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🧾 【整合負債怎麼做？】這樣處理每月少繳一半以上！

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澳網／無緣連三年闖女雙決賽 謝淑薇不敵第5種子止步8強

挑戰連3年闖澳網決賽的我國「一姊」謝淑薇，連兩年和拉脫維亞搭檔奧斯塔朋科（JelenaOstapenko）攜手，台拉組合今年以第3種子身份一路闖關，但今天碰第5種子的加拿大布洛夫絲基（GabrielaDabrowski）／巴西史蒂芬妮（LuisaStefani）陷入苦戰，以1：6、6：7（5：7）止步8強。首盤台拉組合失誤過多，只有第一個發球局守住，接續連3個發球局遭破，以1：6失掉首盤。第二盤一下場，奧斯塔朋科的發球局就陷入0：40落後，瓦解一個破發危機後仍沒守住發球局。不過台拉組合在0：3落後下找回狀態，奧斯塔朋科抽球失誤減少，謝淑薇的高吊球也能精準到位，第5局完成回破，將戰局逼到「搶7」。奧斯塔朋科關鍵「搶7」出現雙發失誤，讓對手取得5：2絕對優勢，不過布洛夫絲基也回送一個雙誤，讓台拉組合連下3分追平比分。關鍵分時奧斯塔朋科回球出界，讓第5種子率先出現賽末點，謝淑薇的機會球又出現掛網失誤，讓第5種子驚險以7：5拿下4強門票。稍早進行的另場女雙8強賽，我國女將吳芳嫺和日本搭檔穗積繪莉面對第4種子比利時梅騰絲（EliseMertens）／中國張帥，先下一城後遭逆轉，以6：4、4：6、3：6止步8強。⚾經典賽倒數計時▪復刻冠軍之路！中華英雄再戰2026經典賽賽程比分看這裡！

大湖公園驚見「活魚直丟垃圾桶」…釣客曝光原因 網讚：長知識了

近日有網友在Threads指出，日前她前往台北市大湖公園散步時，親眼目睹釣客將「還活著的魚」直接丟進一旁看似廚餘桶的容器，讓她當場愣住。由於不認得魚種，也來不及向對方詢問用途，事後越想越在意，於是發文請教，直呼「從沒看過釣魚不是放生、而是把活魚丟進桶裡」的情況，想搞清楚為什麼會有這樣的行為，於是發文拋出疑問。貼文曝光後，很快有熟悉生態的釣友出面解惑，指出該魚種是俗稱「垃圾魚」的琵琶鼠魚，屬於對台灣水域危害極大的外來入侵種。琵琶鼠魚生命力強、繁殖速度快，且會大量啃食水生植物與原生魚卵，不僅破壞生態鏈，也擠壓原生魚類的生存空間。網友也補充，大湖公園長期受到外來魚種影響，台北市公園處因此配合釣魚活動設置「魚屍處理桶」，專供釣客移除琵琶鼠魚、吳郭魚等外來種，以降低對生態的衝擊。不少網友看完說明後直呼「長知識了」，有人分享，其實台北市部分公園早就有舉辦釣外來種魚的活動，工作人員會穿著辨識服裝、設立宣導旗幟，希望提高民眾對水域外來種問題的關注。也有網友感嘆，台灣水生外來種問題相當嚴重，卻長期被忽略，這次若不是看到討論，還真不知道原來丟進桶裡不是殘忍行為，而是一種生態管理手段，更有人笑說：「幸好先看到這篇，否則哪天不知情跟別人爭論，會顯得自已好像很笨！」也有網友分享不同國家措施，指出日本部分湖泊同樣設有外來魚種集中放置區，澳洲的作法更為嚴格，不但設置大型專用處理桶，還明文規定將外來魚再丟回河川是違法行為，甚至曾推出「釣到有標籤的外來魚可領獎金」的措施鼓勵民眾參與清除。留言區也有不少人呼籲，外來種管理不只是釣客的責任，更需要持續的宣導與制度配套，才能在維護生態之間取得更好的平衡。由@isabellathatgirll發佈在Threads查看

砸1.25億 美廉社母公司喊買OK超商

旗下擁有美廉社的連鎖超市業者三商家購公告，將以一點二五億元收購ＯＫ超商。三商家購表示，此次併購主要是強化競爭力、擴大零售經營規模，對公司未來營運發展具正面影響。而這也是近三年內國內四大超商再出現併購案。三商家購昨舉行董事會，通過取得來來超商公司（即OK超商）百分之百股權及相關智慧財產權買賣契約。三商家購表示，之所以收購ＯＫ超商，主要著眼於長期經營發展，希望結合雙方通路資源與營運基礎，藉此強化服務品質與營運效能，並持續聚焦提升顧客體驗與服務水準。三商家購表示，在公平會審核後完成交割，未來雙方將維持既有品牌、通路定位及營運模式，各自獨立經營，確保服務延續性與穩定性，期提供消費者更多元商品及服務。三商家購旗下美廉社為台灣超市二哥，目前共有八百一十三店，僅次於全聯。總經理邱光隆日前才表示，今年目標店數要突破九百店，加盟比重也要從去年的百分之卅七，提高到百分之四十至五十。在台灣四大超商中，統一超商、全家店數分別超過七千店、四千店，穩定維持兩強格局，而萊爾富、ＯＫ與兩強則有不小的差距，萊爾富目前門市超過一千八百店，而ＯＫ則是在去年大規模關店，目前全台店數已經不到四百店，營運上相對辛苦。二○二三年十月，聯邦銀行以不到四十億元的金額從光泉汪家手上買下萊爾富後，去年營收已較二○二四年成長一成、突破二百五十億元，展現穩健且持續的成長動能，但ＯＫ則持續沉寂，近年來不管是服務、營運表現，都在四大超商中遠遠落後，因此過去市場上只要有超商退出市場的傳聞時，ＯＫ屢次被點名，更被認為是很好的併購對象。相較於萊爾富的出售價格，ＯＫ低了許多。有流通業內人士分析，ＯＫ去年關了上百店，現在只剩不到四百店，且近年來店況很差，先前大量做包裹店取，把很多貨架都撤了，還被稱為是「蝦皮倉庫」，店況很舊也沒有在改裝，設備殘值很低，品牌價值，在小商圈中都沒有競爭力。商研院商業發展與策略研究所所長朱浩表示，美廉社本來希望自己達到規模化，先前大量招加盟主，原先目標前年一千兩百間店，但發現靠自己行不通，就只能靠併購，而從價格看出來，ＯＫ早就想退出市場，雙方才一拍即合，兩家企業店數相加達到規模化後，採購、管理上才能進一步降低成本，在規模上逼近領先群。🏠udn房地產・推薦新聞淡海要蓋大遠百？地圖赫見「SOGO淡新店」新北議員查證全說了2025年台北最貴店面租金曝！北投健身房月租100萬元奪冠央行承認動手打首購？網怒嗆「年底選舉走著瞧」：搞死換屋族還自爽史上最大量縮潮2025十大建商總銷「蒸發逾2千億」亂倒廢土多嚴重？中央查百案犯罪所得46億、地方1年罰2,916件