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OK忠訓如何申請貸款ptt完全合法 OK忠訓股份有限公司背景介紹
2026/04/27 01:53
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小林是超商店員,之前因為手機分期遲繳導致信用出現瑕疵,跑遍4間銀行都被拒。經朋友介紹找到OK忠訓,專人幫他重整信用紀錄並提出整合方案,最終順利貸出30萬,年利率僅4.5%,解決生活壓力。

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中職/林哲瑄引退賽首打席就敲安 跑回悍將追平分

富邦悍將隊外野手林哲瑄球員生涯最終戰,今天面對樂天桃猿隊,以先發第1棒、中外野手的身分出賽,1局上沒有守備機會,下半局首打席從艾菩樂手中揮出中外野方向的安打,引退賽首打席就敲出安打,還替球隊跑回追平分。林哲瑄今天賽前表示,希望能在中外野接到球,但1局上他在守備時,沒有飛球打到中外野,僅猿隊第5棒林智平在一、三壘有人時擊出中外野方向的安打,林哲瑄接球後回傳,猿隊先取得1:0領先。下半局林哲瑄率先上場,也是他在去年9月21日後再次站上打擊區,首打席面對猿隊洋投艾菩樂,在球數2好3壞時揮出中外野方向的安打,達成他賽前設定的「希望可以打一支安打」的目標。而林哲瑄上壘後,靠投手暴投衝上二壘,接著藉由王正棠的內野滾地球推進上三壘,下一棒張育成再敲出一壘方向的滾地球形成內野安打,三壘上的林哲瑄回到本壘攻下追平分,首局打完,悍將與猿隊戰成1:1平手。林哲瑄今晚進行引退賽。記者陳正興/攝影

中職/洋投編制不到一半有戰力 菲力士加入成中信及時雨

中信在21日簽下前統一洋投菲力士(飛力獅,FélixPeña),成為本季第一支在開季後進行洋將補強的球隊。雖在21日擊退統一,中信戰績仍是往年罕見的4勝12敗(至21日止),與前一名的樂天有3場勝差,距離龍頭味全更是6.5場的勝差,要逆襲拿下上半季冠軍有很大的難度,戰績差的主因在於投手欠佳的表現,總得分為50分,與其他隊相差不多,總失分卻高達82分,比居次的樂天多了20分。中信兄弟提供"title="勝騎士是目前中信表現最優異的洋投。中信兄弟提供">勝騎士是目前中信表現最優異的洋投。中信兄弟提供投手群中又以後援投手的表現最不理想,這問題已被討論多次,日前做出變動,將洋投黎克暫時調往中繼,又拉上蔡齊哲及錢可倫,以期改善牛棚戰力,但黎克回到熟悉的中繼表現仍不佳,18日又重返先發,還是只能投到5局左右;蔡齊哲出賽3場失2分,狀態待觀察,反倒是小將錢可倫出賽3場,沒有保送也未失分,是少見的亮點。先發投手的戰力相較於牛棚來得好一些,但也不是沒有問題,與去年相比有明顯落差,中信本季共有5人擔任過先發輪值,分別是羅戈、勝騎士、黎克及2名本土投手鄭浩均及魏碩成。羅戈本季的得點圈被打擊率偏高。聯合報系資料照羅戈前兩季宰制中職,都出賽約25場,且連2年投出10勝級佳績,防禦率維持在2.0左右,ERA+更高達169及187,今年出賽4場,非但勝投尚未開張,還吞下3敗,防禦率接近4.0,ERA+僅剩87,帳面成績與去年有差,但細看三振率、保送率及WHIP等其他數據,倒是跟去年差不多,唯一較大的差別就是得點圈被打擊率,去年羅戈整季的得點圈僅有1成98,今年卻高達3成。即使在21日投出7局無安打,鄭浩均本季表現仍不若去年,防禦率超過4.0,最大的問題跟羅戈一樣在於得點圈被打擊率,從去年的1成29暴漲到3成13,新洋投黎克近3成,魏碩成更是破4成,唯一正常的是傷癒復出的勝騎士,他只有1成82。效力中信已7年的德保拉,今年在二軍投球內容不理想。聯合報系資料照一軍的先發輪值並不穩定,但看看二軍的先發投手,投球內容更不理想,德保拉出賽3場,防禦率高達7.24,小將盧孟揚、林暉盛及陶樂的防禦率分別是更差的10.38、9.0及7.50,講句難聽的,沒有一個夠格上一軍,尤其是2名洋投,導致一軍的先發即使表現不佳,也無法輪替調整,另一名新洋投馬奎爾4場出賽都是後援,防禦率3.86,K9值不到2,保送率高達14%,只有1次三振卻有4次保送,與之前在小聯盟的投球內容不盡相符。菲力士去年堪稱統一的一號洋投。聯合報系資料照菲力士加入後,中信擁有7名洋投,與去年相同,去年除了羅戈、勝騎士、德保拉外,還有黃博多、李博登、柯威士及韋禮加,柯威士表現不夠好,但其餘洋投都有一定的水準,今年狀況不同,現階段能在一軍貢獻戰力的只有羅戈及勝騎士,菲力士加入後如能維持去年在統一時的水準,至少讓中信可以確保在一軍的先發洋投戰力。《獅王背後的故事》▪限時福利!填《獅王背後的故事》攝影集問卷享折扣+抽統一獅周邊

聯合報黑白集/國家大門該加油了

桃園機場準備出國的旅客。圖/聯合報系資料照片"title="桃園機場準備出國的旅客。圖/聯合報系資料照片">桃園機場準備出國的旅客。圖/聯合報系資料照片去年出國旅遊人次高達一八九四萬,創下歷史紀錄,網友甚至戲稱「有錢墾丁,沒錢出國」。值得警惕的是,當民眾從桃園機場飛抵日韓星泰等鄰國的首都機場時,會感受到多大的服務落差。超載是桃園機場當下最大問題,設計客流量三千七百萬人次,去年總客流已經超過一千萬。尖峰時段擁擠不堪的問題,在第三航廈啟用前,基本無解。但並非所有問題都可推給第三航廈。最明顯例子是,廉價航空帶動深夜航班大增,桃園如今的「紅眼航班」已是疫情前兩倍,常占每日總架次五分之一。這不僅提供更便宜選擇,也相當程度緩解了機場的壅塞。當局大量開放紅眼航班,卻未考慮配套措施。第二航廈美食廣場只有一家速食店廿四小時營業,紅眼班次更多的一航廈,深夜只剩兩間小型便利商店。受影響的並不只紅眼班機旅客,即使每天的航班高峰期是在早晨,不少業者卻快到中午才營業。近年各國對機場之類交通樞紐的發展趨勢,是兼具食衣住行育樂等配套機能,集消費、活動、景點於一身。政府以桃園機場為核心推出航空城計畫,顯然並非不知國際潮流。但身為服務設施最基本的「食」,卻如此掉漆。面對旅客抱怨,如果只用「業者缺工」來推諉,即使未來第三航廈落成,問題也不能解決。國家大門還是矮人一截。

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