但他們也不會使用ATM之類的東西
所以想用最直接的方法把錢交到他們手上
想請問大家 可以用郵局寄嗎？ 安不安全呢?
還是有更好的方法？
如果寄現金版的話 費用會比較貴嗎？
我大約是寄2~3張小朋友
peace1211 wrote:
因為想再過年前寄一筆...(恕刪)
可以阿~~~用現金袋......可以到窗口問問承辦人員喔~~~
正式做法：用現金版袋寄
前陣子常幫家中長輩寄現金袋(老人家的習慣,不管紅包白包都用寄的
)方法很簡單,到郵局窗口說買現金袋,將要寄的錢放進現金袋裡.
現金袋外寫寄件人.收件人雙方的姓名.電話.地址,金額要寫中文大寫.現金版袋封口後在上面簽名。現金袋內不可放零錢,如果一定要寄零錢.辦事員會建議使用郵票代替零錢,現金袋可以以32元限時掛號(限時7元.掛號25元).或一般掛號(掛號25元)寄出,還需多付保值費(視裡面放的金額而定)
Hans Cheng wrote:
比較不安全的做法:用...(恕刪)
直接用平信寄現金的話, 郵局會挑出來退給你, 不會寄到對方那邊.
(我也不知道為什麼他們會發現....
)我也不知道為什麼他們會發現....郵局友人告知的~摸起來怪怪,就用燈箱檢信
如果真要夾錢~不寫信夾帶~用黑色覆寫紙,將錢包起來寄
以上
監視器畫面中男子站在攤位前將桌上的魚刀一把一把裝進袋子裡另一個角度也拍到他走進市場犯案的身影員警帶著51歲的李姓嫌犯重回名間鄉公有市場他坦承短短3個月就偷了短短3次得手20多把魚刀及6千多元現金接著拿到台中市跳蚤市場銷贓一把2千多塊的魚刀以2折，約400元的價格變賣嫌犯供稱他女朋友罹患腎臟病住院，為了籌措住院經費，才會下手偷竊專偷易脫手的刀械等器具警方鎖定嫌犯後在跳蚤市場埋伏將他逮個正著隨後在他車內搜出魚刀當場人贓俱獲將他帶回警局偵訊
引用自: http://www.ttv.com.tw/news/view/10605070009300N
大陸隱形眼鏡龍頭金可-KY（8406）昨（8）日公布去年稅後純益15.11億元，年減3.7%；每股稅後純益（EPS）16.41元，出現營收增而獲利減情況，主要受人民幣貶值因素影響。
金可昨日同步通過去年盈餘分配案，配發現金股利6.8元，以昨日收盤價306元計算，現金殖利率2.2%。
金可去年力拚高階台灣製造產品在陸銷售，締造佳績，當地實體通路穩居龍頭外，電商銷售也衝到市占首位，且高價品比重增加進一步推升毛利率；不過，由於人民幣走貶，拖累去年獲利小幅衰退。公司指出，若去除匯率因素，去年仍有實質成長。
金可為尋求新的成長引擎，今年積極進行海外布局，除即將啟動銷售的日本外，今年初已搶進馬來西亞及泰國，搶食東南亞的新興消費商機，下一波將鎖定越南，現正積極布局。
昨日同步公布2月營收4.8億元，年增5.7%；累計前二月營收10.42億元，年增8.2%。
金可的日本策略鎖定當地內需外，也將以日本為跳板擴大中國大陸市占。
法人預估，在大陸及海外市場推升下，今年營運有望站上雙位數成長。
來自: https://udn.com/news/story/7254/2330273
桃猿隊投手王溢正對獅隊單場飆出10k。 記者劉學聖／攝影
lamigo桃猿隊投手王溢正大秀k功，今（12）晚在台南對統一獅隊先發，投7局無失分，飆出改寫個人單場紀錄的10次三振，率隊3：0獲勝。
王溢正前3局投出1次保送，4局下才被林志祥擊出獅隊此戰首安，5局下楊家維敲出第2安。投完7局退場，只被擊出3支安打，投出1次保送。
王溢正個人單場最多三振原為8次，去年有5場比賽投出8k，今晚投完6局已出現9k，改寫個人紀錄，7局下再對楊家維投出三振，首度單場投出雙位數三振。
王溢正前次投滿7局且無失分拿勝投，是2014年5月17日對戰兄弟，當場比賽投7局被敲4支安打，投出6次三振。
此戰首局上，猿隊靠郭嚴文、王柏融安打、林泓育二壘打拿兩分，一路領先到終場；林泓育在8局上再敲安打送進第3分，包辦此戰所有打點。
王柏融已連續31場比賽上壘，此戰因自打球提前退場，兩打數擊出1支安打，打擊率升到4成17。
本文出自: https://udn.com/news/story/7001/2459662
日本勞動力短缺，薪資卻未漲。專家建議降低工作時數，以解決薪資凍漲問題。 美聯社資料照片 儘管日本勞動市場正面臨勞動力短缺問題，薪資卻未見漲幅，金融時報引述日本銀行政策委員會指出，若能降低工作時數，並提高勞動生產率，或許能解決薪資凍漲問題。
日本經濟曾歷經數十年疲軟，企業因此不斷增加勞工工時。日本生產力中心資深研究員城內保裕（音譯）表示，日本每位勞工的平均生產力有很大的進步空間，日本每位勞工每小時的生產力低於經濟合作與發展組織（ｏｅｃｄ）平均，更只有美國勞工生產力的百分之六十左右。
一位日銀政策委員會委員說：「若零售業想提高勞動生產率，就得降低工時，不是為工時長的員工加薪。如果不同零售業都能朝這個方向改變，日本的勞動生產率就會提高。」
許多企業已開始透過提高勞動生產率來彌補工時降低，城內保裕說：「企業認為提升勞動生產率和降低工時的結果是一樣的。」
理論上，提升生產力會拉高時薪，但隨著工時也降低，整體薪資因此不會改善。
不過，長期來看，由於日本勞動市場的勞動短缺問題正愈來愈嚴重，企業已逐漸無法靠提高勞動生產率來解決這個問題，因此最終還是會提高整體薪資。
來自: https://udn.com/news/story/6811/2493633
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