快過年了，企業都在做一件事——對帳。

年初訂了哪些KPI？達成多少？偏差在哪裡？方向是否正確？執行是否到位？再難聽也得攤開來講清楚。因為企業要對股東負責，也要對員工交代。沒有一家成熟公司，可以在年底只談「我們很努力」，卻說不出「我們完成了什麼」。

那麼，政治呢？

回顧過去一年，台灣政治最鮮明的關鍵詞，不是改革，而是僵持。行政與立法長期對抗，法案與預算反覆拉鋸，政治能量大量消耗在動員與反動員之間。場面熱鬧、聲量不小，但制度運作卻顯得沉重。

若用企業的標準問一句最基本的問題——這一年，政治究竟替老百姓帶來了哪些真正有感的改變？答案並不清晰。

在企業治理中，若董事會與管理層長期拉鋸，決策雖然通過，執行卻反覆轉彎，KPI自然失焦。流程或許完整，但市場只看結果。政治亦然。當決策重心反覆轉移，資源就無法長期配置，政策難以形成累積效果，民生改善自然停滯。

更重要的是，當組織內耗時，外部世界並沒有停下來等待。全球產業在重組，科技在加速，區域競爭在升溫。時間本身就是成本。每一年失焦，都意味著下一年的追趕壓力更大。

問題不只在誰阻擋了誰，而在於我們是否對齊了一個清楚且可延續的「共同目標」。企業若沒有明確的北極星指標，部門再努力，也只是各自拉扯。同樣地，若國家沒有穩定且跨政黨可延續的民生藍圖，民主政治再熱鬧，也難以形成可持續的成果。

無論在朝或在野，民主制度中的每一個角色，都對這份成績單負有責任。治理不是零和競爭，而是長期能力的累積。民主本應是制度競爭與意見辯論的場域，但它存在的意義，從來不是延長對抗，而是提升人民生活的品質與安全感。

歸根究柢，民主為的是民生。

因此，比起宣示明年要再推動多少政策，更迫切的其實是共同建立幾個清楚而可持續追蹤的指標：收入是否穩定成長？住房壓力是否真正下降？教育與產業是否更貼近未來？能源與安全是否具備長期可預期性？社會是否可以少一點情緒動員，多一點制度信任？

如果沒有可評估的共同目標，再多政治動作，也只是活動，而不是績效。

年底對帳，不是翻舊帳，而是校準方向。成熟的治理不怕盤點，因為真正的價值經得起時間檢視。流程可以合規，聲量可以高漲，但若生活沒有改善，制度就只是空轉，而不是創造價值。

對企業而言，營收是最誠實的KPI；對民主而言，民生，就是最終績效。政治或許可以延後結算，但生活不會。民生，終究會給出評價。

（作者為國際傳播品牌戰略顧問）

※以上言論不代表旺中媒體集團立場※