聽到一個主管在公開場合　批評自己屬下無能 所以業務無法成長　心中實在替他

嘆氣 因為他至少犯了兩個錯：推卸責任與管理無方。

主事的"將"當然要有擔當， 除了要有能力用人也要有能力換人。

推卸責任來討好上司或只會做濫好人討好部屬的主管，到頭來害了公司也累了大家。

我們常說敗軍之將，  倒沒聽說過敗軍之兵，那是因為兵之敗乃將之過也！

將軍很重要，但是好的兵也很重要，所以沒事不一定要勉強自己當將軍，退一步做個稱職的兵也不錯！