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2026 工作占卜怎麼選?轉職、升職——你缺的不是努力,是方向
2026/01/20 00:32
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你有沒有遇過這種卡關:

你比別人更早到公司、更晚下班,該學的課也學了,履歷也改了好幾版。
但升職輪不到你、加薪沒你份,轉職投出去像丟進海裡——不是你不努力,是你努力在錯的方向

2026 的職場變動更快:產業洗牌、主管更看即戰力、職缺更講「匹配度」與「可替代性」。
這種局勢下,真正能救你的不是更多雞湯,而是四個決策:

  • 何時:現在跳槽是好時機,還是先忍 2–3 個月等窗口?

  • 往哪:你適合換產業、換職能、換公司規模,還是只要換主管/部門?

  • 跟誰:這個老闆值得跟嗎?這個團隊會扶你,還是耗你?

  • 怎麼做:先補技能、先換環境、先談條件、先把績效做成證據?

工作占卜如果不能回答這四題,做完只會更迷茫。


一、工作占卜怎麼選:先看它是不是「決策型」而不是「安慰型」

很多占卜的問題在於:它能給你情緒安定,但給不了你下一步。
你問「我會不會找到更好的工作?」得到一句「會」;你還是要自己猜:去哪找?什麼時候投?要不要接受 offer?要不要跟主管翻臉?

真正適合職涯的占卜,要能把答案落在「可執行」上:

  • 不是只有好/不好

  • 而是能拆出:機會在哪、阻力在哪、誰是貴人、哪個選項更划算、什麼時候出手

這就是為什麼「決策型」系統特別適合拿來做轉職、升職規劃。


二、用「職涯四階段」看工作:把占卜變成一張方向地圖

我把工作問題拆成四階段,你一對照就知道自己在哪一關,也知道該問什麼。

第 1 階段:混沌期(不知道自己要不要走、要走去哪)

你表面在努力,其實在亂撞。

這階段最該問:方向與定位

  • 我現在卡住的根本原因是什麼?能力?心態?環境?人?

  • 我適合繼續留在原產業,還是轉到相近產業更快起飛?

  • 我該換公司,還是只要換部門/換主管就會好很多?

行動清單(你做了就會立刻變清晰)

  1. 把你要的「工作」寫成 3 個條件:薪資區間、工作內容比例、成長性(不要只寫職稱)。

  2. 先定 2 個方向:主線(最想要)+備線(最務實)。

  3. 把你過去做出的成果做成「可證據化」:數字、流程改善、成本降低、專案里程碑。

你會發現:很多人不是能力不行,是根本沒有把自己放進「正確賽道」。


第 2 階段:成形期(開始投履歷、面試、做選擇題)

這階段最怕:選錯公司,比沒工作更傷。

這階段最該問:何時與往哪

  • 我現在是「立刻換」比較賺,還是先把手上績效做漂亮再跳?

  • A 公司 vs B 公司,哪個更能讓我升值?

  • 這個職缺看起來薪水高,但會不會是「坑」:加班爆、責任不清、替死鬼?

行動清單

  1. 把面試當成「情報戰」:先查主管風格、團隊穩定度、離職率、工作邊界。

  2. 你不是在找工作,你是在找「資源」:誰能帶你?誰會卡你?制度是否讓你做出成績?

  3. 接 offer 前先問自己:這份工作能不能讓你一年後更值錢?


第 3 階段:合作期(跟誰做事:主管、同事、客戶、合作部門)

升職加薪很少是「你不夠強」,更多是「你跟錯人」。

這階段最該問:跟誰

  • 這個主管是貴人還是消耗?

  • 這個團隊能不能讓我被看見?還是功勞永遠被收割?

  • 我跟某位同事/合作部門衝突,問題到底在溝通、權責,還是對方本質就不對?

行動清單

  1. 把「衝突」翻譯成職場語言:權責不清、資源競爭、績效歸屬、決策權。

  2. 如果你想升職,請先做一件事:把成果從「努力」變成「可被主管拿去報告的亮點」。

  3. 如果環境註定讓你黑掉:別死撐,轉場比硬扛更聰明。


第 4 階段:經營期(升職、轉管理、加薪談判、長期佈局)

真正的升職不是更忙,是更有決策權。

這階段最該問:怎麼做

  • 我該不該主動談升職/加薪?談了會不會翻車?

  • 我是先把戰功做大,還是先換位置更快?

  • 今年的關鍵策略是什麼:先擴權、先累積作品集、先拿證照、還是先換到更大的舞台?

行動清單

  1. 升職談判前先備 3 件證據:你解決了什麼痛點、替公司省了什麼、創造了什麼成果。

  2. 先做「可交付」再談條件:你要讓主管有台階、有理由。

  3. 若你想換跑道:先做可轉移技能(溝通、管理、數據、流程、產品思維),再談職稱。


三、轉職與升職最常見的 6 個問法(直接拿去用)

  1. 「我在 30 天內換工作,成功率如何?該衝還是該等?」

  2. 「A 公司(職缺1)vs B 公司(職缺2),哪個一年後更有發展?」

  3. 「我適合留在原產業升上去,還是轉到相近產業更快?」

  4. 「這位主管/團隊是否值得長期跟?會扶我還是耗我?」

  5. 「我該不該主動談加薪/升職?最佳時機點落在哪段時間?」

  6. 「我目前最大的阻力是能力不足、方向錯、還是人際與制度問題?」

你會發現:問得越像「決策題」,你拿到的答案越能落地;
問得越像「情緒題」,你只會越算越模糊。


四、如果你想要真的變清楚:把占卜當成「決策顧問」來用

小事,你可以用免費工具先找方向。
大事(轉職、升職、離職、跨產業、談薪、換主管),不要只靠模糊的安慰——因為你賭的是一年、甚至三年的職涯成本。

如果你要的是「一口氣把何時、往哪、跟誰、怎麼做」整理成行動方案,才值得做深度解盤。作者:白星奇(Soul Treasure 靈魂寶藏)的方式是:先盲測驗證、再把盤面拆成決策清單,線上一對一通話 50 分鐘,費用 NT$800–1300,不賣開運物,重點只放在——讓你回去做得出來

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