加越能世界遺產巴士
小眾旅遊地加越能世界遺產巴士
落地窗視野絕佳
城樓
Hotel Verdi Malta
Skyscanner 歐廉航比價教學
機票 倒買法 完整 教學
"🇮🇹【2025 義大利 Italy 旅遊全攻略】📍從羅馬的古老光影、威尼斯的水上時光，到南義陶爾米納與馬泰拉的夢幻小鎮，義大利的美，是那種會讓人一走再走、回味不已的存在。✨無論是漫步在羅馬競技場與萬神殿之間的石板路、在阿瑪菲海岸感受地中海的微風，還是走進馬泰拉石窟民居、阿爾貝羅貝洛的蘑菇屋童話，這片土地總有屬於旅人的驚喜。💙從住宿、交通、景加越能世界加越能世界遺產巴士遺產巴士點、美食到私房小鎮推薦，我都幫你整理好了。你只需要帶著一顆想旅行的心，其餘的就交給這系列文章吧！部落格特別整理了「羅馬、威尼斯、西西里、南義與託斯卡尼」的行程路線、住宿懶人包與不可錯過的在地美食，讓你的義大利自由行輕鬆上小眾加RPA機器人越能世界遺產巴士旅遊地加加越能世界遺產巴士越能世界遺產巴士手不踩雷！🚄🍝🏛️👇立即點擊連結，開啟你的義大利經典之旅吧！"https://lihi.cc/a4Egg

在好市多消費被多刷一筆！10年資深會員示警：真的會發生

美式賣場好市多因經濟實惠的價格，深受不少台灣人喜愛。一名網友分享，近期在好市多消費，發現一項商品被重複多刷一次，直言「永遠不要以為不會發生在自己身上」。這名網友在臉書社團「Costco好市多商品經驗老實說」表示，過去總覺得重複結帳這種事與自己無關，直到近期去好市多消費後檢視購物明細，才發現239元的蔬菜餅乾被多刷一筆，坦言當了10幾年會員，今年才開始養成結帳後核對的習慣，沒想到還真的抓到錯誤，提醒大家結帳後一定要仔細核對明細。貼文一出後，不少會員都表示「我也是，要重新坐電梯回去結帳一次」、「上禮拜2罐1組的鮮奶，6罐被刷了6組」、「本來也不會看，有一次被多刷，後來都會看一下」、「有遇見一次一件商品刷二次，之後都會核對一下」、「我遇過買狗飼料，那麼一大包還能被刷兩次，還要跑回去退款的烏龍」、「付完帳，第一件事就是對明細表」、「要養成結完帳馬上對一下明細的習慣，去哪都一樣」。不過，也有部分網友留言緩頰，指出「工作人員忙碌，多少會有出錯，所以才要養成好習慣，不論在哪裡消費都應該核對明細」、「只要是人工都一定會有出錯的時候」、「他們每天結帳幾百人，人不是機器，難免的，回去刷退就好」。若在國外好市多被多刷款項，一樣也有解方！本站曾報導，一名網友日前在沖繩好市多購物，不慎多刷4000元，事後得知可以在台灣任一間好市多刷退，讓他大讚「真心覺得辦好市多會員很划算」。此外，也有網友分享，好市多聯名卡改為台北富邦銀行發行後，某次收到帳單發現多出一筆800元卡費，原以為是好市多會費所以乖乖繳錢，後來得知是富邦銀行舊卡卡費，讓他傻眼喊「真的是扯到爆！」。對此，不少網友都苦勸「帳單內容一定要看」、「還是要養成對帳的習慣」、「不認真對帳，真的不行」。

中獎公告／聯合報系「會員需求調查」問卷活動 完整中獎名單出爐

聯合報系「會員需求調查」問卷活動已結束，感謝您對聯合報系的肯定！快來查看中獎名單！｜活動辦法◎活動期間：2026年1月28日至2月25日23:59，以系統判定填答完成時間計算。◎「會員調查問卷」活動期間，填答完成即可參加抽獎。◎抽獎獎項：7-ELEVEN百元禮卷(「7-11虛擬商品卡100元」)，共50名◎本活動抽獎於3/3公告中獎名單，並以e-mail及簡訊通知得獎者。◎得獎者如有相關問題，請於名單公布三日內主動向主辦單位「聯合報系總管理處用戶中心」聯繫(客服信箱：uc@udngroup.com.tw)，逾期視同放棄資格。◎獎項預計於2026/3/9前寄出。

【專家之眼】人工智慧的兩張惡臉：職場清洗與戰場屠殺

本月中旬，美國軍方正式確認，在伊朗戰役中，五角大廈大量倚賴人工智慧輔助決策，旗下系統在開戰後短短二十四小時內，便鎖定了超過一千個攻擊目標。這套系統整合了Palantir的智慧平台，其中更嵌入了美國AI公司Anthropic的大型語言模型。消息傳出後，輿論譁然。令人諷刺的是，Anthropic本身不久前才因試圖限制其技術被用於全自主武器與大規模監控，與美國國防部正面交鋒，鬧上法庭。一家標榜以「AI安全」為使命的公司，其核心技術卻出現在現代戰場的殺傷鏈上，這不只是新聞，更是一個警惕。人工智慧的時代確實來臨了，但它同時以截然不同的面貌敲響了兩扇門。一扇門通向辦公室，另一扇門通向戰場。在辦公室這一側，情況同樣令人不安。今年二月底，支付科技公司Block宣布裁員四千人，相當於整體員工人數的四成。執行長在致股東信中毫不掩飾地將這波裁員與AI掛鉤，他寫道，AI工具正在讓更小、更扁平的團隊得以用全新的方式運作，從根本上改變了企業的建構與經營模式，並預言業界大多數公司將在一年內得出相同結論。幾乎同一時間，亞馬遜宣布裁減一萬六千人，儘管該公司在2025年創下了歷史最高營收。這兩家公司的共同點，在於都是在財務表現亮眼的情況下大砍人力，而裁員的理由，都指向同一個名字：人工智慧。這不再只是底層工作被取代的故事，而是一場從基層到中高層、席捲整個白領生態的結構性清洗。輝達執行長黃仁勳最近在公司的年度開發者大會上試圖緩和這種恐慌，他呼籲科技業者停止用裁員來回應AI帶來的效率提升，認為那是「缺乏想像力」的表現。他描繪了一幅美麗的願景：AI讓每一位木工都能晉升為建築師，讓每一位水電工都能擁有更廣闊的工作視野。但黃仁勳迴避了一個核心問題，並非每位工人都渴望成為建築師。有人就是想鑿木，就是想接管線，這些人的選擇與尊嚴，並不比矽谷的宏觀願景低一個層次。NBC最新民調顯示，美國民眾對AI的反感程度，竟然超越了飽受批評的移民執法機構ICE，甚至超越了現任總統川普的淨支持率。有四成六的受訪者對AI持負面態度，反觀正面評價不到三成。這個數字不該被輕描淡寫為「無知恐懼」。公眾對AI的反感，有著清晰可辨的理由。AI助長了監控，讓部分政府如虎添翼地迫害少數族群；AI被整合進戰爭機器，讓生死決定變得愈來愈機械化和不透明；AI的大規模部署帶動了數據中心的無限擴張，引發了缺水危機、電費飆升、空氣惡化。更令人憂心的是問責機制的消失，傳統軍事決策中，每一個指揮決定都有一個可以被追究的名字。AI介入之後，責任在開發商、系統操作者、審核軍官之間漂浮，沒有人真正擁有那個「判決」，但每個人都宣稱自己只是輔助。這種責任的模糊化，對國際人道法而言是根本性的挑戰，而現有的國際規範框架對此幾乎毫無準備。一個社會對新技術的集體態度，往往在它真正理解這項技術之前就已定型。如今，那些形塑公眾意見的事件，正在以極快的速度積累，包括自動化帶來的工作焦慮，AI輔助的戰場死亡，聊天機器人對心理健康的侵蝕，資料中心對社區環境的壓榨等。我們若是等到民意強烈反彈再來想辦法管理，代價可能遠比現在主動設下清晰邊界、建立透明的問責機制要沉重得多。這不是要在「擁抱AI」和「拒絕AI」之間二選一，這是一道更難回答的問題。我們願意讓AI在什麼樣的條件下進入我們的辦公室、我們的社區、我們的戰場？那個「我們」，究竟由誰來代表？