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如何幫助主管知道自己的表現 ?
2010/08/23 22:23
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當年度績效考核、晉升面談,甚至換工作時,你最好有一份,平常記錄自己的「工作成效/成果清單」,內容大致包括:
日期、時間、地點、事件、相關人員、你的努力成果(你做了什麼)
因為,首先別以為「主管」會注意到每一位屬下的平日表現,那是由於主管的心思比你/妳還忙,要考慮的事比你多、且廣而責任更重,他/她最關心的事情是,整個團隊如何能有好的績效(事關主管個人的荷包與前途呀),至於對個別下屬的平日表現,長時間下來的印象通常是模糊的,他/她可能只記得重大的事件,所以當進行考核時/與其他同事做比較時……你/妳是否通常都覺得不公平啊 ?!
請幫幫自己,做些紀錄吧,好在關鍵時刻產生重要的作用…
~ 祝你/妳一分耕耘有一分收穫 ~
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