為一種專案時程管理技術，應用「網絡」（Network）來規劃整個工作，可以標明形成整個計劃每一個作業之間的相互關係，同時透過確認與反覆的邏輯判斷，系統化地研判評估整個計劃的各個構想及可行性，輕易地掌握住整個計劃案的全貌。

專案排程的目標，藉由計算各活動「開始」及「完成」的「最早」與「最晚」時間，儘早完成專案。

l   計算一個專案在某一期間內完成之可能性

l   發現在某一日期能以最小成本完成之專案排程

l   控制專案進度是否按時進行，並在預算以內

l   調查某些活動必須延誤時，影響專案整體的完成時間為何

l   資源分配調整的整個專案期間之變化