登大山如作戰 前仆後繼 或退或亡或攻克山頭乃勢之所趨？
眼界，決定你的世界！登山，跟著走，不用大腦也不必思考，眼看著前人的腳後跟，耳聽著領隊的號令，「上車睡覺，下車尿尿」，然後登山口到了，上上下下，拐來彎去，一整天或好幾天，終於下了山，看到啥、學到啥、想到啥、悟到啥，「山仍是山，你還是你」，大概印象會極其模糊吧？只有當下拖著一副疲憊的軀體回家，腦袋、眼界都空空如也？類此「跟班式」的登山，真的有點浪費時間、有點可惜？常言，凡走過必留痕跡，可嘆的是你已辛苦走過，痕跡卻很淺、很淡，甚至連心中都不起一絲漣漪，淺淡到水波不興，甚至萌生「有虛此行」」之感之嘆？
我心素已閒，隨山將萬轉，邁開步伐，給自己一個向上攀登的機會與開始，接受挑戰山林的新觀點，早點開起你健康愉悅的人生！拿香跟拜式的登山雖然簡單，但山林知識、常識的吸收很慢，經驗的累積也很有限，以如此方式走完了百岳又如何？有想法就有辦法，奉勸那些想爬百岳的山友們：
1.做足功課，包括前人的行程紀實、感想與提醒，讓自己心中先有個完整概念；
2.把要前往的山域地圖看熟，各山間的相關位置及里程等要了然於胸，再到現地作印證；
3.曾經在此山域所發生過的山難案例也要加以探討，事先防範可能發生的「狀況」，預防重蹈覆轍之痛；
4.登山前要把基本體能練好、身體狀況調整好，不要帶著病體上山。
能夠做到上述這幾點，你的入山必定豐收，必定有餘裕且放心地去欣賞風光！事在人為，要怎麼收穫先怎麼栽！
深入山域，若帶你上山的人發生了狀況，你或你們怎麼辦？對外求援，領隊被直升機載走了，剩下的隊員是進、是退，都傷腦筋，進退之間總要有人出來代替領隊的職務，帶領大家「殺」出一條生路，把困擾或傷害降到最低。試問自己，準備好了嗎？有這個能力嗎？日昨（2025.05.27.）報載，「一名馬姓登山領隊帶領3名女登山客攀登玉山，於5月26日傍晚在排雲山莊休息期間突然出現口語不清、左側顏面歪斜及半側肢體無力等疑似中風症狀。同行隊員擔心病情惡化，當即放棄攻頂行程並報案求援。」兵隨將轉，將沒了，隊員就此打住了嗎？可不可以繼續把行程走完？有沒有能力問題、道德問題或法律問題？一般來說，這個「霉頭」已生，遊興必定大減，撤退賦歸也許是好的選項？若執意繼續前進，可能會有「登山活動自治條例」上的限制，如「登山活動範圍涉及特殊管制山域，應由領隊帶領之。前項領隊應具備初級緊急救護能力，並領有基本救命術證書或初級救護技術員等相關證照。 」萬一全隊只有領隊符合此資格，領隊沒了，全隊大概就「沒戲唱」了？因為違反這規定者，處新臺幣1萬元以上5萬元以下罰鍰。
另一較特殊案例是一支由某岳界名女人組成的4人隊伍今年4月底去攀登聖母峰 ，結果是3個男隊員主播出身的眭某得了高山腦水腫，另名執業醫師得了高山肺水腫，還有一名香港來的也身體不適而撤退了，剩下這名女強人成功攻上聖母峰。誰說一個團隊非得同進退不可？也許，在8000公尺高峰以上的世界，不是人間道德所能規範的？再往前推到1996年，台灣有一支13人組成的攀登聖母峰隊伍，在半途上隊員因身體狀況或因死亡而放棄攻頂，最後剩下領隊一人在「九死一生」情況下攻頂成功，差點沒掛在山上，算是命大終得雪巴救援下山才撿回一命，但也因嚴重凍傷而失去壞死的所有手指、腳趾和鼻子。看看別人，想想自己，這些案例發生在你的隊伍時，你能做出「至當」的回應嗎？嗚呼，每個人心裡，都有自己的一套登山原則和事故的因應法則，碰上了，再說嗎？或是什麼都不必說？
附 記：
很多人登山，不習慣失敗，更不習慣中途棄權。你的領隊或你的隊員在攀登過程中發生意外或撤退，你身為隊員或領隊者還想、還能繼續攀登，完成未走的行程嗎？一支隊伍該同進退嗎？也許在一般郊山或高山是如此？但在8000公尺以上高峰似乎不見得如此？畢竟，走這麼一遭得花幾百萬元，豈可輕易言退或放棄？結果造就了一些幽魂在8000公尺以上高峰淒厲哀鳴？嗚呼，孰令召之、孰令致之？長逝者魂魄遺恨無窮乎？照片一引自2025.05.26.民視新聞（圖／翻攝曾格爾臉書），是我國女登山家曾格爾今年4月底貼出與眭澔平（右二）等人出發攀登聖母峰之準備搭機畫面。對於曾格爾帶團攻頂，粉專《Scott Pai 山小白》點出：「不知道我有沒有算錯，眭澔平、57歲醫師、36歲香港人，跟格格的團去的三個團員分別高山腦水腫、肺水腫全部都撤退了，然後格格自己發了登頂文，對這些她帶去的團員隻字未提。」 至於此團是不是由曾某帶隊尚不得而知？照片二引自2019.09.06.人間福報（圖╱資料照片），是我國登山家高銘和1996.05.10.登聖母峰成功，下山卻遇暴風雪，險些喪命，鼻、手、腳趾都凍傷切除，一年內開了15次刀；據悉當日攀登聖母峰之數支隊伍共有8名登山客飲恨罹山（包括兩支國際知名登山公司之領隊老闆也都在此次罹山之列）。
