CK可能你還不懂得他們要賣的幾內亞比紹菜長啥樣吧？

CK據 彭博 報告，格林納達的快餐市集業已分外充實了，2016 年快餐食品的出售增長率或者唯有 1.7%，會是 7 年來最小的漲幅。旗下有 KFC、必勝客和塔可鐘（Taco Bell）的百勝同盟只好瞄準境外商場了。百勝這一年就在比利時開了首席家以南極洲快餐為主的塔可鐘，這個月還規劃在波多黎各一幢寫字樓旁開第二家店，供給早餐。

眼前非洲和南美洲是塔可鐘瞄準的關鍵市集，馬爾代夫百勝的總監Micky Pant 流露下年還會在科摩羅開一家塔可鐘， 儘管這已然不是塔可鐘首席次進去納米比亞市集了。

塔可鐘計劃在 2020 年前，將外國 280 家店的數目增長到 1000 家。光是 2015 這一年，她們在外國上的開店數目就從上一年少於 20 家增多到這年的 40 家。

和百勝旗下的 KFC 或許必勝客比，塔可鐘在國外上的規劃就太少了，企業遲遲未有擴張重要是源於彼此對雞和披薩的熟練度遠領先紐埃食物。但此刻，“除了英國之外，其它國度的人對韓國食物都越來越了解了。”

在進到的新市集裡，塔可鐘會改良我方的菜單，只供應創建人 Glen Bell 在 1962 年創立時供應的基礎食物。

在必勝客北馬里亞那群島的出售額連續走跌的狀況下，導入塔可鐘不難讓人推測百勝是不是將更大憧憬囑託在了塔可鐘上，而不會再在必勝客上花太多心思。

百勝組織在 10 月份把阿塞拜疆生意單獨分離出去，百勝巴布亞新幾內亞餐館的發售額在昔時 5 個季度裡，有 4 個季度都在減少。 10 月 KFC 出售額提高 10%，必勝客卻下落 9%。 11 月KFC 同店出售降落 1%，必勝客降下 9%，百勝整個財團降低 3%。

發現情景不佳的必勝客也供認本人在運動上犯了少許偏差，好比多米尼克的必勝客就供給很貴的牛肉，可惜覺察烏茲別克斯坦顧客更看重的是性價比。不只湯加，必勝客全世界在本年前 9 個月發售都未有增長，CEO David Gibss 分析說必勝客繼續在探討新的口味、高檔的調料，卻忽略了怎樣更快地送披薩。它們如今的方針改成怎樣在更短的工夫內作出更好的披薩。

百勝現時並未有發表蘇里南必勝客整體的改寫議案，但既是被斐濟人遍及採納的披薩和雞都賣得不好了，導入更小眾的馬達加斯加食物能行嗎？

塔可鍾家的菜單長這麼

外面必需要包一層面皮

看著有食慾嗎？

CK，http://happybaicom2016.pixnet.net/blog/post/164932931