蕃茄從讀書時就長聽到組織再造這幾個字，到了工作時更是三不五時都會聽到長官長在說要組織再造！換了現在工作的公司，老闆更是熱衷組織再造．

先是一年裁了三次作業員和工程師，接下來又要再攪個組織整併，要將組織扁平化！只不過怎麼變來變去，就是高層不變，官大的還是官大，底下的人裁的裁，整併的整併，走了十個會生產賺錢的作業員，再來個每天開會做報表的高薪大官，每個人都不知道組織再造下去會不會連公司組織都不存在了！

其實從以前蕃茄就覺得奇怪，管理學上說組織再造是為了讓組織更合理化，讓管理更順暢，使組織可以發揮效力，進而創造公司更大的利潤．

但是從蕃茄退伍後換了兩三個工作，每間公司的老闆總是高喊著組織再造的口號，不斷的對基層的工作員工做裁員的動作，再不斷的找來不一定會賺錢的高階經理人來．結果總是公司利潤越來越低，發出去的薪水成本卻越來越多，真不知道這些老闆在想什麼？

其實老闆真是想太多了，有時候公司不賺錢，並不是組織有什麼錯，只要做事的人多，說話的人少，利潤自然就會滾進來了，否則組織再造下去，走光了會做事的人，留下來只會說話的人，連錢都不不願意走進來了．