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關係躍進！黃仁勳25日起拜訪供應鏈 廣達首度是第一站「比台積電還早」

輝達執行長黃仁勳23日閃電來台，馬不停蹄展開行程，24日晚間與台積電（2330）創辦人張忠謀夫婦餐敘之後，25日開始與供應鏈夥伴見面，首站拜會廣達（2382）董事長林百里、副董事長梁次震。這是黃仁勳歷來訪台供應鏈之旅行程，首次以廣達為第一站，時程甚至比台積電董事長魏哲家（黃仁勳預計26日拜訪）早一天。廣達首度成為黃仁勳訪台見的第一家供應鏈，引發業界高度關注，預料雙方將在輝達最新VeraRubin平台有更多合作，廣達原本就扮演輝達重要夥伴，如今地位更將大躍進。黃仁勳過往來台，第一個拜訪的一定是張忠謀夫婦，供應鏈夥伴則多以台積電、鴻海（2317）為首站，今年廣達成為黃仁勳供應鏈之旅第一站，備受矚目。針對黃仁勳今天將與林百里、梁次震會面，廣達公司昨天低調不回應。據悉，黃仁勳此行會把所有台灣關鍵夥伴都「掃一遍」，不僅廣達、台積電都是重點，鴻海、緯創（3231）等也會列入拜會行程，其他無法單獨到訪的夥伴，則會邀請出席本周四（28日）的「兆元宴」。廣達原本就是輝達重要供應鏈夥伴，從最初的A100系列開始，經歷H系列、B系列、GB系列等產品，如今即將進入最新VeraRubin系列，一直是輝達的強力支持者，雙方關係緊密。業界認為，隨著VeraRubin即將放量，黃仁勳自然要親自確認供應鏈狀況，並商討未來方向。廣達先前於法說會曾表示，未來AI產品世代交替將加速，運算密度較低的前幾代世代GPU伺服器出貨量將明顯快速減少，並朝向算力更強大的高密度機櫃集中，這印證黃仁勳看好VeraRubin將成為「有史以來最成功的新一代產品」的說法。目前伺服器占廣達整體營收比重持續上升，已突破至八成。其中，AI伺服器對整體伺服器營收貢獻已超過75%。與去年第4季相較，AI伺服器營收季增超過三成。廣達預期，本季AI伺服器營收仍將呈現雙位數季增，全年則預估會達到三位數以上成長幅度。除了四大雲端客戶外，下半年將新增新興雲端供應商（NeoCloud）及企業客戶訂單，目前客戶訂單能見度已達2027年以後。資本支出方面，截至首季底，廣達資本支出為81億元，主要用來擴大美國與泰國廠區AI產能。延續去年的擴充計畫，廣達預期，今年底前AI產能將較2025年翻倍成長，2026年資本支出預估將達300億元。📌數位新聞搶鮮看！訂閱《科技玩家》YouTube頻道！💡追新聞》》在GoogleNews按下追蹤，科技玩家好文不漏接！📢vivoX300Ultra手機開箱！實測增距鏡變身鳥類學家拍得到101內部海報📢iPhone18Pro三大升級亮點曝！多項「歷代最佳」成換機大誘因📢懶人包／全新影片生成模型、個人AI代理！Gemini5大更新一次看📢SonyXperia1VIII開箱！5亮點礦石機身＋新望遠鏡頭實測AI攝影助理聰明📢「旅遊eSIM」三大電信都可申請！整理日本漫遊方案差異一次看📢便宜資費懶人包／5G399元比4G便宜新方案「每月加100」上網升級

聯合報黑白集／教師尊嚴輓歌

教師疑因遭學生「霸凌」發生不幸，引發社會震驚與不捨。示意圖。圖／聯合報系資料照片"title="高雄某國小教師疑因遭學生「霸凌」發生不幸，引發社會震驚與不捨。示意圖。圖／聯合報系資料照片">高雄某國小教師疑因遭學生「霸凌」發生不幸，引發社會震驚與不捨。示意圖。圖／聯合報系資料照片繼高雄某國小教師疑因遭學生「霸凌」發生不幸後，又傳出一名女教師遭學生惡意戳臀，基於本能防衛推開學生，卻遭校方啟動校事會議調查後申誡處分。校園霸凌向為國人關注，但是官方的霸凌處理機制，從來只有師對師、師對生或生對生，而沒有「生對師」；大概長年坐辦公桌的官老爺們，還阿Ｑ以為「尊師重道」仍是台灣社會的良善文化基因，學生怎可能霸凌老師？殊不知這已是如今校園常態。其實教師面對的霸凌態樣，遠比一般職場更為摧心。以往多半是管教學生引發反彈，因而招惹主管、民代施壓，以及校事會議甚至法院無窮無盡的調查摧殘；而今更愈演愈烈，老師竟成為學生霸凌的對象，還不能防衛或反抗！就以惡意戳臀案為例，如果屬實，所涉豈止霸凌，更已涉及性騷甚至準性侵；教師推開學生致其受傷，自屬於正當防衛。但調查小組卻說，即使如此老師還是不應有傷害學生的行為；學校不導正學生偏差觀念與違法行為，反而傳出頂不住壓力將教師辭退。這豈止是法盲，簡直是助紂為虐。當學生、家長、官僚聯手霸凌教師已成為慣常，結果就是全台教師深陷集體焦慮及創傷症候群；體制非但未能給予教師支持，還顛倒是非懲處當事教師，等於教育當局親手為台灣教師尊嚴譜寫輓歌，何其悲哀！

高雄花市熱絡 周遭土地閒置形成強烈對比

高雄國際花卉市場是南台灣最大花卉內外銷集散中心，交易量占全台花卉批發十五％，年交易總額突破八億元，但市場周邊卻有四公頃市有地長年未善用，空置景象和市場萬朵鮮花成強烈對比，高雄市政府去年雖拆除周邊圍牆規畫作「花卉市場園區」，但未有具體進展。農業局表示，國際花卉市場周邊屬批發市場用地，需經都市計畫變更才能變更使用，過去曾嘗試引入廠商建置冷鏈物流園區，廠商仍評估中，因此暫由環保局做基礎維護管理。文化局評估在當地設固定式演出空間或辦自然綜合市集，但考量當地交通、空間、噪音干擾等問題，尚無明確活動內容。環保局周邊用地冬天一個月會除草一次、夏天二次，並視民眾反映，加強整理。高雄國際花卉市場創設超過廿年，是全台第五座花卉批發市場，二○○三年啟用後，首創無現金交易的金流制度，吸引高、屏、花、東三百餘家花卉承銷人每日前往交易，二○一一年切花交易總額達六點二億元，目前成長至八億元。近年推動花卉推廣教育訓練、盆花展示及花卉推廣活動，多角化經營，培養南部花卉文化，但市場後方廣達四公頃的為市有地，市府原擬闢為花卉市場園區提供民眾休憩，目前卻閒置。議員李順進說，高雄國際花卉市場鄰近高雄機場和捷運草衙站，國內外旅客進出國門常會經過，但僅供作花農、花商交易平台，沒有藝文、親子、文創等活動，難吸引人潮佇足，市府應趁著機場改建期加強花卉市場周邊閒置土地開發，可規畫親子公園或辦農特產品市集。小港區港后里長柯文世表示，市府去年拆掉花卉市場後方土地圍牆後，交環保局代管，如今仍有部分雜草，颱風侵襲，擔心荒地易有積水、樹倒風險，浪費掉市區如此大的空間。當地住戶說，花卉市場每日有大量鮮花交易，一旁卻是雜亂植栽，形成諷刺對比。