• 視野 孟子：「孔子登東山而小魯，登泰山而小天下。」登上東山頂俯瞰，魯國也顯得很小了；登上泰山顛峰俯瞰，天下也顯得很小了；學了更多的知識，明白了更多的道理，就發現自己學的不夠多。Leader 就像是船的掌舵者，決定方向的那一位船長，視野寬廣就能看清楚方向和障礙，即可率領所有船員朝正確方向前進。
• 器度 資治通鑑：「兼聽則明，偏信則暗。」高層主管要多方聽取意見，才能辨明是非得失；若只聽一方的意見，則容易愚昧不明。待人要謙虛，能接納他人的意見。公司不鼓勵個人英雄主義，只有團隊合作才能打勝仗，與員工做充分溝通才能得到共識，贏得信任與支持。
• 膽識 孫子兵法：「將者，智、信、仁、勇、嚴也。」相對於君王，將軍代表現場的部隊長。以公司來說，大概相當於經理的等級，我們當做是總經理所應有的特質。有問題就想辦法解決，以身作則，勇於承擔及抉擇，充分授權給幹部及員工；總經理承擔一切的後果，讓員工無後顧之憂，不擔心秋後算帳；知己知彼百戰百勝，常常自我反省的能力，勇敢說我不知道。
• 風範 論語：「君子之德風，小人之得草，草上之風必偃。」君子之德行如同風一般，小人之德行如同草一般。領導者要以身作則，上樑不正下樑歪，如果在位者不用高道德標準要求自己，如何用同一套標準要求員工？充滿正能量照顧好員工，公司虧損一級主管減薪，基層員工不減還加薪，讓員工深受感動凝聚向心力。彭董事長9點睡覺4 點起床游泳，訓練強健體魄和意志力，以身作則養成規律的運動習慣，並鼓勵員工跟進。

• 修身 是指學習充實完善自我、強大自我、豐富自我，去創造屬於自己的事業。凡成就一番事業的歷代人物，均是修身典範。修身是領導者的修為。
• 齊家 是公司的治理。
• 治國 指公司的企業經營。
• 和天下 指價值鏈生態圈。團隊管理和企業修為「產、銷、人、發、財」作為公司管理主軸 。

【團隊管理 + 企業經營】

• 產 全流程管理智慧製造，減低人為管控所造成的不良率，提升毛利率。
• 銷 貨賣得出去、錢進得來，採用雙軸轉型策略，縱向和橫向並進。
• 人 公司文化傳承，訓練二代接班人；從全球角度去尋找人才，創立產學合作機制；專業人才輪替互相交流學習，用師徒制延續傳承。
• 發 場域應用，双軸縱橫串接。
• 財 財務整頓，策略性投資。