最近工作的公司與其他公司合併

產生了很多資源整併上兩家公司文化衝突事件

決策高層也分工不清，互推責任，束手無策

所有合併的綜效未看見

已有層出不窮的員工抗議、連署與赤字產生

如果結合得這麼不甘不願

那又何必合併?

說穿了，純粹高層各有私心，各懷鬼胎

決策不明，資訊不明，流程不清，連電腦系統規格都沒相通

同功不同酬，中階主管沒蘿蔔也沒棍子

天ㄚ

其實我想管理的嘗試不就是，明快決策、資訊流通、流程設計、賞罰公平

為何高層都想不通呢

真為公司的前途擔憂