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準時與延遲
2010/09/28 17:17
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工作能不延遲且要準時這點沒有周全計畫與時間管理,是很難辦到的。 

最近自己擔任總計畫連絡窗口,要將所有分項的計畫進行彙整、以及會議排訂與會議記錄撰寫等工作,而且時間都是會議結束後幾小時,就必須要完成,幸好自己之前有專案管理的訓練,不然自己真的會手忙腳亂。 

但自己準時與資料準備得宜,不過各分項總是會幾位負責人,不準時將簡報資料寄送給我,總是要打電話催告,最後遲了好幾個小時才給我,不但拖到到大家的時間,也將自己的建立的形象,打了一筆不好的分數。 

準時就如同等公車一樣,等的人期盼能準時上車,不希望延遲時間,使得後續的工作延宕;反觀,公車如果延遲,除了損失了自己的行象,也損失了客戶。

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