[ 一定要買 ] 廠商感恩回饋下殺超多的【阿波羅】52吋運轉幸福藝術吊扇+夜燈(杏仁白色)遙控款 [ 一定要買 ]
2016/07/30 12:41
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（中央社克里夫蘭21日綜合外電報導）已獲共和黨提名競選美國總統的川普（Donald Trump）表示，美國無權再對他國說教，必須先收拾自己的爛攤子；他並再次強調，盟邦必須先盡義務，才能獲得美國保障其安全。 紐約時報（The New York Times）報導，川普表示，他若當選，不會迫使土耳其等威權盟邦改變整肅政敵和打壓公民自由的作法。他說，美國在改變他國行為之前，必須「先收拾自己的爛攤子」。 川普20日在下榻飯店接受訪問時無所不談，他說，「我不認為我們有權說教，看看我們國家發生的事，在有人冷血槍殺警察的情況下，我們還怎能去對別人說教」？ 在45分鐘訪談中，他對北約盟邦遭受攻擊時理所當然提供防禦的承諾，提出了新條件，他說，他會先考慮這些國家對北約的貢獻。 川普表示，他將要求盟邦分攤美國已承擔數十年的防衛經費，取消他認為對美國不利的長期條約，並重新定義何謂美國的夥伴。 川普表示，世界各國將學會如何適應他的這個作法。他說，?有的各項協定「我寧可得以持續」，但盟邦必須不再占美國的便宜，因為美國已無法再慷慨付出。 他表示，他將倡言「美國優先」，因此他若無法協商出對美國比較有利得多的新條件，那麼就打算廢除與墨西哥和加拿大簽署的北美自由貿易協定。（譯者：中央社陳亦偉）1050721
工商時報【主筆室】
名聞兩岸的大陸東莞台資「大麥客」大賣場，驚傳於7月1日熄燈停業。由於大麥客是台商外銷轉內銷的「樣板」，其之停業充分顯示，大陸台商轉型升級工作實相當艱難，不易突破。就此，我們要深入查找原因及提出對策，以供兩岸政府和廣大台商參考。
東莞大麥客，是2008年國際金融海嘯爆發後，於2011年年中開業的大賣場，其是由東莞台商發起且集合台資而成立，經營目的是幫助台商轉型升級，因應金融海嘯後的市場新形勢。其中所說的轉型，是從外銷轉為大陸內銷，至於升級，則是從代工提升為品牌經營。
近年東莞台商特別需要轉型升級，因位在廣東珠江三角洲的東莞，是大陸台商主要的加工出口重鎮，鞋類、電子器材、家用品是當地台商產銷的強項，在海外市場很有名，其中不少商品是為外國品牌代工。然而，金融海嘯後，國際市場胃納能力趨疲，東莞台商若不轉型升級，前途是暗淡的。
大麥客大賣場扮演的角色，就是台商轉型升級平台。一來它面向大陸社會營業，可以把東莞等地台商產品，呈現在大陸在地買家眼前；二來它以大麥客為共同品牌，使原本從事代工之台商，可以藉此品牌，升格為品牌經營模式。
到貨付款另外，大麥客也進口及銷售優質的外國及台灣商品，並採用某些跨國連鎖賣場使用的會員制，以營造先進形象。其次，它曾擬定跨省展店計劃，準備到大陸3c產品推薦幾個重點城市設分店，形成連鎖體系，以幫助台商掌握全大陸的商機。
然而，大麥客開業以來，幾乎是年年虧損，業務一直沒有起色，其間資方曾調整經營內容，即撥出部分空間設觀光夜市，俾以美食小吃來增加現金收入，但仍無法突破經營瓶頸，終於宣告熄燈停業，原址將改為教育城展覽館及跨境電商產業園，改由陸方經營團隊掌理，台商退居二線當股東。未來「大麥客」名字即使被沿用，但已不是大賣場。
於今看來，大麥客大賣場經營失利的原因，首先是位址問題。直白地說，該大賣場創業於東莞，實偏離了大陸內需市場主流。因東莞雖是大陸數一數二的台商投資重鎮，但它只是廣東省的一個普通地級市（省轄市），其對全大陸的經貿「輻射力」，遠不如廣州和深圳。
在這樣的城市設大賣場，很難號召市外乃至省外客源。更何況，該大賣場在東莞所處地點亦較偏遠，無便利快捷的公共交通，難免與本市消費者有所隔閡。
其次，大麥客大賣場的商品價格偏高，衝擊市場買氣。此應是因其為台資企業，且經營模式及商品內容與國際接軌，成本較高所致。儘管如此，該賣場若能突出商品差異化特色，仍能抵銷價格偏高劣勢。
可惜，這幾年來，大麥客未能整合東莞台商的製造及研發資源，而沒打造出名聞大江南北的新種商品，來作其「鎮店之寶」，是以無法強力集客。
再者，大麥客誤失了網路購物大潮。因其開門營業的這5年，正是大陸網路購物（電子商務）生意風起雲湧、蓬勃發展之期間；然而，大麥客一直專注於實體店業務，直到去年才設立相關電商事業部門，為時已較晚，無法藉此扳回經營劣勢。
從大麥客事例看來，大陸台商的轉型升級，必須掌握幾個關鍵事項；其一，要貼近大陸消費力的「蛋黃區」，譬如從北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢等大城出發，來展開相關事業，可以占到整體大陸市場的制高點。
其二，要及早因應大陸市場新潮流。當前已經遍地開花的網路購物姑且不論，但下一步會崛起的新潮流是什麼，台商絕對不可輕忽；像大陸政府的「開放二孩」新政，將帶來何種新消費潮或新商業模式，即值得台商及早探索。
其三，要在供售商品上加強研發，以推陳出新，而不能只是轉作品牌經營；後者不足以保證銷路。尤其，過去的台商外銷品，如何體驗被費心轉化為大陸內銷的流行商品，是一大挑戰。
這幾個要項，可供台商參考，也堪作為兩岸政府輔導台商轉型升級的準則。
但歸結來說，我們對於東莞大麥客的投資經營者，仍要表示肯定，因為他們實驗了台商轉型升級的一種模式，也強化了一般台商的轉型升級意識，而足以在台商發展史上留下一頁。
（中央社記者陳偉婷台北2日電）屏東縣枋寮衛生所主任康孝明是肝膽腸胃專科醫師，但父親有肝病卻疏於追蹤，結果肝癌末期離世，他常為此自責，如今他回鄉服務，盼肝苦人擺脫惡疾。 康孝明的父親是B型肝炎感染者，因家貧，家中男性們都共用一把刮鬍刀，康孝明和另外2名兄弟也都感染B肝。 康孝明是肝膽腸胃專科醫師，父親罹病時，他在北部任職，家住屏東的爸爸只想給他看診，所以南來北往追蹤治療多年，狀況控制良好，但因年紀大加上舟車勞頓，曾中斷追蹤4年。 康孝明說，當時認為爸爸狀況應該還好，也沒想太多，直到爸爸出現食慾不振、出現妄想、意識不明狀況時，還以為爸爸是失智，後來想到可能是肝病引起，拖著爸爸去檢查，一照超音波發現，腫瘤早超過15公分，已經是肝癌末期，確診後1個月就離世。 他說，身為肝膽腸胃科醫師，爸爸還因為肝病過世，心中一直有很深遺憾，也很自責沒有好好照顧爸爸。 康孝明說，偏鄉的肝病問題很嚴重，如他現在任職所在地枋寮鄉，因肝癌死亡者人數是癌症之首，且B、C肝的感染情況也嚴重，但偏鄉的醫療資源相對貧乏。 他表示，很多人抽血檢查，覺得肝指數正常，就以為肝沒問題，但這其實是迷思，很多人肝指數沒問題，卻有肝硬化，這必須靠超音波檢查才能看出。 礙於偏鄉資源不足，康孝明向肝病防治學術基金會求援，希望肝基會若有即將淘汰的超音波儀器，可以送到枋寮，幫助他看診，協助更多病患。 台灣目前每年仍有近1萬3000多人死於肝病，全國仍有近300萬人籠罩在病毒性肝炎威脅，肝基會提醒，應及早檢查，了解自身是否感染B肝、C肝，若有則進一步治療或追蹤，避免落入肝硬化、肝癌處境。1050702
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