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經典賽／不能永遠都是王葛格在前面 鄭浩均：他是我們的目標
中信兄弟隊本土王牌鄭浩均首度投進世界棒球經典賽中華隊名單，名單公布當下卻是更多不捨心情，談到想面對的對手，鄭浩均的答案是中南美洲球隊，意謂前進複賽。鄭浩均過去不曾參與過一級賽事，前一次披上國家隊戰袍為2023年杭州亞運，該年10月因右肘韌帶撕裂進行TJ手術，2024年成為空白賽季，去年復出受到嚴格的出賽控管，最終出賽11場皆為先發，合計54.1局，取得5勝1敗、防禦率1.49佳績。鄭浩均投入集訓競爭正選名單，他說自己沒想太多，但自己原本調整進度較慢，想說教練團可能會有考量，自己就是抱著一起來練習的心情。看到自己上榜，他說：「有點不捨其他人，來這邊大家都一起為了這個團隊，沒辦法還是要有一些選擇，現在還不是最終名單，還是有機會。」中華隊過去經典賽最佳戰績為2013年挺進八強，王建民是最大功臣，他在預賽對澳洲、複賽對日本都演出6局無失分好投，也為自己成功延續旅美道路。看自家中信兄弟隊投手教練王建民留下的「經典時刻」，鄭浩均說：「他是一個目標，要被我們超越的目標，總不可能永遠都是王葛格擋在前面。」被問到想對戰的球隊，鄭浩均的答案是C組不存在的中南美洲球隊，他說：「因為他們打線陣容可能比日本還強。」而中華隊要碰到中南美洲球隊的前提就是前進八強。⚾經典賽倒數計時▪復刻冠軍之路！中華英雄再戰2026經典賽賽程比分看這裡！▪👉戰況沸騰！你想好怎麼挺TeamTaiwan了嗎？立即參加「應援三部曲」預測活動，有機會抽中百名LINEPOINTS與唯一首獎應援衣，快登入為中華隊助攻▪中華隊球迷看過來！贊助經典賽訂製書輸入UDN專屬折扣碼【win88】現折$88綠營誰戰蔣萬安？非王世堅、鄭麗君、賈永婕...北市操盤手點名「他」
2026民進黨派誰出戰北市長蔣萬安？國民黨北市黨部主委、議長戴錫欽今接受專訪表示，民進黨最終誰出戰蔣萬安，外界點名王世堅、鄭麗君、賈永婕這三位，他都不認為是可能對手，目前看起來，他認為行政院長卓榮泰是比較可能代表民進黨的人選。2026九合一選舉【整理包】2026縣市長選舉藍綠白戰將點名哪些縣市已拍板人選？戴錫欽認為，鄭麗君還是目前蔣萬安最強對手，不過鄭會不會放棄自己堅持的理念，但在勸不動鄭麗君，民進黨主席總統賴清德無法說服鄭麗君下，轉而徵召卓榮泰戰北市的可能性是高的。戴直言，卓榮泰是守住綠營基本盤、相對安全的選擇，但爭取中間選民的機率沒有鄭麗君高。鄭麗君如果守住對等關稅15%，在中間選民來說比較討喜，至於卓榮泰過去在立法院對槓、還有大罷免期間的形象，卓榮泰可以守住綠營基本牌，但要開拓爭取中間，局限性就比較大。戴錫欽今天接受黃暐瀚廣播專訪，對於蔣萬安連任的信心指數，他說，「非常有信心」，不過選舉沒有一定，要抱持審慎樂觀看待，尤其民眾黨會不會提市長候選人，還要觀察，目前蔣萬安在台北市是「一個人的武林」。蔣萬安現在就要以「政績」訴求，目前看，蔣萬安是料的包括大巨蛋、輝達、兩岸雙城論壇等，都是多數市民接受、並樂見其成。對於民進黨派誰戰蔣萬安？戴說，他認為呼聲高的立委王世堅，已多次表示無意參選，以他對王的了解，他說不選不會是虛應了事；至於台北一零一董事長賈永婕，也不認為她會選。至於鄭麗君部分，在勸不動鄭麗君下，賴清德可能轉而徵召卓榮泰出戰。Al時代來臨 企業反陷矛盾困局？專家預警：恐掀集體「安靜離職」2.0版
每年年初正是各大企業檢視新一年的戰略部署規劃，而2026年被許多專家預言為「AI實用元年」，原本該是企業應用AI精準布陣、開拓新市場的時刻，但許多主管會議裡，卻蔓延著一股難以名狀的違和感，流程自動化了，理應效率可以達標，但為什麼人員管理並沒有簡化？譽耀科學溝通發展創辦人許家豪博士指出，這個現象揭示了一個弔詭的趨勢：組織的「數位思維」越趨扎實，內部的「信任地基」卻越顯空洞，越來越多的企業組織，正陷入一種「高效率、低認同」的矛盾困局。這種矛盾困局並非源於工作量過載，而是一種人在團體組織中，因缺乏信任後，為求自保而產生的「理性計算的集體收縮行為」。在2025年數位轉型浪潮中，多數企業成功將AI嵌入日常營運，從績效預測到資源分配，演算法接管了決策的「骨架」。然而，當管理行為被過度系統化，員工與組織間原本存在的緩衝地帶：那些基於人性、理解與彈性的溝通，正被冷冰冰的數據指令強行抹平。許家豪表示，當員工意識到自己的價值能被AI精準量化，甚至被系統判定為可替換的「參數」時，大腦會自動啟動生存防禦機制。這種心理反應表現為：減少主動承諾、放棄風險承擔、轉而採取「不出錢即可」的保守行動；這種集體的「安靜離職」2.0版，不再是工作態度的消極，而是對一個缺乏溫度、高度透明監測環境的自保策略。「信任並非情緒層面的附加價值，而是組織中影響決策速度最重要的隱形成本」許家豪說，過去，優秀的中階主管扮演著「緩衝墊」的角色，能將高層生冷的指令轉化為團隊可理解、具意義的行動指南。但在AI高度介入的2026年，許多管理行為淪為「系統傳聲筒」。當調薪、考績甚至異動，背後的依據全是AI判斷出的「最優解」，且主管無法提供數據之外的合理解釋時，員工會產生強烈的不被理解感與不安全感。一旦環境變得不可預期、人際連結被流程取代，員工對組織的心理投入便會系統性下降，最終反映在轉職潮中毫不猶豫的轉身離開。許家豪也分享了這幾年在企業中的觀察，許多企業在轉型中造成信任流失的影響，往往具有延遲性，它未必會立即反映在營收或KPI上，卻會以「組織摩擦力」的形式逐步累積。決策層級上移：基層不再主動判斷，事事需向上確認；溝通成本激增：為規避系統風險，跨部門合作流於繁雜的行政核銷；中階主管倦意：主管不僅要盯AI流程，更得承擔過量且難以量化的情緒修補勞動。許家豪表示，時序進入2026年，企業的競爭力已不再取決於自動化程度的多寡，而在於「填補人心距離」的能力。未来一年，隨著AI劇烈的普及化，最昂貴的管理資產肯定會轉向是，能將冰冷精算的數位指令，轉譯成具備「心理安全感」的對話。過往每年年後的離職潮，被視為如同潮水變換的市場替換機制，但發生在AI實用元年時，反而是一道預警，它提醒管理者們：AI可以優化通往目標的航線，但只有穩定的信任關係，能讓這艘船上的水手在變動中願意與公司共存。許家豪提醒，在這個機器運算愈發精準的年代，最後勝出的領袖，往往是那些能看見「數據背後的眼淚」，並在效率的空隙中，重新植入人性溫度的「修補者」。畢竟，一個能讓員工安心承擔責任、放心合作的環境，才是AI與制度永遠無法即時量化的核心資產。Al時代來臨，組織的「數位思維」越趨扎實，內部的「信任地基」卻越顯空洞。圖／業者提供🏠udn房地產・推薦新聞北部2重劃區被嫌鬼城投資客怒轟酸民：離高鐵遠是你的問題北台灣新屋市場回到「三級警戒」賣不完待售建案破1,500案全台殺價最凶10區曝！591：部分區淪買氣孤島、一個月賣不到一戶房貸通膨貶值慢慢繳？陳重銘自曝「提早還清」：再跟銀行借出來讓房變提款機2025新屋殺價擴大桃園這區「開價打八折」成起手式限會員,要發表迴響,請先登入
