許多人成長過程中都有這個經驗，那就是父母會設定「門禁時間」，一定得在規定時間前回到家，近日有網友在臉書「爆廢公社」發文詢問「有人到了26歲還有門禁嗎？」，引來不少網友討論。

一名網友在「爆廢公社」貼文，想得知是否有人也是到了26歲還有門禁時間，「家人不讓你在外面過夜」，每天都一定要準時回家，但問完後特別強調了三次「不是我！不是我！不是我！」。

沒想到意外釣出許高雄會計師推薦多網如何設立公司友共鳴，有人回應說「快28歲了！出去超過12點回家，媽媽還會打電話」、「我一直到29歲，夫婿已經來提親了我才沒有門禁喔」、「28歲11點前回家，家父去車站牌等，然後會罵整路罵回家！我是男生！我是男生！我是男生！」；有網友則笑說「如果我當爸爸，我女兒25歲前都要6點前回家」、「換你為人父母的時候你就不會這麼想了...你也是會限制你小孩的時間」。

綜觀這幾年，國內外發生許多重大財務舞弊案，企業內部控制漸漸受到重視，財政部更陸續發布一系列的規範，例如工程項目控制規範、貨幣資金控制規範、銷售與收款控制規範等等，對企業建立內部規範控制體系進行規範和指導，我們做為企業的會計人員，會計師推薦會計人員應該具備內部控制的駕馭能力，要能擔起企業內部規範體系的建立與實施工作，把最敏感的環節與崗位控制住，如果會計人員把應具備素質和能力壘成一座金字塔，道德素質一定是位於塔的最底部，為根基的所在，因為一名會計師沒有良好的道德素養，那就算他的業務水平再高，就越有可能造成企業和國家更龐大的損失，因此「誠信為本，操守為重；堅持準則，不作假帳。」這要求看似很簡單，但會計人在錢、權、利的多重誘惑面前還要能夠不為所動，能夠控制住私心，並非是一件易事，所以會計人都應該具有法治觀念，具有團隊精神與敬業精神，要成為一名合格的會計人員，不僅需要全面的會計、經濟、法律知識，還需要內外協調能力，一個對內的組織、協調、溝通能力，一個是對外部的協調溝通能力，例如處理工商、稅務、金融相關部門之間的關係。

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許多人常常會問我說如何設立公司之後快速成長，我覺得觀念很重要，就是一開始我們開怎麼台中商標推薦去找到客戶，在我們公司開起步的階段，很多人會覺得每個人都是我的客戶，我應該要來者不拒，不，你理想中的客戶原型，應是要盡可能條列出更多的條件與特徵，你的目標客群範圍應當要越小越好，甚至縮小到一種人是最好的的，最神奇的是，當你的目標客群範圍縮小的時候，你的真正理想顧客才會真正時出現，因為這你的客戶這時候才會跟你產生共鳴，建立連結，明確感知道這就是為他量身打造的商品，所以為什麼客戶要跟你買，而不是去跟別的同行買，或者跟別的銷售通路買？如果客戶在你這邊找不到你可以提供的獨特價值，你應該捫心自問，你到底想要幫助誰？而很多人真正的答案幾乎都是想幫助過去的自己，從這裡你就可以很明確地找到能夠為客戶提供的獨特價值了，因為你的故事、你的經歷就是客戶非找你不可的原因，所以應該要積極加強你的業務能力，就可以大大降低設立公司後的營運危機。

「我曾經月入10幾萬，可是還是月光族。」上週聽到這句話，讓我非常震驚。她是一個剛出社會非常認真的小女生，從事的是業務類工作。關於月收入10萬存不下錢，真的讓我很難想像…「要花掉10幾萬也不容易耶，怎麼花的?」我問。「我也不知道耶 … 」她聳聳肩「那妳有記帳嗎?」「沒有耶…那記帳要怎麼記？」控制支出之前，如果不知道自己的花費那也無從下手。通常只要開始記帳，90%的人都可以解決存不下錢的問題，這已經是老生常談了。但為什麼有些人還是無法做到呢？原因1. 缺乏面對真相的「勇氣」有些人其實知道自己錢花去哪，也知道為什麼存不下錢。但「不記帳」讓他們可以逃離這血淋淋的現實，繼續幻想活在能存到錢的平行時空裡。原因2. 缺乏持續記帳的「毅力」大多數人記錄幾天就懶了，這也是很多人存不下錢的原因之一。但我跟你保證，只要能堅持記帳超過 3個月，你就超越 90%的人了！