在職場中，如何培育接班人呢？

就是企業文化的塑造與薰陶。

當領導人交棒給接班人時，不僅將職位交棒給接班人，還將企業文化交棒。而新的領導人是永續呢？還是更改企業文化？

孔子說：「三年無改於父之道」，可知新的領導人當以「綱常倫理」的建構處之！若是企業文化已經偏頗了，新的領導人應當將企業循序漸進的整頓轉型，為新「綱常倫理」文化。