機器人，在央視春晚演出《武bot》，醉拳、後空翻等高難度動作引全球熱議。精彩的表演令人讚歎不已，但實際上仍處於從實驗室驗證向規模化應用過渡的階段，尚未真正進入爆發期，距商業化還有一段距離。
宇樹機器人武術表演背後所展現的科技實力，引起西方複雜的反應。一方面，西方欣賞其技術，積極尋求合作的機會。德國總理梅爾茨訪陸，刻意將宇樹科技納入行程，希望實地瞭解大陸機器人產業的發展。隨行的德國企業領袖體認，大陸在機器人和工業AI領域的進步，為兩國創造合作的機遇，應將德國在精密工程、自動化和工業軟體方面的優勢，與大陸的規模經濟和技術進步相結合。
《紐約時報》日前報導，特斯拉上海工廠人均汽車產量，遠超過其加州工廠，大陸電動車企業極氪寧波廠，共部署超過800台機器人參與生產，可以搬運箱子、組裝零組件和品質檢查。這些機器人不再只是遵循固定指令，而可利用攝像頭、傳感器和人工智慧對生產線上的狀況做出回應。這種能力使機器人能夠因應變化，並與工人安全協作。機器人已可提高人均生產力，並有助於緩解熟練勞動力短缺問題。
面對大陸的先進技術，西方害怕被超越。春節前美國戰爭部將宇樹列入軍事企業制裁清單，但隨後白宮考慮4月將與習近平會面，宣布撤銷制裁。但無論如何，人形機器人將繼晶片和AI之後，成為陸美科技博弈又一領域，陸美目前都屬於第一梯隊，技術路線各有側重，大陸在應用上領先，美國則在軟體和AI上更有優勢。
2025年全球人形機器人出貨量約1.3萬台，出貨量超1000台的企業僅3家，全部來自大陸。春晚舞台大放異彩的宇樹G1機器人，售價不到9萬元人民幣，遠低於西方類似產品。受惠於完整的供應鏈與豐富的應用場景，大陸人形機器人硬體技術進步迅速。宇樹機器人去年春晚走路還很費力，今年已可後空翻。
雙邊合作 台灣當整合商
美國的AI生態推動機器人向更智慧和通用的方向發展，潛力不可低估。特斯拉的人形機器人Optimus採用端到端神經網絡，僅依賴視覺和傳感器數據生成關節控制序列，自主決策能力大幅提升；輝達開發通用基礎模型，實現機器人透過自然語言理解和行為模仿進行學習。這些技術目的在讓機器人「像人類一樣思考行動」，但目前仍處於實驗室測試階段，商業化程度不足。
企業多將工業化場景作為重點，希望早日實現機器人「進廠打工」。宇樹在春晚上展示的技術就與工業場景高度相關：幾十台機器人表演同一動作，體現集體自動控制系統技術，轉換到工業場景，就是多個機器人協同巡檢、倉儲分揀、裝配流水線等任務；跑酷翻桌動作則要求機器人在高速運動中精準判斷自身與障礙物的相對位置，這與向貨架放貨物、在狹小空間穿梭等任務類似。但現實環境遠比春晚舞台要複雜，光照變化、突發障礙、人群干擾等都會對機器人造成影響，技術完成尚需時日。
2026年被廣泛認為是人形機器人量產的起點，TrendForce估計，2026年全球人形機器人出貨量將突破5萬台，年增逾700％，但距離真正的爆發與廣泛的社會化應用仍有一段距離。人形機器人的成本仍高於人工成本，還不能滿足企業對投資回報率的要求，無法實現大規模部署。
人形機器人目前仍處於「爆發前夜」，大陸在硬體整合與成本控制具優勢，美國在軟體AI與運算晶片領先，各有所長。台灣憑藉「強韌供應鏈」，可以扮演「全方位關鍵零組件與系統整合商」的角色，政府與企業可以分別與美國和大陸合作，為人民創造最好的發展機會。
