其實我並非專業的管理相關科系畢業
實質上也並非有帶過幾十人幾百人的主管階級
所以以下要發表的文章僅僅是紀錄現在個人對於管理上的看法

首先對於管理者與被管理者之間的關係認定
其實除了工作時的高低位階差異與負責不同的職責
個人認為在價值上並無真的高低差異，所以每個人都該被尊重、被重視
而管理者之所以會被任命為管理者，那表示對於工作上的能力表現較強大
套一句電影中的話"能力越強，責任越重"，所以管理者有義務去擔負被管理者的責任

管理，不單單只是利用條文去控管被管理者的行為
條文是死的，人是活的
所以個人認為，管理，是在追求公司運作順利與人員作業利益間的平衡
無論是公司向人員提出不合理的作業，或是人員執行上損害了公司利益
這些都因該是管理者需要去協調、調整、避免的

我認為，被審核的人，不僅僅是被管理者，管理者也是被審核，這是互相的
管理者在表面上填寫考核審核被管理者
而被管理者也在心中評斷著管理者的優缺
所以，依照這樣的想法
管理者不僅僅需要學會去審核被管理者的表現優缺
也要學會去審核自己的表現優缺
我相信，只有在被管理者真的心中認同管理者是真的好管理者
才會將被管理者自己本身最大執行力表現出來
而此時團隊的力量才能真正顯現出來

上述所說的有點長、有點累贅
但說穿了也就是簡單一句話，"帶人要帶心"
只是針對如何帶心這一點，提出個人見解罷了

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