專案多時就必須慎選專案，並不是所有專案都要概括承受，要選擇合適的專案，風險高與利潤少、不符合公司策略、資源取得不便等，還是不要接，選出專案的方法有以下方式：

A.     效益量測模型 ( Benefit Measurement Model ) 又稱相對比較法 ( Comparative approach )，是透過衡量所有專案對公司的效益(像是成本、風險等)多寡，來進行比較。

B.      數學模型 ( Mathematical Model / Constrained optimization methods)，又稱為「限制最佳化」(constrained optimization methods)，屬於以演算法形式運用線性、非線性、動態的規劃，主要預測專案的成敗。