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中工經營權之爭…威京、寶佳不爭了共治 沈慶光兩句詩點破和解關鍵
中工（2515）17日拋出與市場派寶佳集團大和解，雙方決議攜手共治，20日包括中工董事長周志明，中工大股東暨威京集團代表人沈慶光，以及寶佳集團旗下堡新投資代表人暨大華建設董事長鄭斯聰三方首度同台舉行聯合記者會，沈慶光更以兩句詩「長江萬里必定入海，黃河九曲終向東流」、道出雙方願意攜手共治關鍵；鄭斯聰更指出，未來中工不會是「一個人的武林」，股東會全面改選後，中工將交由專業的經理人團隊管理。今日下午三方首度同台，會中只開放三個問題，不接受現場媒體提問，隨後三方快閃走人、結束記者會。鄭斯聰表示，首先要強調：企業經營應該以公司與股東的利益為最優先，雙方透過協商降低公司經營的不確定性，做出一個負責任的決定。「我們也期待透過參與中工的經營，讓這個有歷史的企業可以經營得更好」。鄭斯聰強調，在這個前提下，新的董事會，將依公司法及股東會決議程序，推選出最優秀的董事和獨立董事，組成公司最高的決策與監督機構，讓董事會的經營策略和制衡管理，權責相符，確保中工的永續經營。股東會全面改選後，中工將交由專業的經理人團隊，不會是「一個人的武林」。他重申，針對中工的未來，新的經營團隊會透過正確的投資、策略布局與經營效率，讓公司有足夠的能力給員工加薪，讓股東有回報，讓客戶得到價值。我們的初心不變「翻轉中工、創造績效」。沈慶光指出，雙方攜手共治，主要有三點考量，第一雙方有共識，和解的關鍵原因，就是「讓所有的股東未來有更好的EPS（每股純益），以及既有的員工在注入新血之後，能夠得以發揮更好的專業執行能力，然後照顧到中工的同仁」。第二、堡新投資後面的股東本身也是本業，跟中工的專業結合起來，一加一不敢說一定大於二，但絕對是發揮了專業的邊際效益，回饋社會大眾，讓員工更安心。第三、各位也難免好奇，這兩大公司的和諧合作，能千秋萬世嗎？我跟各位報告：可以的。理由就是萬一在以後的公司治理上意見有落差的時候，一定是「友好協商、尊重經營團隊」，因此，再多的困難都不會解決不掉。沈慶光更總結，經過高低曲折，最終「長江萬里必定入海，黃河九曲終向東流」；戀愛的過程當中有很多酸甜苦辣，但在「最愛護中工員工、股東的終旨」是極大的共識下，讓雙方能夠化苦果為喜果。中工董事長周志明則表示，此次圓滿落幕充分展現大股東對中工未來的深厚期許，為公司注入強心針。未來經營團隊將安定軍心、持續專注本業，與大股東並肩同行，引領公司邁向更遠的未來。針對未來的營運展望，周志明指出，兩大股東代表已在會中做出具體承諾與宣示，堡新投資表示，中工會交由專業經理人管理，達成員工加薪與股東回報雙贏，鄭斯聰會中已強調，企業經營應以公司與股東利益為最優先，此次決策旨在降低公司經營的不確定性。未來新的董事會將組成最高決策與監督機構，並將中工交由專業經理人團隊來共同經營。新的經營團隊將透過正確的投資策略與經營效率，達成「讓公司有能力給員工加薪、讓股東有回報、讓客戶得到價值」的目標，再度擦亮中工招牌。威京集團方面，沈慶光強調，雙方共治將「發揮一加一大於二的產業綜效，承諾長遠友好協商」；他指出，堡新投資對營造業的熟悉與中工的營造專業結合，將發揮一加一大於二的邊際效益。針對外界關心雙方共治的長久性，沈代表明確承諾，未來在公司治理上若遇意見落差，一定會秉持友好協商、充分尊重經營團隊的原則來解決。中華工程表示，所有的紛擾已於今日正式落幕，未來公司將在兩大股東強強聯手、專業互補的資源挹注下，團結一致、全心專注於公司營運與本業發展，為全體股東創造最大的價值。🏠udn房地產・推薦新聞他買高雄蛋白區900萬三房喊「付不起要老爸加薪」網嘆：富貴真的要人幫自備款300萬成階級分水嶺！專家嘆「兩代共謀才能立足」：存錢速度趕不上房價噴發「一家三口」已成過去式！房仲：房市新時代來臨社宅大改版！專家點頭「資格放寬」：一般家庭也有機會少子化讓房子比人多？網喊房產黃金時代已過：未來最大風險是「賣不掉」中東油源受阻、俄油變搶手貨！新加坡購買量料創新高 印度進口量翻倍
伊朗戰事與荷莫茲海峽受阻持續擾亂全球能源供應，新加坡及印度雙雙轉向，自俄羅斯進口原油與燃油。根據能源數據公司Vortexa統計，全球最大船舶加油港口新加坡4月進口的俄羅斯燃料油，較2025年平均數量高出逾一倍，可望創下自2016年有紀錄以來新高。3月與4月，波斯灣對新加坡出貨降至每日33.6萬桶，遠低於年初首兩個月的52.2萬桶；俄羅斯的供應則由37.2萬桶升至58.5萬桶。根據G7與歐盟的規定，俄羅斯燃油交易價格若不超過每桶45美元上限，仍可進行貿易。美國近期也暫時豁免了海運俄羅斯石油的制裁。新加坡未制裁俄油，但若使用西方海事服務，貿易商仍須遵循價格規定。能源研究公司RystadEnergy指出，新加坡因出價較高吸引貨流轉向，歐洲供應可能受擠壓，未來幾周恐出現供應問題。航運方面，船舶避開中東改道，新加坡流量上升，3月靠港次數月增7%、年增近15%，但近兩周燃料油庫存下滑約11%。印度也是俄油的主要買家。美國財政部將購買俄油的臨時豁免延長至5月16日，但僅適用於4月17日前已裝船的俄油。印度3月自俄羅斯進口的石油數量較2月翻了一倍、金額從2月的14億歐元暴增至53億歐元，占俄羅斯原油出口約38%。印度約90%原油依賴進口，在荷莫茲海峽受阻下，部分中東中重質原油供應受限。研究指出，俄羅斯烏拉爾原油含硫量高，與印度複雜型煉油廠相容，3月約占其進口原油組合的47%。【全球熱話題】▪美超微傳遭甲骨文取消大單...改這家台廠接手股價盤前重摔逾12%▪庫克卸任前真心話：iPhone這功能是「任內第一大錯誤」最自豪1產品▪美軍特種部隊參與抓捕委總統馬杜洛行動前賭他下台大賺1300萬遭訴▪南韓空軍飛官駕F-15K拍紀念照釀空中相撞！8.8億韓元最終只判賠1成台灣汽車業的重要推手！ 「唐誠」愛汽車、愛飛機，還愛國標舞
唐誠不僅坐擁汽車代理版圖，被視為台灣汽車產業的重要推手，其事業版圖更橫跨科技、航空與海外投資領域。他曾代理蘋果電腦產品、經營大華航空，並於澳洲布局房地產與旅遊事業，打造多元發展的企業王國。【同場加映】曾經的台灣精品品牌「達克公爵」創辦人颱風夜慘死昔日王國瓦解代替月亮懲罰你！」美少女戰士90年代席捲全台至今成經典☞點我追蹤更多有趣的懷舊時光☜在眾多事業中，唐誠對台灣汽車產業的影響尤為深遠。1970年代以前，國內汽車進口受限，市場封閉、選擇有限。他長期奔走協調，促使政策逐步開放，使台灣消費者得以接軌國際車款，同時也帶動本土汽車製造技術與整體產業水準的大幅提升，進而改變國人交通與消費型態。1973年，唐誠與同業共同創立汽車代理商公會，並獲推舉為理事長。任內，他積極整合產業資源，提供消費者國際市場資訊與專業諮詢，並舉辦國內首見的世界新車大展，為台灣汽車市場引進嶄新視野。憑藉其卓越的產業洞察與影響力，亦長期成為政府施政的重要諮詢對象。除商業成就外，唐誠亦關注國家形象與文化發展。他認為產業競爭力與國民素質密不可分，因而長年投入舞蹈、運動與藝術推廣，尤其致力於國際標準舞的發展。1989年，他促成台北首次舉辦世界杯國際標準舞大賽，不僅提升台灣在國際舞蹈界的能見度，也為國民外交開創新途徑。其後，唐誠持續推動國際舞蹈交流，並於1993年在北京與上海舉辦世界杯國際標準舞大賽，為兩岸文化互動搭建橋樑。由於貢獻卓著，他獲推為中華民國國際舞蹈運動推展協會榮譽會長，晚年亦擔任中國大陸體育舞蹈聯合會顧問，持續深耕舞蹈推廣。唐誠於2005年因急性心肌梗塞併發心因性休克辭世，享壽84歲。在商業界留下傳奇的一頁。唐誠進口車業界教父2005-01-14/經濟日報/E1版/汽車雜誌專刊【陳志光】汎德永業集團創辦人唐誠，在1月4日上午安詳辭世，享壽84歲。子女唐如萱、唐榮椿、唐慕蓮及兒孫，1月5至7日在台北市中山北路6段BMWL7展示中心設立的追思靈堂，汽車界及各政商好友絡繹前往致意，大家都對這位謙謙長者的離去深感不捨;汎德永業集團並將在22日上午9時，在台北松壽路的新舞台，為唐誠先生舉行追思音樂會。唐誠生前雖為汽車產業翹楚，旗下擁有BMW、MINI、Porsche、Cit-roen等知名汽車品牌代理權，但作風平易近人、熱心公益，廣受政經業界及員工的愛戴。他的辭世，不僅是汎德永業集團的損失，也是國內產業界的損失。創辦汎德永業集團突破汽車進口限制唐誠在1954年創辦汎德永業集團，旗下公司營運擴及進出口貿易、汽車代理、航空、金融與不動產等。其中，影響民生交通最鉅的汽車進口在70年代之前被多所限制，在唐誠的努力奔走下，才得以開放，從此，不僅讓國內汽車消費者與世界接軌，並刺激國內汽車製造水準的大步提升。1973年，唐誠與一群對汽車產業同具高度熱忱的同業創組汽車代理商公會，並被推舉為理事長，大力推動產業發展、提供消費者國際資訊與諮詢服務，並在其任內舉辦國內首見的世界新車大展。並由於他在汽車業的成功與獨到見解，一直為施政當局請益諮詢。為國民外交開闢新的領域推廣國際標準舞不遺餘力唐誠深知國家形象對國家產業發展的重要，因此在經營國際貿易之餘，也特別提倡國民健康活動。在近30年來，對於舞蹈、運動、藝術方面的推廣與支持，可謂不遺餘力，尤其在國際標準舞領域。值得一提的是，唐誠在1989年促成了台北舉辦首次世界杯國際標準舞大賽，奠定了日後台灣在國際舞蹈界的地位，更為國民外交開闢新的領域。由於貢獻卓著，之後唐誠為中華民國國際舞蹈運動推展協會推選為榮譽會長，1993年更在北京、上海舉辦首次的世界杯國際標準舞大賽，藉此為兩岸文化交流搭建橋樑。謙和有禮的長者汽車業紳士典範聯合報記者趙惠群表示，唐誠是位和藹可親、謙和有禮的長者，作風海派，不僅對記者很尊重，對員工也從不大聲、不講重話，是一位值得尊敬、懷念的長者。過去因採訪與唐誠有近身接觸的民生報記者徐世華，對唐誠更是備極推崇，認為以唐誠展現出的風範，汽車業界已很難得再見到這樣的紳士。徐世華表示，唐誠是一位深具文化學養、進退有據、謙和有禮的長者，且是一位很能為員工著想的老闆。生意上，唐誠強調雙贏、皆大歡喜;只要是他生意往來的對象，就算知道讓他賺了錢，也都很開心。促成第一屆世界新車大展創造業界品牌消費者三贏讓徐世華印象最深刻的，是唐誠先生促成了第一屆代理商公會舉辦世界新車大展，這更是一次「三贏」的創舉。他把當時原是各自為政的進口車業者集合起來，展現了力量;藉由車展，也讓自己代理的品牌、甚至同業的品牌，有很好的表現舞台;廣大的消費者也因為車展的開辦，從此有了與高級進口車近身接觸的機會，此堪稱「三贏」。在徐世華的印象中，唐誠對新鮮科技、事物，總是充滿好奇，以前經常有出國的機會，唐誠只要發現國外有新的數位相機，就會買回來仔細研究、把玩。晚年的唐誠，熱衷國際標準舞等文化活動，與他個人的文化素養相當有關。過去他常利用率記者出國試車的機會，為記者規劃文化行程，像是帶記者到慕尼黑聽歌劇、或到英國感受上流文化的音樂。唐誠，已為國內汽車業界，樹立了常人難以企及的典範。限會員,要發表迴響,請先登入
