你有被霸凌嗎？這樣算霸凌嗎？這樣霸凌都沒事？

在公司負責處理不當侵害相關制度，偶爾也有些個案需要經手，這些問題很好，但彷彿沒有標準答案？

這次修法給了很多明確的定義，但又管太多……

要我講，只要給一個的規範原則，霸凌-->申請內部調解-->無解轉外部申訴-->外部申訴成立-->明定賠償，職場上若發生了重大霸凌的攻防，勞資雙方就會失去信任，職場也會客觀的轉換。

哪裏需要那麼強制設外部調查委員？

其實，如果你沒被霸凌過？或者你沒霸凌別人過？怎麼訂預防的制度？

我，被霸凌過也霸凌過別人！

所以，我說的霸凌應該比較符合「江湖」上的霸凌。

首先以我霸凌人的經驗來說，霸凌在執行時其實常常發生在情緒失控的狀況下︰

我的案例，在三十多年前，當時正在軍中服役，我是少尉排長，當時為外島駐軍，菜鳥因「老兵欺負新兵」「任務分派不均」向營輔導長投訴，我被輔仔海K了一頓。

我回頭就先找新兵麻煩，修理了新兵「越級報告」後再處理「老兵新兵任務不均」的問題。

當年，本著合理的叫「訓練」，不合理的叫「磨練」，在我手底下都合理。

第一、據點配置20枝槍但只有8個人，槍枝保養就是軍官1人1枝，其他人先1人兩枝，剩下的由最菜的兵全吃，所以菜鳥要擦7枝。

所以在營輔導長的視察下，我舉辦了場椱槍枝拆卸大賽，捉每個據點最慢那個「生手」，「生手」加強訓練，每回多擦5枝槍。結果，多數據點的「生手」=「菜鳥」。

投訴者很如預期成為生手，所以，分派較重任務成為合理的訓練。

第二、營輔導長介入前，作體能有分梯次的問題，老兵與新兵的訓練量不一。

營輔導特別在體能訓練時間蒞臨指導，規定一天只能伏地挺身50下，且叫我入列示範。

我就只好帶著全體官兵在1小時內一上二下只做50個，當年我還蠻厲害的，讓所有弟兄幹譙投訴者。

第三、夜哨公平。
當年哨點多哨兵不足，故多數據點有需要1-2位貼班(站2班)，由據點指揮官(排長、班長安排)，排班準則是日哨(06-20)單哨採認養制，夜哨(20-06)雙哨貼班者先選後均分，依資深別選認。
所以，夜哨
菜鳥通常是站20-22+05-07，可以睡(22-05)-->6H
據點紅帥就能站21-23，可睡(23-06)-->7H
本人(排長) 21 營部指令抄收，準備明日工作安排，並向連長報告。完畢時間約2140
               22 我發連部指令，要求各據點抄收，正常確認完2230。
               2班夜巡哨(00-01)、(03-04)查大膽島全島哨點一圈約1H。
               睡23-24、01-03、04-06-->5H

以睡眠時間看，我才是被霸凌的那一位。

(未完待續)