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台灣學生留美夢碎？川普先打擊哈佛 下一個常春藤名校是哪間？

文蕭歆諺在哈佛修讀流行病學碩士的李典璋在哈佛台灣同學會身兼要職，已收到無數台生哀嚎，有醫學院研究員的實驗室經費被凍結，可能領不到薪水；也有人今年要入學卻遲遲收不到簽證，恐怕趕不上開學。5月28日美國國務院進一步要求各大使館停止與外國學生的簽證面試，預計加大對國際生的社群媒體審查，台生人心惶惶。兩因素促使川普打壓哈佛政治大學外交系主任吳崇涵分析，有兩個因素釀成川普與哈佛的戰爭。首要原因是2023年以巴衝突升級以來，常春藤聯盟裡的大學有一系列反猶太、反以色列的抗議行動。當川普要求眾大學提交國際學生的紀律處分紀錄等文件，以辨明哪些學生參加抗議活動時，僅有哈佛不願配合。二是川普重視美國利益優先，看不慣政府補助大量經費給大學，學校裡卻有高比例國際學生，批評這是高教推動DEI（多元共融）過了頭，侵蝕美國自身利益。哈佛有27%的國際學生，其中約四分之一是中國人，更加深川普反感。為打擊哈佛，川普先是在4月凍結哈佛聯邦補助款，金額高達22億美元，之後一路加碼，截至今日已累計凍結27.5億。5月22日由川普鐵粉、美國國土安全部部長諾姆（KristiNoem）出手，以哈佛反猶、助長暴力、與中國共產黨合作為由，終止哈佛的「學生和交流訪問學者計劃」（SEVP）認證。諾姆讓哈佛在該計劃下的「學生及交換訪問人員資訊系統」（SEVIS）失效，等同讓所有領有i20的國際學生就地非法，在校生只能選擇轉校才能更新i20，下學年哈佛也完全無法招收國際生。哈佛台生三成考慮轉學一名不願具名的台生指出，3月他收到哈佛公共政策碩士附帶10萬美元獎學金的邀請。過去他申請美國簽證皆相當順利，這次申請簽證卻被耽擱，過了半個月都未見狀態更新，今年能否順利入學仍是未知數。另外，他原已確認在哈佛求學時的租屋處，房東考量他恐無法順利入學，竟將他的房子轉租他人。李典璋指出，包含今年入學生，哈佛共有52名台生，面對高度不確定性的局勢都十分擔憂，只能與台灣駐波士頓教育組緊密合作並靜觀其變。學生會內部初步調查發現，有三成學生有轉學念頭，若逼不得已轉學，有半數學生選擇留在美國就讀其他學校，另有25%選擇歐洲，17%選擇台灣。一名有十餘年經驗的美國留學顧問表示，美國地方法官在國土安全部撤銷哈佛的SEVP認證後很快做出回應，發布臨時限制令阻止國土安全部，正證明美國作為三權分立的國家，在施政上有重大問題時能迅速改正。他樂觀提到，美國作為海洋法系國家，相當重視判例，相信未來若出現不該禁止招收國際生的判例後，便不會再有類似問題出現。吳崇涵則持不同觀點悲觀提到，只要川普繼續貫徹「讓美國再次偉大」（MAGA）的理念，採取保守主義排斥國際學生，動哈佛只是殺雞儆猴，未來大刀只會揮向更多學校。他點名幾所常春藤盟校如耶魯、加州大學柏克萊分校、麻省理工學院、賓州與哥倫比亞大學，未來都很有可能被鎖定。其中哥大最危險，一來校內反猶力道極大，二來該校國際生高達四成，比哈佛還高。【延伸閱讀】世壯運頻出包台灣辦過聽奧、世大運大型賽事，為何這次跌跤？中國學者稱「小紅書治理台灣」引熱議，台灣年輕人會被「統戰」嗎？2025新冠疫情升溫！最新症狀、疫苗接踵、快篩試劑購買方式一次看哈佛最新全球幸福研究：為什麼這一代30歲以下的人特別苦悶？禮儀專家：跟老闆聚餐不該點的4種食物※更多精彩報導，詳見《天下雜誌》網站。※本文由天下雜誌授權報導，未經同意禁止轉載

BCL／國王、領航猿共用新莊主場 盼爭取林書緯本土出賽

已於日前開打的BCL亞洲籃球冠軍聯賽東亞區資格賽，今年我國兩支代表球隊桃園璞園領航猿與新北國王將在下周迎接主場賽事，兩隊將共同以新莊體育館作為主場出賽，並喊出「王猿做伙」口號，國王總經理毛加恩在今天表示，將會全力爭取林書緯以本土身份出賽。受到FIBA現行制度規範，國王華裔球員林書豪、林書緯都無法以本土身份出戰BCL，如要上場就必須佔用洋將名額，國王總經理毛加恩今天在出席與領航猿共同辦理的BCL媒體日活動時就表示，林書緯的身份認定仍有轉圜空間，希望能幫他爭取以本土身份出賽，並透露林書緯一直都很希望為中華男籃效力。國王將於27日起在主場新莊體育館出戰曼谷高科技，29、30日也將對上新加坡與烏蘭巴托球隊，在林書緯目前還無法確認出賽身份的情況下，毛加恩也希望其他球員挺身而出，尤其在近幾場比賽有亮眼表現的老將洪志善、林金榜，可以帶領其他中、新生代挺身而出。此外，國王這次賽事也將啟用艾夫伯與強森作為「BCL限定洋將」，其中過去就曾在台灣職籃屢屢上演飆分秀的艾夫伯也預告，將會再度用進攻火力支援球隊，「我從新年後就開始準備，狀態非常的好，我相信我能用得分能力幫上球隊，敬請球迷期待。」對於這次BCL與領航猿一同共用新莊體育館作為主場，毛加恩也強調希望藉此讓台灣籃球更加團結，「現在適逢賽季期間，場館本來就不好喬，經過兩隊討論決定一起共用主場，也希望讓台灣籃球更團結，用共好的方式舉辦比賽。」udn瘋運動有IG了！▪瘋運動的IG開張啦🔥🔥🔥大家追蹤起來！

加拿大公司怎變亞洲電子書霸主？Kobo小步快攻結盟法打進190國

【文●程倚華】一間加拿大公司，為什麼能成為亞洲經營最多市場的電子書王？今年，台灣電子書市場熱度空前，不但momo、博客來接連推出閱讀器深耕市場，誠品也推出自家電子書服務，成為新玩家。經營台灣市場九年的樂天Kobo，也在穩固本土市場後，以台灣為跳板，將業務拓展至香港、新加坡、馬來西亞及泰國，成為亞洲經營最多國家區域的電子書王。在老大哥亞馬遜（Amazon）Kindle未打入、或吃不下的市場，持續攻城略地。而且，儘管Kobo在二○一二年被日本樂天收購，但全球營運總部依然在加拿大，是不折不扣的西方公司。從加拿大來到遙遠的亞洲，仍能在許多市場跟亞馬遜、蘋果、Google等巨人級對手爭一、二名，背後原因，在於他們極度的彈性，以及「跟誰都能合作」的精神。小步快跑，專案半年見成效一六年，樂天Kobo開始經營台灣電子書市場。回憶當年，樂天Kobo亞洲本部長周立涵形容，那是一個「拓荒時期」。光要說服出版社電子書是未來、而且會賺錢，就很不容易。何況還要教育消費者，也是一大難關。「電子書到了新市場，永遠是利基市場。」「（當時）當然想要永續經營，但也是且戰且走，因為市場一直在變。」周立涵回憶，「那時候，我都會跟同事說，我們不要做六個月以上的計畫。」要有目標、有願景，但落地的專案得聚焦在六個月內，小步快跑。舉例來說，二○年上半年，Podcast在台灣迅速竄紅，很多企業還不知道這是什麼，周立涵就立刻決定投入廣告預算，他回頭看自家銷售數據，商管書籍銷售占比過半，所以選擇與「股癌」合作。在五月成為《Gooaye股癌》節目創立以來的第一批廣告主。在這一檔合作中，帶動三本書當週銷量較前兩週成長二十倍。或者，當大家覺得電子書的經營重點在線上，但到了香港，他們觀察到當地消費者更偏好在實體店選購閱讀器，或透過門市取貨，因此一改策略，加強與3C連鎖通路豐澤合作，大規模展示產品。目前，香港的實體通路數量已超越台灣。在上架實體通路後，閱讀器銷售成長十倍。合作策略靈活的同時，更保持開放。「策略夥伴關係，是我們與競爭對手區隔開來的主要特色之一。」樂天Kobo執行長邁克爾．坦布林（MichaelTamblyn）如此告訴商周。○七年，第一代Kindle閱讀器與書城問世，如今Kindle在全球電子書銷售也最為大宗，背後原因，在於其主力經營英語市場，但○九年創立的Kobo，策略則很不一樣。化競為友，靈活經營「外站」「當我們一開始創立的時候，就想著最重要的是要能夠國際化。」在草創時期就加入團隊的坦布林回憶，當蘋果、亞馬遜、Google都把重心放在英美市場時，地處加拿大、人口大約僅美國一成二的Kobo，從第一天起想的就是：與人結盟，才能把自己做大。亞馬遜拓展多國市場時，多以電商為主力，進而導入電子書等周邊服務，電子書是鞏固電商生態系的助攻角色，而且，亞馬遜本身就是強大的生態系，因此沒那麼迫切與人合作。反觀Kobo，電子書則是它的唯一主戰場，加上未被樂天收購前，一直單打獨鬥，因此每到一國，就與當地有影響力的企業合作。例如，一四年，Kobo開始布局荷蘭市場，與當地最大電商業者Bol.com合作，快速成為當地電子書龍頭。在德國，他們則在一七年收購當地電子書平台Tolino，搶下超過四成市占，與Kindle相當。在台灣，儘管樂天旗下也經營電商事業，但樂天Kobo也與看起來像競爭對手的PChome合作。在PChome站上，不僅可以買到他們的閱讀器，也能購買電子書，且透過系統串接，直接將書籍加入使用者的Kobo電子書櫃中。時報文化出版董事長趙政岷觀察，「過去一年，樂天Kobo在台灣是所有電子書（平台）成長幅度最高的。」背後原因，就是他們靈活的「外站」經營。「他們在官網之外的銷售、促銷、行銷方式溝通靈活，可以帶動滿大的成長。」像是在PChome站上銷售，消費者可累積、使用PChome的會員點數，突破Kobo自有會員制的限制，拓展客群。如今，樂天Kobo營運版圖擴及一百九十個國家區域，出版品涵蓋七十七國語言，相較下，Kindle支援僅約四十種語言。周立涵補充，「在歐洲那麼多國家、語言，當地一定有（電商）LocalKing，這樣Kindle永遠是他們的敵人，但這時候Kobo就會成為他們的盟友。」樂天Kobo示範了，即使是後進者，只要夠開闊，也能在全球舞台搶下一席之地。※更多精彩報導，詳見《商業周刊》網站。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。【延伸閱讀】關稅引爆中國製造末日？客戶逼撤中「1％產能都不能留」電子業台商血淚告白遇過4次股災，他還是賺成千萬富豪，只靠1個原則你不是不會投資，而是太在意眼前幾萬元⋯中年人都該有的財商