Contents ...
udn網路城邦
21世紀,婚紗經營的新思維《 一 》。
2009/05/16 23:54
瀏覽2,230
迴響1
推薦70
引用0

婚紗產業,是一個相當注重專業技術...

和高度服務力集中的產業...

它與一般的服務產業是完全不同的。

要經營一間婚紗公司並不困難...但最大的經營挑戰...

卻不是金錢方面的問題 (凡事,只要是能夠用錢去解決,

處理的...都是小事...)


對於經營婚紗公司而言,最大的挑戰和困難...

是如何...對外召募好的人才...

和對內培養優秀的人才...還有好員工...

這才是,經營一家婚紗公司最大的挑戰...


因為好的人才和好員工...就像一塊又一塊的磁鐵...

會凝聚出一個非常強大的磁場...吸引很多...很多的客人...幕名而來...

也會使這一家婚紗公司...成就非常好的口碑...


但是,在台灣...有很多婚紗公司~

卻完全沒有認清...這個經營的重要事實...

包括一些開幕不久的婚紗公司,和開幕很久的婚紗公司的老闆...

大都~明顯忽略這一個重要過程...


相反~有很多婚紗公司的老闆都認為...

婚紗公司只要開得越大,裝潢越美,白紗禮服越漂亮...越有特色...

就會聚集,結婚新人的目光...生意~自然而然~就會很好...

這樣的想法,也許沒有錯...

因為,剛剛開幕的時候,新的婚紗公司...是比較容易吸引住...

消費者的目光和上門...尤其是;裝潢很美的大型婚紗公司...


但隨開店的時間一久...生意的好壞,就隨報表數據一目了然...

會發現舊客人的介紹,越來越少...剩下來的只有新的客人一直上門...


反觀台灣現在,有很多...很多中小型的婚紗公司...

因為資本額不是很多...裝潢只能求大概...

無法和裝潢很美的大型婚紗公司抗衡...

幸運的越做越大...最後轉型為大型婚紗公司...

還有更勝一籌者...到大陸去擴展開店~


舉一個成功的例:台中的華納婚紗公司...

這一家婚紗公司...台中華納婚紗,因為生意越做越大...

賺錢之後,重新規劃格局投資,以施華洛為品牌...

在桃園市復興路244號(進南華街口)開第二家店...

成立 『 施華洛婚紗精品概念館 』,


後來2006年4月8日擴展到大陸開店...

先從天津總部‧施華洛婚紗精品概念館,第一家店開始...

同年2006年10月1日成立北京‧施華洛婚紗精品概念館...第二家店...

之後2007年12月全線擴大北京結婚新人服務網...

再開辦北京‧施華洛婚 西四體驗館...第三家店

2008年6月1日,施華洛揮師北上...

再成立第四家店:瀋陽‧施華洛婚精品概念館...待續...

從『 施華洛婚紗精品概念館 』的快速成長,

可以發現...大陸市場真的真的非常的龐大...
 

台灣加大陸六家店:保守估計:一年可以創造營業額,新台幣二億元以上...

而台中華納婚紗的成功,歸功在公司老闆和經營的團隊身上...

相反,如果其他中小型的婚紗公司...

本身公司就體質不佳的...( 員工素質不高且良莠不齊 )

客人相對會越來越少,甚至沒有新的客人一直上門...

不是頂店換老闆,換名字...不然...就是慢慢的消失在婚紗的市場...


而( 好的人才和好員工 )這個非常重要過程...就像一把開啟成功大門的鑰匙...

可以使一家剛開幕的新婚紗公司...或經營很久的舊婚紗公司...重新脫胎換骨...

蛻變...發光發熱;而這個過程中所有的訓練,所有的細節;所有的準備~

將決定...這一家婚紗公司...能否,成為市場上~真正的品牌店;

實至名歸的婚紗公司...邁向成功之路...( 人才的培養可以決定企業成敗 )


待續...


引用文章 香港市場目標計劃白皮書:( 請耐心看完 )

引用文章 21世紀,婚紗經營的新思維《 二 》。 

引用文章 21世紀,婚紗經營的新思維《 三 》。 

引用文章 21世紀婚紗從業人,的新思維《 一 》。

願交天下友,共賞天下文.......大城小事...愛情城事。  

有誰推薦more

限會員,要發表迴響,請先登入
迴響(1) :
1樓. 鐵球
2009/06/10 20:51
鼓掌.....
往你的理想前進...你的抱負我很欣賞,分析得也很好,我會為你加油!!
反正是個什麼"球"

 

 

謝謝~我會~加油的~ 陶愛ೀ希望每天幸福快樂ೀ2009/06/11 00:13回覆