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爭上億家產叔殺姪！冷靜挑刀畫面曝凶嫌坦承殺人無悔意

新竹市區昨晚8時發生兄弟爭產人倫悲劇。黃男不滿亡父上億遺產分配，昨晚前往二哥經營的港式餐廳叫囂，隨後至五金行購買水果刀，隨後返回店內刺死前來勸架的姪子。黃男購買凶器的影片也曝光，只見他神色從容，從店內挑選約15公分的紫色陶瓷水果刀到櫃檯結帳。據了解，黃男昨晚8時許，先前往二哥經營的茶餐廳叫囂討錢，但因要錢未果，隨後騎車離開。據店家監視器指出，當天約晚間8時40分許，穿著紅色外套的黃男鎮定地走進五金行，並從店內挑了一把水果刀，接著神色從容在櫃檯掏錢結帳後離開。黃男隨後再度騎車前往二哥餐廳兼住家叫囂，雙方爆發爭吵，未料過程中，黃男與二哥及25歲姪子拉扯時，失控持刀刺死勸架的姪子，直接命中心臟，現場血跡斑斑，姪子送醫後仍不治。警方獲報後，第一時將偵破此案，並將留在現場徘徊的黃男逮捕，黃男被捕時，神色冷靜，還在店門口看著姪子被送上救護車。黃男夜間拒絕訊問，在拘留室待了一晚，一直等到今天律師到場後才肯做筆錄，雖他坦承因家產分配問題誤殺姪子，但對於自己的行為不以為意，毫無悔意。據悉，50歲黃男父親是當地有名望族，早期在東區持有、添購許多土地，並育有4女3男，後來因竹科發展、土地房產飆漲，不動產目前市值已超過上億，黃父過世後，將遺產及土地分給7位子女。其中排行老么的黃男長期無業未婚，全靠遺產過活，長期眼紅55歲的二哥發展好，分到的遺產、土地地段又比較好，且與妻子經營的茶餐廳生意火紅，因此多次前往叫囂，警方也曾接獲相關糾紛報案，每次黃男都是要求二哥再多拿一些錢出來，但二哥均置之不理，未料竟發生悲劇。黃男坦承因家產分配問題誤殺姪子，但對於自己的行為不以為意，毫無悔意。記者黃羿馨／攝影黃男購買凶器的影片也曝光，只見他神色從容，從店內挑選約15公分的紫色陶瓷水果刀到櫃檯結帳。記者黃羿馨／翻攝檢警今天上午也返回現場勘驗，進一步釐清行凶動機與過程。記者黃羿馨／攝影★《聯合新聞網》關心你：遇到家暴事件，請打113保護專線

【專家之眼】解析駐韓美軍撤離疑雲

5月22日美國媒體《華爾街日報》(TheWallStreetJournal)以「美國考慮自南韓撤離數以千計美軍—美國川普政府正在規劃撤離約4500名美軍至區域內關島或是其他地點」(U.S.ConsidersWithdrawingThousandsofTroopsFromSouthKorea—Trumpadministrationcontemplatesmovingroughly4,500U.S.forcestoGuamorotherlocationsinregion)為題，報導美國國防部有意並且正在規劃，自南韓撤離約4500名部隊至包括關島在內之印太地區內其他地點。此項消息傳出後，立即引起多方關切；但美國五角大廈並不諱言確實是在考慮將目前駐防於韓國28500名美軍，撤離約4500名並進駐至其他印太地區，而評估地點將包括關島在內。知情官員表示此項兵力部署調整方案係因應當前朝鮮半島情勢，所進行非正式政策評估選項之一，但最後方案內容與執行構想尚未完全定案，亦未曾向川普總統正式提報。但對於韓國政府來說，此種訊息就對其相當難堪，韓國官方通訊社《韓聯社》隨即詢問韓國國防部，確認美國從未與韓國討論過撤離駐韓美軍議題。韓國國防部隨即表示駐韓美軍係韓美同盟核心戰力，其與韓軍堅定不移地保持聯合防衛態勢，遏制北朝鮮侵略和挑釁行為，為維護朝鮮半島與區域和平與穩定有所貢獻；韓國國防部更強調未來仍將與美方保持合作，推動韓美同盟發展。但在此外交辭令背後，其實充分顯現出韓國軍方被蒙在鼓裡之不安全感。近年來美國在亞太第一島鏈周邊地區調整軍力部署動作頻繁，諸多西方與日本新聞報導，紛紛將所有兵力調防詮釋成美軍劍指北京蓄勢待發，就算是整體駐防兵力員額縮減，媒體記者還是刻意視而不見，存心忽視美國面對東亞戰略態勢變化，軍事實力天平偏移客觀事實，反而存心吹口哨壯膽，在美軍兵力調整轉進關島與夏威夷時，卻在報導基調上塑造華盛頓未來不無可能要與北京軍事對決假象，並藉此塑造出美軍積極備戰強勢叫陣氛圍。基於當前東亞地區戰略態勢，對於美軍規劃調整兵力部署撤離特定數量駐韓美軍，吾人應有下列數項基本認識。首先是美國對於維持朝鮮半島穩定和平之安全承諾可信度，其實並不是與駐韓美軍員額存在任何比例關係；只要朝鮮半島情勢動盪，影響到美國國家安全利益，而華盛頓高層決定派遣武力進行軍事干預，此種安全承諾就具有可信度。其次是儘管駐韓美軍指揮官以及印太戰區指揮官，自然都希望在朝鮮半島維持足夠兵力員額，以便掌握應對軍事危機足夠籌碼。但說實在話，假若朝鮮半島真是情勢惡化，朝鮮與韓國展開全面性戰爭，美軍應付此種嚴重事態，光是依靠駐韓美軍是絕對不可能解決危機化解衝突；而且駐韓美軍亦無法對北京、莫斯科與平壤構成充分嚇阻效應。因此駐韓美軍在相當程度上算是被綁在朝鮮半島，宣示美國安全承諾而且會後續加碼投入應對危機之重要象徵；並且兼顧應付小規模意外性軍事危機與衝突，所以其兵力員額多寡，其實不會影響大局。再者就要提到過去數年來，儘管朝鮮不斷整建軍備，各項武器試射是會讓國際社會產生間歇性不安定感，但各方情報與社會跡象顯示，平壤在金正恩主政下，其實是無意對韓國採取軍事挑釁與趁機冒進；因此華盛頓認為朝鮮半島整體看來確實是相對穩定，軍事對峙情勢亦有改善跡象。特別是日前韓國政壇因為尹錫悅總統貿然宣布戒嚴，激發社會不滿與在野黨抗爭，在政治風潮與動亂演變如此嚴重地步時，平壤卻毫無採取軍事行動趁機冒進跡象，因此華盛頓五角大廈幕僚群就此思考調整兵力部署，其實並不算是突發奇想，還真算是能夠依據時勢發展現況，順勢調整印太地區兵力部署。此外亦須提醒，駐韓美軍調整兵力員額與美軍檢討印太地區整體軍力配置方案息息相關，因此整個調整方案不能光從駐韓美軍視角切入檢討，而是必須從整個印太兵力配置部署架構來思考。當然若是從五角大廈由上至下提出指導，其考量架構就會從整個美軍海外軍事部署態勢，來思考整個問題。最後就要指出，就北京立場來說，美國在朝鮮半島維持軍力部署，絕對不能夠藉由兵力部署調整，對其產生實質威脅。數年前韓國同意美軍進駐薩德防空系統，北京強勢反應並運用各種商業手段施壓，其實就是擺明反對美國利用朝鮮半島亂做文章，對著北京建構兵力部署，最後對北京產生威脅態勢。臺灣與朝鮮半島情勢是否存在任何連動關係？這將是具備高度主觀意識者，才能夠順利回答問題。吾人千萬不要忘記，當年若不是韓戰爆發，美國調整對社會主義集團國家整體嚇阻架構與軍事對峙界線，美國就不會回頭來介入臺海，只會眼睜睜看著臺灣被赤化。所以朝鮮半島情勢生變，吾人還是要認真關注。

加拿大公司怎變亞洲電子書霸主？Kobo小步快攻結盟法打進190國

【文●程倚華】一間加拿大公司，為什麼能成為亞洲經營最多市場的電子書王？今年，台灣電子書市場熱度空前，不但momo、博客來接連推出閱讀器深耕市場，誠品也推出自家電子書服務，成為新玩家。經營台灣市場九年的樂天Kobo，也在穩固本土市場後，以台灣為跳板，將業務拓展至香港、新加坡、馬來西亞及泰國，成為亞洲經營最多國家區域的電子書王。在老大哥亞馬遜（Amazon）Kindle未打入、或吃不下的市場，持續攻城略地。而且，儘管Kobo在二○一二年被日本樂天收購，但全球營運總部依然在加拿大，是不折不扣的西方公司。從加拿大來到遙遠的亞洲，仍能在許多市場跟亞馬遜、蘋果、Google等巨人級對手爭一、二名，背後原因，在於他們極度的彈性，以及「跟誰都能合作」的精神。小步快跑，專案半年見成效一六年，樂天Kobo開始經營台灣電子書市場。回憶當年，樂天Kobo亞洲本部長周立涵形容，那是一個「拓荒時期」。光要說服出版社電子書是未來、而且會賺錢，就很不容易。何況還要教育消費者，也是一大難關。「電子書到了新市場，永遠是利基市場。」「（當時）當然想要永續經營，但也是且戰且走，因為市場一直在變。」周立涵回憶，「那時候，我都會跟同事說，我們不要做六個月以上的計畫。」要有目標、有願景，但落地的專案得聚焦在六個月內，小步快跑。舉例來說，二○年上半年，Podcast在台灣迅速竄紅，很多企業還不知道這是什麼，周立涵就立刻決定投入廣告預算，他回頭看自家銷售數據，商管書籍銷售占比過半，所以選擇與「股癌」合作。在五月成為《Gooaye股癌》節目創立以來的第一批廣告主。在這一檔合作中，帶動三本書當週銷量較前兩週成長二十倍。或者，當大家覺得電子書的經營重點在線上，但到了香港，他們觀察到當地消費者更偏好在實體店選購閱讀器，或透過門市取貨，因此一改策略，加強與3C連鎖通路豐澤合作，大規模展示產品。目前，香港的實體通路數量已超越台灣。在上架實體通路後，閱讀器銷售成長十倍。合作策略靈活的同時，更保持開放。「策略夥伴關係，是我們與競爭對手區隔開來的主要特色之一。」樂天Kobo執行長邁克爾．坦布林（MichaelTamblyn）如此告訴商周。○七年，第一代Kindle閱讀器與書城問世，如今Kindle在全球電子書銷售也最為大宗，背後原因，在於其主力經營英語市場，但○九年創立的Kobo，策略則很不一樣。化競為友，靈活經營「外站」「當我們一開始創立的時候，就想著最重要的是要能夠國際化。」在草創時期就加入團隊的坦布林回憶，當蘋果、亞馬遜、Google都把重心放在英美市場時，地處加拿大、人口大約僅美國一成二的Kobo，從第一天起想的就是：與人結盟，才能把自己做大。亞馬遜拓展多國市場時，多以電商為主力，進而導入電子書等周邊服務，電子書是鞏固電商生態系的助攻角色，而且，亞馬遜本身就是強大的生態系，因此沒那麼迫切與人合作。反觀Kobo，電子書則是它的唯一主戰場，加上未被樂天收購前，一直單打獨鬥，因此每到一國，就與當地有影響力的企業合作。例如，一四年，Kobo開始布局荷蘭市場，與當地最大電商業者Bol.com合作，快速成為當地電子書龍頭。在德國，他們則在一七年收購當地電子書平台Tolino，搶下超過四成市占，與Kindle相當。在台灣，儘管樂天旗下也經營電商事業，但樂天Kobo也與看起來像競爭對手的PChome合作。在PChome站上，不僅可以買到他們的閱讀器，也能購買電子書，且透過系統串接，直接將書籍加入使用者的Kobo電子書櫃中。時報文化出版董事長趙政岷觀察，「過去一年，樂天Kobo在台灣是所有電子書（平台）成長幅度最高的。」背後原因，就是他們靈活的「外站」經營。「他們在官網之外的銷售、促銷、行銷方式溝通靈活，可以帶動滿大的成長。」像是在PChome站上銷售，消費者可累積、使用PChome的會員點數，突破Kobo自有會員制的限制，拓展客群。如今，樂天Kobo營運版圖擴及一百九十個國家區域，出版品涵蓋七十七國語言，相較下，Kindle支援僅約四十種語言。周立涵補充，「在歐洲那麼多國家、語言，當地一定有（電商）LocalKing，這樣Kindle永遠是他們的敵人，但這時候Kobo就會成為他們的盟友。」樂天Kobo示範了，即使是後進者，只要夠開闊，也能在全球舞台搶下一席之地。※更多精彩報導，詳見《商業周刊》網站。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。【延伸閱讀】關稅引爆中國製造末日？客戶逼撤中「1％產能都不能留」電子業台商血淚告白遇過4次股災，他還是賺成千萬富豪，只靠1個原則你不是不會投資，而是太在意眼前幾萬元⋯中年人都該有的財商