專案管理的六項基本概念  2016.11.08

1.          專案管理是目標導向 ( 績效導向 非 人際導向 ) 的管理 , 著重在目標管理 , 但是 , 也要適度的讓成員有參與感 ( 參與管理  ,  X – Y 理論 )

2.          人性管理 = 目標管理 + 參與管理 ( 有時 專制管理 有時 人性管理 )

3.          參與式管理 : 會有意見多, 決策時間延長的缺點 ;  或是因為成員個人因素 而難以指揮

4.          管理者 有效執行目標管理應有的技能 : 傾聽, 諮詢, 探詢, 診斷 ( 判斷 ) ,領導, 協調 , 適當的授權 績效評估的能力 .

5.          回饋 與 溝通的機制與技巧 是 必要的

6.          日常管理的五大技能是必要的基礎 : 規劃  組織  人事  領導  控制 ( 專案管理也需要這些技能 )

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