你是不是也曾想過：「政府各式補助真的跟我有關嗎？」
其實，每一位老闆、每一家企業，心裡或多或少都曾浮現過這個念頭。
我想開發新產品、我想改善流程、我想升級技術……但，錢從哪來？

別擔心，其實你並不孤單。

我們昕頡顧問，專注政府補助申請已經20餘年，陪伴無數企業從「什麼都不懂」，一路走到成功申請、安心核定。

我們的政府補助申請過件率，高達9成！

這不只是數字，而是我們長年實戰累積的專業、經驗與信任。

在我們協助過的企業當中，最高紀錄曾經成功為客戶申請到高達2,000萬元的政府補助，為企業帶來巨大的轉型動能與資源挹注。

不管你的企業規模大小，不論你是傳統產業、製造業、科技業，甚至是初次接觸政府補助，我們都能從頭到尾全程協助，讓你的企業也能安心踏上這條資源之路。

這篇文章，就是為了正在猶豫的你而寫。

政府SBIR補助到底在補什麼？跟我有關嗎？

你是不是也常聽人說：「現在政府有很多補助可以申請，趕快去拿！」

但問題來了，你心裡是不是也在想：「那政府SBIR補助是在補什麼？跟我這種小公司有關嗎？」

先說結論，政府補助不會管你公司大小、幾個人、賺多少錢，它在意的只有一件事：

你有沒有「想解決的問題」或「想做的創新」？

補助的本質，其實是政府出錢，幫企業分擔研發、改進、升級的成本，讓你在不增加太多風險的情況下，有資源去做以前不敢做、做不動的事。

像我們最熟的 SBIR（小型企業創新研發計畫），它就是專門為中小企業設計的，重點根本不是「你有多大」，而是：

• 你有沒有想開發的新產品？
• 你有沒有想改善的技術或流程？
• 你有沒有卡在現況、卻一直想突破的瓶頸？

只要你心中有這些想法，恭喜你，政府補助跟你真的有關，而且還非常值得了解。

政府補助顧問公司那麼多，為什麼你們的過件率可以這麼高？

市面上做政府補助申請的顧問公司很多，但你一定也會好奇

為什麼昕頡顧問的過件率可以高達9成？到底差別在哪？

說穿了，關鍵只有一個字：「實戰」。

很多顧問公司只會賣夢、開空頭支票，拿制式模板隨便改幾句，結果做出來的計畫書，根本沒有靈魂，當然無法通過審查。

但我們昕頡顧問不同，我們有20餘年實戰經驗，所有計畫書都是從你的實際需求出發，量身打造，不只是為了過件，更是為了讓你的企業真正成長。

我們不套模板、不硬湊字數，每一份計畫書，都是專業顧問親自訪談、診斷、發想，為你的產業、你的企業、你的需求，打造專屬的「創新企劃」。

✅ 昕頡顧問與其他顧問公司的比較

服務項目	昕頡顧問	一般顧問公司
補助經驗	20餘年專業經驗，深耕各行業	多為新創公司，缺乏產業實務經驗
過件率	過件率高達9成，穩定實績	多數未公開，過件率不明
計畫書製作方式	深度訪談、量身打造、全程代筆	套用制式模板，缺乏產業細節
審查邏輯熟悉度	精通審查委員評分標準，熟悉政府審查語言	多數僅懂表面流程，不熟審查核心邏輯
服務內容	從發想、撰寫到簡報訓練，全流程陪跑	多僅協助送件，後續缺乏協助
合作模式	專業顧問全程參與，穩定負責	業務接單制，顧問流動性高

補助計畫書好難寫，我真的寫得出來嗎？

說到這裡，很多老闆的眉頭一定又皺起來了，心裡小劇場大爆發：

「好啦好啦，我有想法，我也想申請.. 可是問題來了，計畫書我哪會寫啊？！ 我又不是學霸，也不是學研單位，這種東西我真的寫得出來嗎？」

放心，這種心聲我們真的聽太多、太多、太多了。

我們昕頡顧問做政府補助輔導已經 20餘年，陪伴過的企業老闆千百位，從傳產、製造業到科技、文創、食品、鞋墊加工、室內裝潢、健康食品工廠，全都有。

你知道嗎？幾乎所有企業主一開始都跟你一樣，完全不會寫。

✅ 補助計畫書不是考試，不是你一個人硬寫就好

很多人以為政府計畫書是高門檻、只有頂尖專家才會寫的東西。
但真相是——

計畫書從來不是「考試」，而是「讓你把想法寫清楚、邏輯說明白」的工具。

我們昕頡顧問最擅長的，就是：

• 把你的想法變成文字（你負責講，我負責寫）
• 把你的痛點變成機會（你說困難，我幫你轉成創新）
• 把你的經驗變成優勢（你專注做事，我幫你包裝專業）

✅ 20餘年來，我們已經累積出「最懂政府思維」的寫法

很多人寫計畫會失敗，就是因為「用老闆的語言寫老闆的想法」，但政府根本看不懂。
政府想看的，其實只有這三件事：

• 你有沒有真的遇到問題？
• 你想用什麼方法解決？
• 這件事做完，會帶來哪些成果？

而我們 20餘年的經驗，就是最會幫你把「企業日常語言」翻譯成「政府審查語言」。

✅ 你只要做一件事：「把你的故事說給我們聽」

我們會用我們的專業，把你說的：

• 想法
• 目標
• 隱藏的亮點

全部轉化成：

• 一份條理清楚、邏輯完整的計畫書
• 一份能說服審查委員的企劃方案
• 一份真正有機會讓你申請通過、拿到資源的補助計畫

所以，你根本不用擔心計畫書難不難寫，因為有我們昕頡顧問，計畫書根本不需要你寫，你只需要「講你的故事」就夠了。

✅ 立即行動！補助計畫不等人

現在就點擊諮詢，讓我們昕頡顧問幫你免費快速診斷你的申請潛力。

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你只需要帶著你的想法，我們陪你走剩下的每一步。

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臺東政府補助案輔導公司推薦高評價名單你是不是也曾經這樣想過——「政府補助聽起來很誘人，但真的有機會輪到我嗎？」花蓮政府補助案顧問公司推薦
其實，許多企業主一開始都會懷疑自己，但我們想告訴你一個關鍵事實：你的企業，其實比你想的更有資格申請補助。彰化SBIR計畫書代寫推薦專業顧問公司

我們昕頡顧問，深耕政府補助領域已經29年，陪伴超過上百家來自各行各業的企業，從完全不懂補助、沒有計畫概念，到成功取得政府資源。
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而且，我們不只是幫你寫計畫書，我們更是你「補助路上的專業陪跑者」。從發想、企劃、撰寫、送審到簡報訓練，我們全程陪伴，所有文書、申請資料、報告、簡報，通通由我們負責處理，你只需要專注經營，把你的想法說出來，其他的交給我們。

還在猶豫嗎？你不需要馬上承諾什麼，不需要馬上申請，只需要勇敢跨出第一步——預約一場免費諮詢。南投如何選擇SBIR補助案最適合的顧問

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星期六的下午，我在家里讀了安徒生童話里的《海的女兒》，感觸很深，下面我就給你們講一講這個故事吧！ 《海的女兒》中的主人公是一條會唱歌的美人魚，她生活在藍色的大海深處。小人魚在海底度過了三百多年的歲月，卻因為愛上了人類的王子放棄了自己的生活，找到可怕的巫婆，喝下了巫婆煎的藥水，變成了人類。小人魚每走一步就像針刺一樣疼痛，她想回到自己的人魚世界。巫婆提出用王子的心臟交換，小人魚沒有這樣做，她把匕首扔進了大海，自己卻一點一點地化成了泡沫。 這個故事看完的時候，我滿眼的淚水，她讓我明白了一個道理：做人要與人為善，像文中的小人魚那樣，擁有一顆善良的心，化小愛為大愛，為社會做更多的貢獻。 從上幼兒園開始，我就跟著媽媽放棄了周末的休息時間，去幫助那些需要幫助的人們。有一次，我給山區里的小朋友們整理書本和衣物，用繩子扎好，抬著重重的麻袋上卡車，媽媽問我：“手疼嗎？需要休息一下嗎？”我笑一笑搖搖頭說：“能夠幫助山區的小朋友，再苦再累都是值得的。”雖然回家之后，手都抬不起來了，但體會到了幫助別人的快樂。 只有為他人著想，幸福和快樂自然會降臨在他的身上。 >>>更多美文：隨感

發現人生財富的108個秘密　　1、改變vs不變：改變者領導不變者，世界上唯一的不變就是改變。　　2、調溫計vs溫度計：溫度計受天氣的控制，冷熱由天；調溫計由自己來決定，高低自如。　　3、激勵vs啟發：激勵是一下子的，啟發是一輩子的。　　4、效率vs效益：效率是做事速度的快慢，效益是做事結果的好壞；我們要用最高的效率產出最好的效益。　　5、太陽vs月亮：積極的人像太陽，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮，初一、十五不一樣。　　6、學歷vs學力：學歷是在校學習的證明，成績高低不同；學力是社會學習的持續，人人都應投入。　　7、利己vs利人：以利人的角度出發，結果是利人又利己；以利己的角度設想，往往是損人又損己。　　8、圓融vs拉扯：地球是圓的，錢幣是圓的，眼珠子也是圓的，人與人之間關系也應該是圓融的，而不是拉扯對立的。　　9、紀律vs放棄：偉大的成功，源于嚴謹紀律的堅持；慘痛的失敗，來自放棄紀律的堅持。　　10、差異化vs領導者：差異化是事業與眾不同的勝利關鍵，標準化是事業復制擴大的盈利系統。　　11、做人vs做事：做人與做事是相乘的關系，其中一項是零分，結果都是零分，但如果兩者都是一百分，結果就是一萬分。　　12、理由vs原因：過去成功的理由，有可能正是今天失敗的原因。　　13、正面vs負面：人的思考摸式，隨時都有正面與負面兩種選擇，選擇正面邁向成功，選擇負面走向失敗。　　14、想要vs需要：我們想要的東西真的太多，真正需要的東西其實很少。　　15、面子vs里子：東方人談判重面子，往往失去里子。西分人談判重里子，同時爭回面子。　　16、學習vs復習：分享是最好的學習，學習需要不斷地復習。　　17、好運vs勇氣：所謂好運，是當機會來臨時，你已經做好一切的準備；所謂勇氣，是當機會來臨時，先緊緊抓住再做準備。　　18、會說話vs愛說話：愛說話的人自說自話，會說話的人聽人說話。　　19、名牌vs名人：沒有內涵，滿身名牌，依然當不了名人；內在豐富，衣著簡樸，依然是注目的焦點。　　20、智能vs機會：過去成功靠機會；現在成功靠智慧。　　21、企業vs家庭：家庭是最重要的企業，把家經營好，才有可能成為真正成功的企業家。　　22、路上vs趕上：如果你還沒有走在趨勢的路上，那你一定得立即迎頭趕上。　　23、賺錢vs理財：賺錢維持基本的收支，理財創造夢想的實踐。　　24、成交vs絕交：行銷最大的誤區是成交之前過度承諾，成交之后樣樣不做，導致客戶與你成交一次，卻從此絕交一世。　　25、直接vs間接：男性是直接的人，直來直往；女性是間接的人，有事委婉道出。　　26、實力vs勢力：憑實力拼搏成就，人們心悅誠服；靠勢力要求配合，眾人不甘不愿。　　27、付出vs接受：要付出更多愛與支持，同時也接受更多愛與支持，愛與被愛都是福。　　28、古董vs化石：不愿意改變的人，在快速改變的時代里，將會成為走在街上的古董、活在人間的化石。　　29、增值vs貶值：這是一個價值交換的時代，要為團隊增值，自己才有存在的價值，若是會對團隊貶值的，則人人都會避之唯恐不及。　　30、富翁vs窮人：全世界95%的財富，集中在5%的富翁手里；另外95%的窮人只能去爭取那5%的財富。　　31、價錢vs價值：當你擁有不可被替代的價值時，價錢就由你決定。　　32、全部vs局部：見樹不見林的人，往往只為了局部的好處，而失去全部的利益。　　33、化妝vs包裝：上臺不要化妝，下臺就不用包裝。　　34、計劃vs行動：夢想切割楊目標，目標分割成計劃，計劃落實于行動。　　35、縮小vs放大：人人學會縮小自己，相對空間才會放大。　　36、氣勢vs氣度：不要仗著氣勢去凌人，要仗著氣度去服人。　　37、花費vs投資：專注外在感官的金錢資源是花費，經常有去無回；專注內在教育的金錢資源是投資，保證多倍回報。　　38、勝利者vs學習者：勝利者珍惜戰果，繼續勇敢向前；學習者師法勝利，學習快速超越。　　39、目標vs目的：目標與目的一樣重要。在設定目標時，往往跟數字有關，容易造成不達目標絕不終止的勢態，卻忽略了目標之后的目的。　　40、尊重vs堅持：處理異議時，要尊重對方的意見，同時堅持已方的立場。　　41、負責任vs找借口：成功者凡事負責任，失敗者凡事找借口。　　42、管理者vs領導者：管理者決定一切，一個人說了算；整合者綜效一切，大家作主。　　43、架子vs價值：擺架子的人高高在上，最后將一墜落地；給價值的人互換有無，最后能夠整合創富。　　44、感動vs行動：能夠感動自己的，才能感動別人，有深刻的感動，才有持續的行動。　　45、速度vs束縛：突破過去的束縛，才能夠展現更快的速度。　　46、決策vs貪污：錯誤的決策比貪污更可怕。　　47、風險vs冒險：評估過可以承受的風險，才能夠勇敢地去冒險。　　48、信任vs責任：受人信任的程度越高者，應該承擔的責任就越大。　　49、記憶vs記錄：好記性不如爛筆頭，記錄比記憶重要。　　50、智商vs情商：智商是在校的學習，是理性的；情商是社會的歷練，是感性的；理性和感性的平衡，才是最好的人生。　　51、事業vs志業：經營事業者以錢與權作為追求的目標，奉獻志業者以心和力付出的目標。　　52、趨勢vs做事：抓準趨勢做對事，事半功倍；抓錯趨勢做對事，事倍功無。　　53、限制vs極限：限制是外在的條件環境，人們無法改變；極限是內在的自我設定，我們有權決決定。　　54、天堂vs地獄：人人付出的地方就是天堂，人人爭奪的地方就成地獄。　　55、提升vs沉淪：活在標準線以上，才能繼續向上提升；否則只會向下沉淪。　　56、海洋vs池塘：海洋占地表的70%，資源豐富，但是池塘如果沒有進水將會成為死水，終將枯竭。　　57、現在vs未來：現在就是未來。　　58、背景vs前景：背景是過去的重要條件與環境，不應該再限制住我們。就好像開車，如果看著背面肯定是要撞車的，所以要看著前方往前走。　　59、收入vs支出：增加多元收入，滿降低基本支出。　　60、勝利vs失敗：勝利者發現原因堅持到底，失敗者尋找理由自我放棄。　　61、資產vs負債：凡是負責任就是在累計資產；遇事就找借口，只會累計負債。　　62、商道vs上道：堅守商業道德，才能邁向成功大道。　　63、循環性vs結構性：循環性的改變有脈絡可尋，可以預先掌握；結構性的改變為根本顛覆，只有立刻跟上。　　64、學到vs得到：在人生的旅程中，你不是正要學到，就是正在得。　　65、贈品vs正品：貪小便宜是很多人的天性，人們付大錢買正品，就是為了取得不要錢的贈品。　　66、創造vs制造：創造者用腦力賺錢，輕松復制，獲利高；制造者憑勞力賺錢，艱辛勞動，獲利低。　　67、大玩家vs受害者：以大玩家的心態輕松過人生，不以受害者的姿態怨天尤人。　　68、說服力vs影響力：說服力是說服自己的，影響力是影響別人的；能夠說服自己的，才能夠影響別人。　　69、格局vs成就：思想格局的大小，決定事業成就的高低。目光有多深邃，前途就有多遠大。　　70、辛苦vs幸福：經歷過去的辛苦，才會珍惜現在的幸福。　　71、關心vs關系：有關心才有關系；有關系，找關系；沒有關系，強迫它發生關系。　　72、可憐vs可恨：可憐之人，必有可恨之處。　　73、健康vs金錢：40歲以前，人們犧牲身體健康去賺取金錢；40歲以后，用再多的金錢也換不回健康的身體。　　74、挫敗vs挑戰：消極的人視困境為挫敗，四處逃避；積極的人視困境為挑戰，勇于面對。　　75、系統vs傳統：成功的結果94%決定于系統，而非傳統。　　76、品牌vs品質：21世紀是品牌競爭的時代，品牌價值超高，越需要關注品質的提升。　　77、竟爭vs合作：對外談競爭，質量才能越來越好；對內談合作，市場才會越做越大。　　78、自由vs責任：想要享受越多的自由，需要承擔越大的責任。　　79、主動vs被動：主動出擊者掌握機會，獲得控制；被動反應者失去機會，愛人控制。　　80、妥協vs解決：妥協是其中一方放棄，心中總有不甘，解決是雙方截長補短，兩者各有收獲。　　81、知道vs做到：人們總是知道的很多，做到的很少。　　82、習慣vs知道：人們總是會做自己習慣做的事，而不是去做那些知道該做的事。　　83、短期vs長期：注重短期的利益，只能賺到一下子，重視長期的關系，才能夠賺到一輩子。　　84、歷史vs事實：真正的歷史是事實，騙不了自己也騙不了別人。　　85、權利vs義務：要獲得越多的權利，就需要盡越多的義務！　　86、自大vs自卑：自信過度的人會變自大，自信不足的人會成自卑。　　87、人脈vs錢脈：人脈就是錢脈。(www.lz13.cn)　　88、痛苦vs快樂：人們所做的所有事情，要么是追求快樂，要么是逃避痛苦。　　89、潛意識vs表意識：潛意識不會思考、不會判斷，沒有是非價值；表意識凡事思考、凡事判斷，具有是非價值。　　90、聰明vs智慧：聰明的人看別人做什麼，有智慧的人看別人怎麼做。　　91、權利vs分享：擁有越要大權利者，越要懂得分享，權利因為分享而更鞏固與放大。　　92、記錄vs標準：舊世紀的最高記錄，往往是新世紀的最低標準。　　93、反應vs響應：反應是不加思索地直接攻擊，過于沖動，經常傷人傷己；回應是深自反省的成熟表現，理性平靜，常能助人助己。　　94、生氣vs爭氣：一口氣往外吐出去是生氣，于事無補；一口氣往內吸回來是爭氣，扭轉乾坤。　　95、模仿vs創新：模仿是原封不動地照抄，沒有自己的靈魂；創新是舊有元素的重新排列組合，常有重生的驚喜。　　96、速度vs素質：發展的速度越快，素質的管理越是重要。　　97、豐富vs匱乏：給得越多的人，生活資源越豐富；要得越多的人，反而越匱乏。　　98、專心vs專家：專心就能夠專注，專注就能夠投入，專心比專家厲害。　　99、信任vs合作：相互信任的程度越高，合作成功的幾率就越大。　　100、修正vs結果：一件事情100%的結果，決定于97%的修正過程，從地球發射火箭到月亮，只有3%的時間正式朝向軌道，其余的時間都在修正航向。　　101、排球vs棒球：做事不要像打排球，有責任就把球往對方推；要像打棒球的防備一樣，負責任地接住任何一個方向的來球。　　102、外圓vs內方：做人要外圓內方，外在的態度圓融，內在的原則方正。　　103、成功vs失敗：成功就是簡單的事情重復地做，失敗就是簡單的錯誤重復地犯。　　104、預測vs管理：品質管理大師戴明博士說過：“管理就是預測。”要預測所有可能發生的狀況，才能夠做好有效的管理。　　105、傳達vs接收：銷售是傳達與接收的過程，傳達者提供三點重要的教育指導，接收者回饋三點重要的結論分享。　　106、內部vs外部：員工是內部顧客，要做好內部行銷；客戶是外部顧客，要做好外部行銷。　　107、命運vs運命：命運是先天的，表面上無法改變；運命是后天的，前程由自己決定。　　108、黎明vs黃昏：黎明是規劃一天的關鍵，黃昏是一天檢討的時刻。 不得不學的處事秘密 創業后才知道的十大秘密 職場必須重新認識的22條“秘密”分頁：123

臺灣的五、六○年代，黃麻在農村是一種栽培面積頗廣的經濟作物，其盛況幾乎可與甘藷、甘蔗、稻米三者并列。 黃麻俗稱麻薏、麻芛，長得細細瘦瘦的，表皮綠色，可制繩索，整株高度可達三、四公尺。其果實很小，呈圓形狀，內含種子，表面有放射狀溝紋，不可食用。不過，其尾端嫩葉部分，可加米煮成黏稠帶絲狀的綠色黃麻粥，雖然稍帶苦味，但據說具有清涼退火之功效，是夏季難得的佳肴。 黃麻系獨立成株，與其他從根部即開始分株并生的植物不同。此外，其整個成長過程也幾乎很少分枝，總是待接近成熟階段時，才會在其尾端部分，分岔細枝并開始開花結果。因此，綜觀其整個的成長過程，顯見其非常專注且心無旁鶩。這種成長的特質，的確值得吾人省思與學習。 小時候經常跟隨家人，在夏天清晨四、五點天空微曙時分，摸黑在田里以鐮刀緊貼地面逐根采收黃麻，以備天亮后剝取黃麻皮。剝黃麻皮的工具，最初是用木棒，后來采用比較省力的輪軸。其方法是先將尾端折除，將整株靠在木棒或輪軸左側，以右手抓緊尾端表皮后，再用力向后拉，表皮就逐漸與莖分離。 黃麻采收看似簡單，其實是一種頗為耗力的工作，因此只要一天下來，除了手肘發麻、身體疲累之外，雙手也會被染成深咖啡色。有時為了趕工，甚至會將田里的黃麻以牛車運回庭院里，再來一個挑燈夜戰。由于這項工作，往往得連續一、兩個星期，其辛苦之情況，只有身歷其境者，方能有深切的感受。 黃麻莖是采收黃麻皮之后的副產品，首先把黃麻莖以黃麻扎成一捆一捆后，將其中三捆直立，使其尾端相靠成一個三角體，然后再將其他成捆的黃麻莖，依序環繞羅列，藉以晾干黃麻莖，以作為煮飯的薪柴。因此，整個黃麻田上，但見白色營賬星羅棋布，展現出另類的印地安野地風情。 處理黃麻皮，有曝曬和浸絲兩種方式。基本上，浸絲黃麻的收益，比曝曬黃麻為高，只是前者所付出的時間和精力，也顯然比后者為多。然而，究竟要采取何種方式，那就得看當時的天氣、場地以及人力等因素而定了。因此，在我童年的記憶中，這兩種黃麻處理的方式，似乎并無固定的模式可資遵循。 將黃麻皮直接曝曬，是最為簡單和節省時間的方法，但是，它顯然受到天氣因素的影響頗大，尤其是夏季午后的雷陣雨。為了節省搬運時間，通常曝曬的地點，類皆會選在剛收成的黃麻田或是臨近的草地上，包含田間溝堤、大圳斜坡、公路旁、鐵路邊等有綠草覆蓋之地。因此，一邊賣力采收，一邊辛勤曝曬的農忙畫面，常會在生動的黃麻田上，鮮活地依次展開。 這種曝曬黃麻的工作，表面上看似簡單，卻也要有幾分技巧。首先抓取數條黃麻皮，然后用力往前一抖，此一動作不僅要使黃麻皮能夠均勻分開而不相重迭，另外也要使其能筆直鋪地，降低曝曬的面積，藉以增加黃麻的曝曬量。因此，這項頗具技巧的任務，大概都是由大人為之；至于小孩的我，則僅是在不斷的來來回回之間，負責拖拉搬運黃麻皮的工作。當然，汗流浹背、腳酸田間，則不在話下。 黃麻浸絲比直接曝曬繁復，并且也要有些技巧。首先得先將十多條黃麻對折，以其中一條黃麻在對折處，環繞兩、三圈后穿過中心空洞，保留一段長約兩尺的黃麻待用。此外，因為無法立即收集到大量的黃麻皮，因此在整理的過程之中，為了避免陽光的直接曝曬，導致表皮干枯現象，而影響浸水后的腐爛時間，因此類皆先行以黃麻葉為其遮蔭。 浸絲的方式，系將十來捆左右黃麻綁在一起，整齊地沈放入田邊大排水溝或池塘中，并以短竹竿插入泥土中固定，以防止其漂流，尤其是在有潮汐現象的大排水溝，或是雷雨來臨時，更應隨時注意。此外，也須在上面放置木頭和磚頭等重物，借著這些物品壓力，以避免黃麻浮出水面，影響表皮腐化之速度。 黃麻浸水之后，必須定期翻動，其目的一方面在使整捆黃麻浸泡均勻，尤其是扎繞的部分；另一方面也可藉此檢視黃麻腐化之程度，以作為后續處理時機的重要參考依據。一般而言，黃麻浸絲的時間，約為兩星期左右，代表皮完全腐爛后，接著就必須將黃麻纖維就地洗凈。清洗黃麻時，只見滿池黑水濺起串串浪花，而一束束白色的黃麻絲，也就因此被陸續地運到周遭的草地上晾曬。 在記憶中，每當黃麻在大排水溝兩側浸絲后，由于水質逐漸變差，水中氧氣明顯不足，因此水中的吳郭魚等魚類，便會被迫上浮到水面來呼吸空氣。此時的另一項重要工作，就是以漁網撈捕這些尚可食用的吳郭魚。因為如果不在初期處理，待水質逐漸混濁轉成黑色時，大量暴斃的魚類，將會成為一項頭痛的處理問題。 一次的黃麻浸絲過后，水中的魚類理應死傷殆盡，但是不可思議的場景，總會在人類有限的思維范圍中，出乎意外地加碼呈現。待黃麻白絲采收完成之后，原本滿溝的黑水，也隨著日夜的潮汐，逐漸沈淀而變得清澄。腐質肥沃了溝中生物，讓劫難過后的水中，更加顯得多采多姿。讓人不禁有著“年年歲歲人相似，歲歲年年魚不同”的贊嘆！ 當年由于尚未邁入工商社會，人力在鄉村不虞匱乏，因此每逢黃麻采收時節，總會出現左鄰右舍幾乎全員出動，滿園搶割、占地剝皮的盛況。大家一邊用木棒、器械剝取黃麻皮，一方面彼此閑話家常，而一根根白色微黃的黃麻莖，就在左側黃麻逐漸減少下，不斷地在前頭逐步增高。這種勤奮的農村場景，至今依然令我記憶猶新，難以忘懷。 只是隨著工業化腳步的進展，農村年輕人力的大量外流，往常興旺的黃麻種植，卻慢慢變成了一件苦差事。因為采收時的人力單薄，讓栽種人每天幾乎都在望“麻”興嘆。在以往盛景時期，由于采收集中且產量大，因此浸絲方式成了重要的選項；如今每天僅有少量的收成，大概就僅能以曝曬方式處理黃麻皮了。只是隨著歲月的不斷流轉，種植的面積也愈來愈少，最后黃麻就隨著尼龍繩的出現，終于在農村記憶中完全消失。 婷婷黃麻鋪綠意，朝曦夜露共心田；濺濺污水纏絲斗，去蕪存菁展豐顏。演繹著人生因緣，細譜著生活場景，在這夏季農忙圖中，唯有真正身歷其境，走過那段艱辛歲月者，才能完全領略個中的滋味。至于其他局外之人，最多也僅是這幅人間作品的欣賞者而已，內心的感受其實相當有限。 回憶往昔的田園景象，黃麻浸絲真讓人感觸良多──在黑水不停翻滾之際，白絲陸續騰空耀眼。終究，英雄不怕出身低，只怕吾心業已墮落而已…… >>>更多美文：情感美文

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