1976年，美國《紐約郵報》剛被報業大亨默多克收購。

新老闆上任，小記者艾倫很怕自己被炒魷魚。可這時，艾倫的妻子就要臨產，在這個節骨眼兒上，他不知該不該請假去照顧妻子。

那天上午，艾倫接到通知，新老闆默多克要給大家開會。

會議開始了，默多克站在臺上，講起自己的報業經歷和對未來的展望。

艾倫看起來聽得很認真，但其實如坐針氈，只想快點知道妻子的情況。

這時，會議室響起急促的電話鈴聲，大家齊刷刷地盯著牆角的應急電話。

默多克無奈地停下來，示意旁邊的人去接電話。

“醫院打來的，說是找艾倫有急事!”

那人說完，艾倫緊張地起身，對著臺上的默多克解釋道：“怕是我妻子要生了，實在對不起。”

默多克微笑著點點頭，示意艾倫趕緊去接，然後又壓低嗓門對其他人說：“既然是他家裡的事，我們還是暫時回避吧。”

說完便帶頭往外走。

意想不到的一幕發生了，100多位同事依次退出了會議室，直到艾倫接完電話才回來。

默多克重新站上講臺，對艾倫說：“謝謝你為我創造了更多的時間，讓我可以把報紙的未來想得更清楚。”

他用最簡短的話結束了會議，然後走近艾倫說：“現在你可以去照顧你的妻子了。”

30年後，艾倫成了這家報社的總編輯，這件看似不經意的小事卻一直留在他的心裡。

很多事情的成敗都在一念之差，思維的差異，會在潛意識裡影響你的未來道路，別在一開始就走歪了。

優秀的領導者都善於凝聚人，並在獲得人才之後，能夠引導並激發他們的潛能，而要完成這一切的基礎首先在於要能獲得人心。

想做到這一點，則首先要發自內心誠心尊重你的“人才”。

你由衷信什麼，才能擁有什麼。

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