打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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注重內容優化。 增加臉書貼文/圖片/影片/讚/表情讚
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 衝fb五星/推薦好評又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 衝臉書貼文/圖片/影片/讚/表情讚
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 增加臉書五星/推薦好評
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 衝IG全球真人粉
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 衝fb粉絲團總讚數
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 增加IG五星/推薦好評那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 衝IG洞察報告-貼文珍藏(Savers)

職場辦公室紅人的八大特質　　特質一：適度表現，秀出努力　　想要證明你比其他人更值得挽留，首先要做你的本職工作，但要注意，埋頭苦干并不等于就一定會有好的業績，老板就會認可你的工作。聰明的職場紅人往往懂得適度表現，放大你的努力和付出，讓他知道你在為他賣命，這樣往往會有事半功倍的效果。比如以前習慣用MSN與客戶溝通，現在改成電話聯系或直接在辦公室約見，讓老板親耳聽到、親眼見到，這是你努力工作的最好證據！　　特質二：忠于公司，忠于老板　　忠誠于自己所服務的公司，獲得管理者的信任，往往能獲得更多的托付、承擔更大的責任。特別是在遇到危機時，如果能站在老板的角度看問題，你會理解他的良苦用心，還會感激他在大難當頭仍然堅持不讓公司倒下的堅持。雖然你解決不了他的燃眉之急，但讓他感受到你的理解和支持，有助于幫他宣泄情緒、排解壓力，他會從心底感激你。擁有很高的忠誠度是成為職場紅人的顯著特點。　　特質三：積極主動，愿意付出　　“努力不一定成功，但不努力就一定會失敗。”不管你是在做前臺接待，還是身負CEO的大任，在職場上取勝的黃金定律之一就是：有責任心，任勞任怨，凡事盡力而為。在工作上，永遠不要試圖去敷衍。也許你認為只要在辦公室努力工作就行，但實際上你到底在工作上用了多少心思，花了多少精力，精明的老板心里都一清二楚。所以，職場紅人通常在工作中始終秉持“付出”的心態，積極主動地投入工作。　　特質四：善于表達，勤于溝通　　良好的語言表達和溝通能力，是現代職場上必不可少的核心技能。任何工作都少不了。當上司需要物色管理人員時，他選擇的通常會是那些善于與他人溝通的人，而不是那些“悶葫蘆”。研究發現，善于溝通的人，更能夠領會上司的意圖，更善于調節實際工作中的各種矛盾。大多數老板寧愿招一個能力平平但溝通能力出色的員工，也不愿招聘一個整日獨來獨往、我行我素的“英才”。可見，能否與同事、上司、客戶順暢地溝通，越來越成為企業招聘時注重的核心技能。　　特質五：與人為善，受人歡迎　　“你怎么對待別人，別人就會怎么對待你。”《水知道答案》一書中，很好地詮釋了這一理念。獲得職業成功的人一定是建立在良好的人際關系基礎上的，你不一定是處理人際關系的老手，但一定要建立良好的同事關系。融洽的人際關系也能幫助自己在工作中保持良好的心態和情緒，表現出色，更好地融入集體。在職場上，盡可能做一個與人為善的好人。雖說職場如戰場，但在別人遇到困境時，請熱情地伸出援手。當你在工作上不小心出現紕漏，或當你面臨加薪或升職的關鍵時刻，有著良好人際關系的你，會得到意想不到的幫助。如果你恰好還是辦公室的開心果，善于制造愉悅氣氛，經常鼓勵同事，想不成為職場紅人都難！　　特質六：做老板眼中好用的人　　隨機應變，時刻準備，做老板好用的人。其實，基本道理不過是句老話：機會總是垂青有所準備的人。職場危機或意外情況總是在最沒有防備的時候發生，當大多數人會感到無所適從時，而那個挺身而出、化險為夷的你必然能贏得老板歡心。當下的職場，做“紅人”的明顯特質就是有著開放的態度，學習力強，可塑性高，敢于挑戰，具有核心能力，除了技能專長的多樣外，“做好用的人”更重要的是態度上的轉換。　　特質七：有清晰可行的職業規劃　　成功的職業生涯是需要盡早的確定適合的職業定位。分析職場中成功人士的一些職業經歷，向陽生涯發現他們在職業生涯的早期就有了準確的職業定位和完善的職業規劃。因此，盡早確定自己適合的行業和職業，正是職業成功的關鍵。　　不少職場紅人在職業發展中，始終保持著良好的心態，珍惜自己的工作機會，而不是頻繁跳槽。因為對自己有著明確的職業規劃，所以“為什么而忙”“為什么而工作”的問題有了新的認識。當自己職業目標清晰、職業規劃明確后，就可能令工作滿意度更高，生產力更大，學習更有針對性，工作持久性增強，個人職業競爭力也將充分提升，獲得更高的報酬，掌控自己的職業生涯。(www.lz13.cn)一個對自己有著清晰職業規劃的員工，更是老板值得培養和信賴的“職場紅人”。　　以上7大特質是從眾多職場成功人士身上總結而來的，字面上看簡單易懂，要真正做到卻并非易事。如果你希望自己離成功更近一步，不妨借由當下年關之機，好好梳理一下自己的職業現狀，看看與這些“職場紅人”相比，自己有哪些方面需要積極改善或提升。只要積極行動，并付出足夠的努力，相信，在未來的新年里，你也能躋身“職場紅人”的精英行列！ 生活能力是職場第一道門檻 自毀前程的職場8傻 當你遇上“職場短路”分頁：123

挫折是人生的必修課       做父母的愛孩子，為孩子謀利益，謀幸福，是無可非議的，在一定程度上也可以說這是父母的責任。然而，究竟是為了孩子現在的利益和幸福，還是為了孩子將來的利益和幸福呢？這就值得好多父母思考一下了。      在現實生活中，現在和將來的利益、幸福，從長遠來看卻是害處和痛苦，正所謂“福兮禍所伏”；眼前看來是苛求孩子，可從長遠看卻是有益的，所謂“禍兮福所倚”。      今天我們有些做父母的，這是只顧孩子眼前的利益和幸福，根本不考慮將來怎么樣。他們把孩子的物質生活安排得非常舒適、優越，飯來張口，衣來伸手。孩子的一起哭甚至是一點兒不高興都會惹得全家坐臥不寧。（勵志一生 https://www.lz13.cn）這表面是愛，實則是害。這樣的孩子，一點兒苦都不能吃，心理脆弱，性格孤僻，感情淡漠。一旦遇到挫折，哪怕是受到一點兒批評，都會使他情緒變得極為反常。這將來能有什么作為呢？      其實，每個家長心里都明白，每個人都有自己泥濘的小路，彎彎曲曲，一個人要一輩子一帆風順是不可能的，孩子也需要有承受挫折的能力，可就是舍不得讓孩子吃苦。實際上，我們今天所做的一切，不都是為了明天嗎？從小就經常給孩子吃些挫折之藥，孩子慢慢就會產生耐藥性、抗藥性的。到孩子步入社會時，他的生活能力、工作能力、社交能力等都很強，那個時候，您就為之自豪吧！      經不起風雨的禾苗會逐漸枯萎死亡，而能給農民帶來豐收喜悅的禾苗卻是舒展著胳臂笑迎風雨。那看似兇猛的風雨，是對禾苗的無情篩選，也是給優秀的小苗兒注射了一支助長劑！挫折能使弱者變強。作為家長，應該也一定要讓孩子明白這個道理。要讓孩子懂得，挫折是人生的必修課。      把孩子從狹隘的保護和愛中解放出來。推薦：[勵志教育：中國的孩子尤其需要挫折教育] [職場勵志：逆境及挫折是人生一大課堂]分頁：123

職場新人大忌：心比天高，命比紙薄 　　當時公司招了大批應屆本科和研究生畢業的新新人類。平均年齡25歲。那個新的助理，是經過多次面試后，我親自招回來的一個女孩。名牌大學本科畢業，聰明，性格活潑。私下里我得承認，我招她的一個很重要的原因，除了她在大學里優秀的表現之外，還因為她寫了一手漂亮的字。女孩能寫一手好字的不多，尤其像她，看起來長發飄飄，多么女性化的一個姑娘，一手字卻寫的鏗鏘倜儻，讓我對她不由多了很多好感。　　手把手的教。從工作流程到待人接物。她也學的快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協調的工作，各部門之間以及各分公司之間的業務聯系和溝通讓她嘗試著去處理。　　開始經常出錯。她很緊張，來找我談。我告訴她：錯了沒關系，你且放心按照你的想法去做。遇到問題了，來問我，我會告訴你該怎么辦。仍然錯。又來找我，這次談的比較深入，她的困惑是，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情？我當時問她：什么叫做不瑣碎的工作呢？ 　　　　　　她答不上來，想了半天，跟我說：我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情。那次談話，進行了1小時。我知道，我說的話，她沒聽進去多少。后來我說，先把手頭的工作做好，先避免常識性錯誤的發生。然后循序漸進罷。　　 　　半年以后，她來找我，第一次提出辭職。我推掉了約會，跟她談辭職的問題。問起辭職的原因，她跟我直言：本科四年，功課優秀，沒想到畢業后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她：你覺得，在你現在所有的工作中，最沒有意義的最浪費你的時間精力的工作，是什么？她馬上答我：幫您貼發票，然后報銷，然后到財務去走流程，然后把現金拿回來給您。　　　　我笑著問她：你幫我貼發票報銷有半年了吧？通過這件事兒，你總結出了一些什么信息？ 　　  　　她呆了半天，答我：貼發票就是貼發票，只要財務上不出錯，不就行了唄，能有什么信息？　　  　　我說，我來跟你講講，當年我的做法吧：９８年的時候，我從財務被調到了總經理辦公室，擔任總經理助理的工作。其中有一項工作，就是跟你現在做的一樣，幫總經理報銷他所有的票據。本來這個工作就像你你剛才說的，把票據貼好，然后完成財務上的流程，就可以了。　 　　其實票據是一種數據記錄，它記錄了和總經理乃至整個公司營運有關的費用情況。看起來沒有意義的一堆數據，其實它們涉及到了公司各方面的經營和運作。于是我建立了一個表格，將所有總經理在我這里報銷的數據按照時間，數額，消費場所，聯系人，電話等等記錄下來。　　我起初建立這個表格的目的很簡單，我是想在財務上有據可循，同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候，我會有準確的數據告訴他。通過這樣的一份數據統計，漸漸的我發現了一些上級在商務活動中的規律，比如，哪一類的商務活動，經常在什么樣的場合，費用預算大概是多少；總經理的公共關系常規和非常規的處理方式。等等等等。　　當我的上級發現，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時準確的處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。　　　　　　漸漸的，他基于這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產生，我升職的時候，他說我是他用過的最好用的助理。　　  　　說完這些長篇大論，我看著這個姑娘，她愣愣的看著我。我跟她直言：我覺得你最大的問題，是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把你的心沉下去，所以，半年了，你覺得自己沒有進步。她不出聲。但是收回了辭職報告。 　　  　　又堅持了3個月，她還是辭職了。這次我沒有留她。讓她走了。　　　　后來她經常在MSN上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內，她換了三份工作。每一次都堅持不了多久。每一次她都說新的工作不是她想要的工作。2005年的時候，她又一次辭職了。很苦惱，跑來找我，要跟我吃飯。我請她去寫字樓后面的商場吃日本料理。吃到中途，忽然跟我說：我有些明白你以前說的話是什么意思了。 　　　　所謂的職業生涯，其實你很難預測到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學里學的專業有關。大多數人，很有可能將來所作的工作，跟他當初所學的專業一點關系都沒有。從22歲大學畢業在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養成了怎么樣的良好的工作習慣。這個良好的工作習慣，指的是：認真，踏實的工作作風，以及是否學會了如何用最快的時間接受新的事物，發現新事物的內在規律，比別人更短時間內掌握這些規律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長為一個被人信任的工作的人。 　　 　　人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當你具備了被人信任的基礎，并且在日常的工作中逐漸表現出你的踏實，聰明，和細致的時候，越來越多的工作機會就會提供到你面前。原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時交待一個怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。　　當你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比別人多的學習機會，人人都喜歡聰明勤奮的學生，作為管理者，大概更是如此。　　一個新手，大多數新手，在這四年里，是看不出太大的差距的。但是這四年的經歷，為以后的職業生涯的發展奠定的基礎，是至關重要的。很多人不在乎年輕時走彎路，很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作，循序漸進的、隱約的，成為今后發展的分水嶺。　　漫不經心的對待基層工作的最大的損失，就是將看似簡單的事物性處理方式，分界成為長遠發展的能力問題。　　聰明的人，總是不認為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質普通的人，總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好，或者他更會討領導歡心。等等等等。慢慢的，影響心態。所謂的懷才不遇，有時是這種情況。　　工作需要一個聰明人，工作其實更需要一個踏實的人。在聰明和踏實之間，我更愿意選擇后者。　　而踏實，是人人都能做到的。和先天條件沒有太大關系。推薦閱讀：[職場勵志：唯有埋頭，乃能出頭] [職場勵志：自我激勵投資指南]分頁：123