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苗栗商業短影音企劃設計教學 》「老獅說」個人品牌打造會教如何設定視覺風格嗎?
2025/12/25 12:31
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老獅說是誰?掌握短影音時代的實戰型教練團隊

在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代,「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。

影音內容不是拍得漂亮就好,而是要「拍得對、說得準、放得巧」,才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。

老獅說誕生的初衷,就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者,突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡,用短影音這個最強的行銷媒介,快速建立影響力、擴大品牌聲量,甚至有效轉換為銷售。

不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主,還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者,老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢,甚至代操執行的一條龍服務,真正陪你走過每一個關鍵成長階段。

圖說:「老獅說」實體跟線上教學課,有幾百位學生參加,學習如何掌握短影音。

為什麼選擇老獅說?三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈

在短影音市場蓬勃發展的今天,教學資源雖多,但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。

1️⃣ 實戰導向團隊,源自第一線的內容操刀者

老獅說的導師與顧問,皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」,而是用我們親自實測有效的策略與方法,直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論,是現場經驗的直接傳授。

2️⃣ 一條龍服務,從入門到成效全包辦

無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操,老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同,因此不給你模板,而是客製專屬的影音行銷路徑圖。

3️⃣ 成效導向,內容風格與數據並重

我們深知短影音不是單純的流量遊戲,而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」,並透過後臺數據與成效追蹤,讓內容不只被看見,更能轉化為真實成績單。

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。

老獅說的服務項目:四大系統化方案,讓長短影音成為你的行銷利器

老獅說的服務,從教學到實戰執行,全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊,還是企業主,我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。

📚 短影音教學課程|新手到進階,循序漸進學會影音內容力

適合對象:個人品牌經營者、創業者/專業人士、自媒體經營者

  • 課程類型多元:線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
  • 內容涵蓋:自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
  • 特色:零基礎也能上手,搭配案例練習+實戰演練,幫你拍出第一支高觸及的影片

🏢 企業短影音內訓|強化團隊影音實戰力,內部也能自產內容

適合對象:企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位

  • 客製化課程內容,依企業需求設計實戰課程
  • 可配合內部品牌風格,調整腳本與拍攝風格
  • 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力,降低長期代操成本

🧠 短影音顧問服務|沒有方向?我們幫你規劃一條有效的影音路徑

適合對象:品牌主、想跨入影音但無經驗者

  • 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
  • 客製帳號風格與目標受眾設定
  • 建立週期性企劃與檢討制度,確保影音策略不斷優化、成效不斷前進

🎬 短影音項目代操服務|不只是短影音,我們全盤協助

適合對象:時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方

  • 全方位代操:腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
  • 強調品牌一致性與風格養成
  • 提供成效報表,讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。

邀約演講案例分享

醫師不是為了紅,而是為了「被記得」

在與眾多醫療專業人士合作的經驗中,我們深深體會到:醫師經營短影音,不是為了爆紅,而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。

近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會,和超過100位的醫師,分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講,而是一場與上百位醫師面對面的深度交流,我們探討了醫師做內容行銷時,最常面臨的五大盲點,包括:

  • 對自媒體的排斥:「我只想當好醫師,社群不是我的事」
  • 拍片障礙:「我不會拍/沒內容/講話不自然」
  • 角色誤解:「我不想當網紅,也不想露臉」
  • 成效焦慮:「影片沒人看,代表沒用」
  • 變現迷思:「我不想硬推療程,但不知道做這些要幹嘛」

透過這次分享,我們幫助現場醫師理解:真正的內容策略,不是為了行銷療程,而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話,轉化為影片或貼文,就已經是最具價值的素材。

我們也曾協助某位醫師學生,從完全不懂社群經營開始,逐步建立穩定的內容產出節奏,最終成功將個人專業轉化為品牌資產,從0開始創立診所並穩定經營,現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。

這些年,我們陪伴許多白袍職人踏出第一步,不追熱度、不玩話術,只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此,老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。

來自保險業現場的迴響:學會影片,不是為了紅,是為了被理解

除了專業醫療領域,「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學,最近我們連續幾週南北奔波,來到南山人壽斗六通訊處,開設了一場短影音實戰課程。

當天的學員來自不同世代,甚至有不少年過半百的業務同仁,但每一位都用熱情與專注,讓這堂課變得格外有感。

其中一位大姐在課堂上對我們說:

「老師,我知道自己拍得不夠好,但我學得很開心,因為我終於搞懂什麼是短影音了!」

她還說了一句話,讓我們深受感動:

「拍攝技術可以外包,但定位跟商業邏輯,是我要自己想清楚的。」

這正是我們一直以來推廣的理念,短影音的本質不是炫技,而是為了幫助你在商業世界裡,更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。

這堂課,沒有用一堆艱深術語,而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯,還有人當場突破自我勇敢入鏡。

  • 技術能學,但「價值主張」只有你說得出來最有力
  • 內容不是為了迎合流量,而是為了縮短信任距離
  • 真正有效的商業短影音,是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通

這些課後的互動與反饋,讓我們更堅信:不是每個人都想當KOL,但每個人都值得一個說自己故事的方式。

圖說:「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。

適合對象:這些人最需要老獅說的陪跑

無論你是個人創作者還是企業行銷負責人,只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」,老獅說,就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群:

✅ 想開始經營自媒體的個人/專業人士

不論你是醫師、律師、講師、顧問,還是正在經營個人品牌的自由工作者,只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你,老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。

✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌

對於初創企業來說,缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案,讓你不必硬碰硬自己摸索,也能快速搶占社群曝光機會。

✅ 想強化團隊內容力的中小企業/公司部門

內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程,能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力,讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。

✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位

若你已經有商品/服務,但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群,老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議,讓每一支影片都更接近你的核心客戶。

我們不是只教拍片,更在意「你拍了以後,能不能真的被看見、被記得、被信任」。

為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機?

短影音不是一時風潮,而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts,使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下,還沒進場的品牌,等於正逐漸被遺忘。

以下幾個現象,正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機:

📱 使用者注意力越來越短,唯有短影音能快速抓住眼球

過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力,但現在,一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。

🔍 平臺演算法全面傾向影音內容

無論是 IG、FB 還是 YouTube,演算法全面優先推播影音形式。這意味著:做影片的人,擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場,就越有機會佔領觀眾心智。

🧠 用戶信任來自熟悉,熟悉來自穩定曝光

現在的消費者不只看價格與功能,更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音,是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上?決定了他未來是否願意選擇你。

🚀 競爭者已經上場,現在不做只會越追越遠

無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者,市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始,還來得及趁紅利期布局,否則未來只會越來越難追上。

短影音,已不是「要不要做」的問題,而是「什麼時候開始最好」的關鍵。

而答案很明顯,就是現在。

聯繫老獅說:從現在開始打造你的短影音影響力

你不需要等準備好才開始,因為內容行銷這條路,就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。

老獅說,將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程,不只談理論、更重實作與成果。

無論你:

  • 想開啟個人品牌、打造影響力
  • 想讓診所、事業、產品被更多人認識
  • 想帶領團隊進入影音時代
  • 或只是卡在第一步,不知道怎麼開始

我們都歡迎你與我們聯繫,一起用影音打開更大的影響力版圖。

📞 立即預約免費諮詢|了解你的短影音成長策略

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桃園短影音品牌顧問有哪些輔導重點

在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代,你不必再單打獨鬥。新北短影音公開班學員回饋如何
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略,每一步都有方法,也都有人成功過。高雄短影音品牌顧問適合零基礎的人嗎
你所需要的,不是一味模仿別人,而是找到最適合自己的內容風格,並持續累積信任、建立角色。新竹短影音企業培訓能提升品牌曝光嗎

這正是我們《老獅說》成立的初衷。高雄個人品牌顧問推薦給自由工作者
我們不是單純教你拍影片,而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期,直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。

我們的課程與輔導方式,從市場定位開始,幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。彰化商業短影音入門教學
你不需要有影片基礎,也不需要專業器材,甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—桃園短影音企業培訓與顧問差別是什麼
我們陪你從零開始實作,用一次次真實演練,幫你建立內容邏輯與操作流程。桃園短影音品牌顧問與行銷顧問差別是什麼

這些年來,我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主,甚至五十歲以上的學員,也都能從完全不懂剪片,到獨立產出穩定內容。
因為我們知道,短影音不是一場比速度的戰爭,而是一場用內容經營信任的長期累積。苗栗商業短影音製作流程教學

如果你曾經想經營個人品牌,卻總是卡在「不知道從哪裡開始」,那就從這裡開始。臺南短影音企業培訓課程推薦

我曾經懼怕冬的嚴寒,因而不喜歡冬天。但不知何時開始,竟一往情深地愛上了冬天。 兒子七八歲時,冬天,我常帶他去體育場滑冰。小小的人兒,微微向前傾著身子,戴著小紅帽,穿著厚厚的羽絨服,穿著冰鞋在冰上一圈又一圈地穿梭繞行,技術日漸提高——這畫面珍藏進我的記憶中,隨著歲月漸行漸遠而日趨唯美。還有玩冰爬犁,那爬犁很沉,冰道又高又陡,令人望而生畏,兒子小小的身軀抱著爬犁上去很吃力,他卻樂此不疲,還鼓勵膽小的我也去嘗試一下:“我帶著你滑,爽極了!”被兒子一再鼓勵,再退縮實在有礙顏面,我便跟著他走向高高的滑道頂端。坐在爬犁上,松手向下一滑,爬犁載著我們從陡坡上風馳電掣般沖下,在冰面上一直沖出很遠很遠,我們的歡笑聲大叫聲在風中久久回蕩。兒子那凍得通紅的笑臉也一直定格在我的記憶中。冰場給兒子的童年帶來了無盡的歡笑。 我喜歡下雪時的感覺。厚厚的大雪,總會吸引孩子們跑出來,在雪地上追逐打鬧,一把雪揚起,或是隨風而逝,或是鉆進衣領,一陣清涼,笑聲便隨之四起。一起堆個漂亮的雪人,讓它在冬日里守候我們的家;在雪地上踩出不同的腳印,形成有趣的圖案;肆無忌憚地打個滾兒吧,這無垠的潔白純凈是多大的誘惑啊!投入雪的懷抱,真好! 只要雪來了,無論怎么玩兒都是開心的。雪似梅花,梅花似雪,似和不似都奇絕。 晚來天欲雪,能飲一杯無?在雪花紛飛的日子,我總是莫名地想與好友相聚,屋外雪花翩躚,室內暖意融融,好友舉杯愜意傾談,此乃人生樂事。 現在,我市的冰雪運動早已經普及到學校。在放寒假之前,各中小學校都帶孩子們去參加市里組織的滑雪課。努力學習了一個學期,現在孩子們可以在雪場撒歡了!各校的服裝不一,潔白的雪場上,頓時被斑斕的色彩裝扮。小學生初中生高中生紛紛有秩序地進入雪場,教練分組講解示范,孩子們一個個全副武裝,躍躍欲試,摩拳擦掌。哪個孩子若擺個有趣的動作,往往會引得同伴開心大笑。他們模仿嘗試,大膽地滑了起來!不規范的地方,會有教練和同伴們糾正。站在一旁為他們拍照的我心中充滿了期待。我想,經過這樣得天獨厚的課程,結合學校自己開展的各種冰雪活動,說不定我們吉林市將來又會涌現出許多優秀的冰雪健兒,未來的世界冠軍也許就在他們中間。 每到冬季,滑雪場里總會有專供玩雪圈的場地,而且,那里總是最熱鬧的。因為相對于滑雪,玩雪圈不需高超的技術,卻給人們帶來輕松與快樂。無論男女老少,都可以體驗到速度與激情融合的奇妙,遠遠就會聽到從高處沖下來的人們一路興奮的大叫聲,那份酷爽吸引你不得不去體驗一番。從高處沖下,雪圈轉動著、下滑著,風聲在耳邊呼嘯而過,雪末飛揚,濺到臉上,涼絲絲的。這瞬間,世界似乎化身為雪的世界;這瞬間,只有快樂隨著雪圈的沖擊而飛揚;這瞬間,只有激情在胸中涌蕩。那情不自禁的呼喊,是內心歡樂的爆發,是心里激情的碰撞,是歲月美好的印證。 這幾日,江邊的霧凇分外妖嬈。那無數銀白色的枝條擠擠挨挨,互相掩映,毛茸茸、亮晶晶,在晨光中展示著那份冰清玉潔的美。江水在冬日的嚴寒中悠悠流淌,只一夜,千樹萬樹銀花綻放,地上是積雪的潔白,樹上是霧凇的晶瑩。放眼望去,童話的宮殿籠罩在茫茫霧氣之中,若隱若現,充滿神韻。霧氣漸散,霧凇靜謐的世界里,迎來了可愛的孩童、帶著欣喜眼神的大人。蔚藍的天空、白色的霧凇、燦爛的笑容,搶拍下來,這是多么珍貴的記憶。這美麗的霧凇,給家鄉人帶來了自豪——“我們吉林市的霧凇好美,快來吧!”一份誠摯的邀請中,滿溢著濃濃的驕傲。于是我的眼前,時常浮現的是滑雪場和滑冰場上那曼妙的身形、優美的姿態、嫻熟的技巧,力與美在冰雪之中結合得天衣無縫。 望著那寒江雪柳,瓊花玉樹,一份圣潔優雅之感浸潤身心。我終于頓悟,我對冬天的愛,皆源于這些冬的精靈們賦予了冬無盡的生趣,賦予了人們歡笑。我覺得,家鄉的冰雪與霧凇,都是有靈性的。 >>>更多美文:現代散文

真正成熟的職場人,懂得為自己的情緒負責  職場中有這樣一群人:他們稍稍遭遇否定就一蹶不振,一被批評就“蔫”了下來,遇到challenge就全盤否定自己,甚至被罵一句就產生“不想干”的想法。  很多人把這樣的狀況歸因于沒有遇到一個慧眼識珠的好boss,甚至會產生辭掉工作換個老板的想法,但往往發現同樣的情景仍會在新工作中上演,因為讓你委屈的真正原因并不是別人的態度,而在于你有一顆易碎的玻璃心。  1、收起玻璃心,是上司對你的期待  滴滴總裁柳青在談到2016年對團隊的期待時,第一點就是希望團隊要有“心力”——放下玻璃心,換一個鋼的、鐵的回來。  “在營銷團隊和市場團隊,我一直很苛責的,他們遞過來的上面的產品基本都被打回原形,從來都是講不好,很少很少鼓勵。我們一定要突破,在品牌上做突破,在營銷上做突破,不能再被人看為是很LOW的品牌,不能只跟補貼在一起。  要求員工心理強大,是很多老板的共識。螞蟻金服首席執行官彭蕾在一次會議中發表自己對于“什么是合格人才”的看法,其中很重要的一點就是要“皮實”。  “第一,就是足夠聰明,包括智商和情商,要有直覺、充分發揮感性的力量;第二,樂觀,站得高自然看得遠,只有眼光長遠才不會計較眼前的困難;第三,皮實,就是不要有玻璃心,一碰就碎了,在激烈的競爭環境下,很難有誰會顧及到彼此的情緒;第四,懂得自省,有時候盡管不是你的問題,也需要你為這個問題尋找解決方案而不是計較孰對孰錯。  可見,負能量和玻璃心的員工是不受歡迎的。有時,這些壞情緒的滋生連自己都覺察不到,但其產生的危害卻是不可忽視的:不僅影響自己的工作效率,還會影響整個團隊的士氣。  2、批評是“負面反饋”,幫你看到進步的空間  喬布斯在一次接受采訪的過程中,將自己的成功歸功于發現了很多才華橫溢、不甘平庸的A級人才。“假如你找到真正頂尖的人才,你不需要悉心呵護他們自尊心。因為這樣的人知道自己很棒,心思全都放在工作上,在他們的價值觀中,工作表現才是最重要的。”  什么才是對于員工真正有益的管理方式呢?喬布斯的做法是,當員工犯錯誤時,直截了當地告訴他們哪里做得不好,用無可置疑的方式告訴他們“你的工作不合格”。這是讓人快速成長的途徑,也是一個人職業生涯中最寶貴的財富。  拋棄了玻璃心,擁有更堅強的內心,你會發現自己得到很多好處:當領導完全放手把工作交給你時,或許正是源于你們之前一遍一遍地溝通、試錯而產生的信賴;當老板對你的進步豎起大拇指說“干得漂亮”時,你是否覺得從前那些被虐、被罵的慘痛經歷都有了新的意義?  所以說,那些打不倒你的東西,終將使你更加堅強!如果老板對你冷漠得不聞不問、不理不睬時,才是真的危險——你已經被邊緣化了。  即便你工作成績不錯,也不能松懈,應該挑戰更高難的目標。以嚴苛的企業文化著稱的Amazon里流傳這樣一句話:“你并沒有那么好,你還可以更好!”其實對于每個職場人而言,又何嘗不是這樣呢?  3、太情緒化=難擔大任,企業需要真正做事情的人  四年前,我和姐姐一塊兒創業。招人時,姐姐有一條硬性標準——太情緒化的員工不能要。她的理由是:每天需要同時處理很多事情,需要為事情的進展及結果負責,而不是為員工的情緒埋單,她甚至無暇顧及到嚴厲的批評和無情的否定對一個人造成的傷害,因為創業公司要想活下來,需要的是不斷完成的目標以及能夠管理自己情緒的高效團隊。  對于員工來說,情緒化是職業發展的大敵,因為太情緒化的員工難擔大任。情緒化的員工不僅影響自己能力的發揮,還會為周圍的同事散播負能量,產生消極的影響,這一點是職場最為忌諱的。  對于團隊領導來說,很多時候要面對的是沒有幫助、沒有理解甚至連退路都沒有的情況。這時,你能做的不是怨天尤人,而是去影響和帶動別人,與團隊一起努力走出低谷。  4、如何面對批評?你要做的有這些  否定、批評在職場中都是再正常不過的現象,當你的心靈受到創傷時,你可以按照下面的三個步驟來重新審視自己。  調整心態,從一種對抗的逆反心里變成虛心接受的態度。“偏聽則暗,兼聽則明”,傾聽多方面的意見,才更容易明辨是非,做出理性的判斷。  向批評者提問,確認關鍵信息的準確性以及自己是否完全理解,弄明白他們到底想表達什么以及為什么要說這些。以“是否對完成目標有益”為判斷準則,而不是暗自揣摩“他是否是在針對我”。每個人都有各自不同的出發點,嘗試從新的立場看待問題,你也許會有不一樣的感悟。  如果確認對方的批評是有效、有益的,那么不要猶豫,“馬上采取行動”正是一名高效執行人才接下來要做的事情。  經濟學告訴我們,企業是以盈利為目的的組織。身在職場,就要懂得用結果證明自身價值的道理,抱怨和情緒化不能解決任何問題,反而會產生很大的內耗。學會為自己的情緒負責,才是一個成熟的職場人應有的職業素養。 人生成熟,從忘記公平開始 吳淡如:所謂的成熟,就是不抱怨 不成熟的人一輩子都沒明白這些道理分頁:123

感情里最傷人的,是這四個字  文/鳥老師  01  兩天前,我和老周帶著孩子們去濟南玩兒。  在趵突泉公園里,有一對夫妻令我印象深刻。他們看起來應該年齡不小了,差不多四十幾歲的樣子。  他們帶著明顯的四川口音,男人身上背著大包小包,還舉著手機,不停地對著女人拍照。  潭邊、樹旁、花下,女人有些笨拙地擺弄著姿勢。男人看起來也不專業,但他不厭其煩地給女人建議:老婆,頭稍微歪一點……老婆,你把手放在花上,你的手好看……笑起來呀……  于是,鏡頭前的女人略帶羞澀,巧笑倩兮。舉著手機的男人也是喜笑顏開,眼睛里全是歡喜。  拍完一處,男人總會招呼女人來自己身邊,兩個人一起端詳手機里的照片,看到比較滿意的一張,兩個人相視一笑,神情柔和,完全籠罩在幸福的光暈里。  許是他們注意到我在觀察他們,察覺到我的欣賞和善意。男人有些不好意思地問我,能不能幫他們拍個合影。  我當然愉快地答應了。我接過男人遞給我的手機,鏡頭里,一對恩愛的夫妻便定格了畫面。  我把手機還給他們,他們表示拍得很好很滿意。男人喜滋滋地說要把這張照片發到家人群里,給親戚們看看,再發條朋友圈。  在人來人往的景區里,他們儼然熱戀中的小年輕小情侶般甜膩,男人欣賞女人,女人依賴男人,自然大方,這應該是他們婚姻生活的常態。真是讓人羨慕和向往。  后來在萬竹園,我見到了另外一對夫妻。  我注意到他們是因為女人舉著自拍桿拖住男人合影,而男人卻使勁掙脫,嘴里還說個不停:“都老夫老妻了,合什么影啊,也不怕人笑話……趕緊走吧,拍拍拍,你再怎么修圖也遮不住褶子……”  這些話挺傷人的。我分明看到女人興致盎然的面色逐漸黯淡下來,寫滿了委屈、失落和不甘。  在我看來,這兩對夫妻差不多的年紀,都屬于世人眼里的“老夫老妻”,但相處的狀態截然不同,一對如沐春風,一對如陷泥潭。  那句“都老夫老妻了……”我聽著特別刺耳,這怎么就成了“不能合影秀恩愛”的理由了?前后沒有因果關系、完全毫無邏輯的話,為什么他能心安理得地說出口?  02  “都老夫老妻了……”這句話,我相信不少人都聽過。包括我自己,這句話到底聽了多少遍,我也記不清。只是年歲見長,我對這句話越發嗤之以鼻。  “老夫老妻”這個詞本身沒錯,代表的是夫妻結婚時間很長,相濡以沫,相互攙扶,感情已經融入了親情色彩。我反感的是以“老夫老妻”開頭,連接的后半句話:  都老夫老妻了,還秀什么恩愛?  都老夫老妻了,還過什么情人節?  都老夫老妻了,還要什么禮物?  都老夫老妻了,還整些什么花樣?  都老夫老妻了,就不用那么麻煩了。  你看,這些話的潛臺詞,暗指有些事情不用太破費,能省則省,能不做就不做。  不得不說,這句話真的是非常扯。  我在想,“老夫老妻”中的“老”是以結婚幾年作為界限?三年?五年?十年?二十年?這個不得而知。  只是,“老夫老妻”這個詞一旦出現在婚姻生活里,就仿佛有了一道分水嶺,劃分了狀態,隔開了歲月。  婚姻生活,有了“老夫老妻”這句話加持,一切變化就有理有據順理成章——  以前可以活色生香,之后變得黯淡無光;以前齊眉舉案,之后井河不犯;包括性生活,以前花樣翻新不斷解鎖新姿勢,之后例行公事簡單敷衍交差了事。  于是,“老夫老妻”成了婚姻的免死金牌,夫妻之間少了期待,失了興致,缺了互動。在“老夫老妻”這四個字里,愛情不自知地懈怠下來,進而忽略對方的感受。  想來,結為夫妻的兩個人要一起生活幾十年,如果在感情里缺少積極的互動與付出,單單依憑并貪享著“老夫老妻”的狀態,對二人的關系掉以輕心,并囿于這種狀態,在婚姻里必然有所損。  恕我直言,假如某一天,婚姻里的一方受到第三人的熱烈追求,感受到來自圍城之外的贊美和追捧,這種新鮮感和沖擊力一定是死水微瀾的婚姻生活的勁敵,當事人難免心動。  縱使“身未動心已遠”,對于兩人的婚姻生活也有了隱形的危機和無形的傷害。  03  我家對門住著一對年輕夫妻,前段時間他們鬧別扭,我的女鄰居蘇蘇就抱著孩子來我家找我吐槽。  “你說說看,我和梁子才結婚三年,前幾天我生日,梁子都沒送禮物給我,我當然不開心了,梁子竟然說,都老夫老妻了,孩子都生了,還講究這些干嘛?一聽這話,我更加生氣,年紀輕輕怎么就老夫老妻了……”蘇蘇一臉委屈。  當時我特別理解蘇蘇的感受。  以前看到過一個笑話,說是男人結婚后為什么不再送禮物給女人,男人的回答是:魚都上鉤了,還用得著魚餌嗎?  這個比喻當然不恰當。同處在一個屋檐下一個被窩里的男女肯定不是釣魚者和魚的關系,而是魚水一家的相依相戀。  當熱戀中的男女結為平凡夫妻,當精力分了一部分給出生的孩子,當時間分了一部分給家庭瑣事,當濃濃的愛潮開始退去的時候,我們更需要在一些特殊的值得紀念的日子里,做一些與平常那些清湯寡水的日子不同的事,用這種小小的儀式感,給婚姻生活加點糖,提醒對方:我愛你如初。  沒有不需要談情說愛的老夫老妻,只有不愿意提及初心的那個人。  我還認識這樣一對夫妻,他們都是我多年的好友,男人大陳是警察,女人小成是護士,有一個上初中的兒子,家庭幸福美滿。  他們結婚十幾年來,每個周末的早晨,他們雷打不動地一起去菜場買菜,買完菜,大陳一手拎著菜,一手牽著小成的手,一路走回家。  在刷朋友圈的時候,我經常看到大陳把小成做的美食發了九張圖,語句里全是對妻子的贊美和體貼。  護士節的時候,我看到小成在朋友圈po出了大陳送她的花束以及犒勞她的大餐。  有意思的是,假如這天他們一家出去游玩,那么我會在朋友圈看到兩次相仿的照片,一次是大陳發的,一次是小成發的。不同的是,大陳發出的照片里多了小成的倩影,小成發出的照片里多了大陳的英姿。  正如大陳在5月20那天對小成的表白:  我們和大多數愛人一樣,基本實現了從花前月下到柴米油鹽的成功轉型,我們享受生活的平淡,也喜歡帶給彼此的欣喜和溫暖,這才是我們想要的最真實的生活。  是啊,凡夫俗子如我們,只要不忘初心,兩個人相處走心一點,也可以給平淡婚姻增加激情,給瑣碎生活添點樂趣。  好的婚姻,是兩個人相互主動取悅對方,這樣的婚姻才會地久天長,才能真正實現“老夫老妻”的夢想。  04  有不少美滿的姻緣是由濃烈的感情為奠基,可有的人(尤其是男人)卻認為結了婚就萬事大吉,被“老夫老妻”四個字蠱惑,自我感覺“愛情變成了親情”,懶得經營或者放棄經營感情。  結婚以后,紅玫瑰變成了蚊子血,明月光變成了白米粒。生活就是左手摸右手,做愛成了交差。  婚姻里的疲憊和厭煩凸顯,不是因為工作壓力生活大,不是上有老下有小的焦慮,其實很大原因是置愛情于不顧,覺得一切都是天經地義,不在乎伴侶的感受,喪失了管理婚姻的的能力,讓它放任自流。  其實,愛情才是生活最好的動力,它讓我們身心愉悅和滿足。愛情需要表達,需要儀式感。  作為老公,雖說不用像熱戀時為女人神魂顛倒,至少別忽視她新燙的頭發新穿的衣裳,請由衷地贊美她,發自內心地欣賞她。  作為老婆,雖說不用像少女時那樣崇拜男人,至少別把他付出的努力、完成的目標當成理所當然,請由衷地感謝他,發自肺腑地依戀他。  誰說老夫老妻不需要付出,不需要互動?誰說老夫老妻不可以秀恩愛,不能風花雪月?誰規定老夫老妻了,這個不能要,那個不能求,從此失去了被寵愛的資格?  所以,最后我想表達一下我的心聲,我相信也是大多數女人的心聲:  縱使我挽起長發,縱使我洗凈鉛華,縱使我懷里抱娃,我還是希望我仍是那個被你寵愛的小公舉。  去他媽的“老夫老妻”,老娘還想甜甜膩膩,老娘還想要抱抱!(來源:等鳥人) 真正的高情商,無非是這四個字 人生在世,做到這四個字就行 再牛逼的教育理念都抵不過四個字分頁:123

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