誰值得，誰不必，花了10幾萬學費，上 7堂短影音課程後的純實戰排名

短影音⋯⋯幾乎已經成為這個時代的所謂「極速變現管道」

不管是 Instagram Reels、YouTube Shorts 還是 TikTok，總有那麼一些影片，讓人一滑就停下來，超吸睛、互動爆棚，甚至直接帶動業績翻倍、事業起飛。

而我呢？就是那個每天滑著別人的影片，心裡癢得要命，卻一直不知道該從哪裡開始的人。

最初，我只是單純想把自己的小品牌經營起來。沒預算找人代操，只想自己摸索看看。但問題來了——剪影片？寫腳本？拍攝技巧？這些對我來說根本是天書，完全霧煞煞。

所以我開始上網找資料、看教學影片、翻社團、聽講師直播分享，也陸續報了幾堂課。沒想到才發現，現在網路上的「短影音教學」多到爆炸，而且每一個講師都說自己的方法最有效，看得我越來越迷惘，到底該聽誰的？

最後我告訴自己：與其繼續觀望，不如直接行動。

我決定來一場終極實驗，把自己當成測試者，實際去上課、實際去做。我一口氣報名了7位不同講師的課程，從線上課、實體班、密集營到1對1顧問式教學，各種類型我幾乎全都試過了。

目的很單純，就是想找出到底哪種課程，最適合像我這樣──「沒經驗、沒風格、只想搞懂怎麼開始」的短影音新手。

💸 我真的花了十幾萬的學費與器材費，就是想幫你找出：哪個短影音老師，最適合你！

這篇文章，是我這段學習旅程的完整紀錄，也是一個集合7位講師、影片與實戰淬煉過的心得彙整。

我會真實分享每一堂課的內容特色、授課風格、適合族群，然後會根據我的親身體驗，給出最真實的推薦（或不推薦）理由。那個～如果你也正準備要踏入短影音的世界，但還不知道該從哪裡選起，希望這篇文章，能幫你少走一點冤枉路。

短影音課程推薦01：老獅說｜從邏輯到實作，幫我真正跨出短影音的第一步

在所有短影音課程的講師中，我最早報名的，就是老獅說的課——也是我收穫最大的一堂。毫無懸念。

吸引我報名的原因很簡單，他不是那種只會講「拍得帥」、「剪得快」的講師。他談的是內容邏輯、帳號定位、商業變現策略，直接聚焦在我真正想解決的問題上：如何透過短影音，讓品牌有聲音、有利潤、有未來。

更重要的是，這是我看過唯一一堂真正小班制、極高強度的課程。整整一天只休息不到 20 分鐘，每個學員都能獲得多次一對一指導，針對帳號直接剖析優化，實用到爆炸。

如果你跟我一樣，不只是想拍好玩的影片，而是想把短影音變成經營品牌的關鍵能力，那這堂課你絕對不能錯過。

📚老獅說課程規劃：從定位→內容→實拍→演算法，一環扣一環

老獅說的課不是單次講座，而是一套有結構的教學流程。我報名的是【短影音起手式】主題課程，內容大致分為以下幾個核心模組：

• 1. 短影音時代的內容邏輯：從平臺演算法演進談到用戶習慣，讓我理解為什麼有些影片明明不炫技卻特別有感。
• 2. 品牌定位與帳號規劃：老師會帶你釐清「你是誰、要講什麼、為誰而拍」，這對一開始還搞不清楚方向的我超重要。
• 3. 腳本設計與內容公式：教我如何拆解熱門影片的節奏、開場、CTA，還給了一套「5秒吸睛、10秒鋪陳、20秒轉折」的結構公式。
• 4. 實際拍攝與剪輯演練：手機就能操作，還搭配剪映示範，即使完全沒剪片經驗也能跟上。
• 5. 演算法理解與上片建議：這段我學到最多，包含標題撰寫、Hashtag邏輯、貼文時機等超實用技巧。

老獅說課後評比：最適合想走長期經營路線的人

老獅說的課，不是用華麗技巧吸睛，而是從底層邏輯幫你建立穩定產出能力。上完課我最大的感覺是：「原來短影音不是一場炫技秀，而是一場邏輯清楚的內容工程」。

✅ 老獅說推薦給什麼類型的學員呢？

● 想經營個人品牌或小生意的人

● 希望學會企劃＋拍攝＋轉換的一條龍內容策略者

● 已經知道自己不能只靠剪影片，而要學會說故事的人

❌ 老獅說不太適合什麼學員呢？

● 想短期爆紅、期待上完課就變KOL的人

● 完全不想思考，只想套模版做內容的人

📊短影音課程評比結論：9/10(10分最高)

老獅說是我整體評分最高的一位講師。對我來說，這堂課就像是打通短影音內容經營的「任督二脈」。

課程連結：https://www.facebook.com/Lionchung920/

短影音課程推薦02：蟬師｜當內容不只是內容，而是「思考後的內容」

如果說其他講師是在教你「怎麼做內容」，那麼蟬師的課，教的是你——怎麼去思考內容本身的本質。

沒有華麗簡報、也幾乎沒有實作操作，課堂只有一張白板，和一連串簡單卻震撼的問題。他會讓你在短短幾個小時內，把原本以為自己懂的東西——行銷、腳本、故事結構、演算法——全部拆解、重組，重新思考。

有幾個瞬間我甚至會懷疑：「我是不是這幾年都走錯方向了？」但也正是這種徹底的思維衝擊，才讓我意識到過去做內容時缺的不是技巧，而是角度與本質的理解。

這堂課對我來說，**不輕鬆，但非常值得。**你會走出教室時沉默，回到家反覆咀嚼、推翻、重構，真正把「做內容」這件事，變成腦子裡的能力，而不是工具裡的模板。

📖蟬師課程規劃：從思維、結構到創作意圖，讓你重新理解「內容是什麼」

蟬師的課程形式是小班制討論＋案例分析，有點像內容哲學課＋創作實驗室，沒有SOP公式，但每一句話都值得反覆咀嚼。課程大致分為幾個核心：

• 1. 內容本質的定義與再認識：透過九宮格分析自我優勢，並且發展出什麼是有價值的內容？誰在乎？為什麼？
• 2. 信息設計與敘事結構：怎麼鋪排一段話，讓觀眾不是「看過」，而是「聽懂」？
• 3. 切題 vs 切身：主題如何轉換為觀眾的感受
• 4. 反直覺式內容策略：有時候，不說你想說的，而是說對方還沒意識到的
• 5. 內容創作實作與互評：每個人都要現場提出1段內容架構，並彼此點評

🧭 蟬師課後評比：最適合想要升級內容邏輯與深度的創作者

蟬師的課不是給初學者的入門磚，而是給創作者的「轉型轉念」之課。他不會教你怎麼拍、怎麼剪，但他會讓你在下一次寫腳本、下主題、挑敘事角度時，做出更有思考過、更能打動人的選擇。

✅ 蟬師推薦給什麼類型的學員呢？

● 已有短影音創作經驗，但內容總覺得「沒力道」的人

● 希望在內容上建立獨特思維與深度的創作者

● 媒體人、寫作人、講師、個人品牌經營者

❌ 蟬師不太適合什麼學員呢？

● 技術導向學習者（例如想學剪映、拍攝技巧的）

● 完全新手，希望直接套模組的人

📊短影音課程評比結論：9/10(10分最高)

蟬師不是讓我拍出最多影片的那一位，但卻是讓我「改變內容思維」最深的一位老師。

課程連結：https://www.facebook.com/profile.php?id=61569673449919

短影音課程推薦03：安達老師｜從零到會拍會剪，這堂課讓我真正動手做出第一支影片

如果說其他老師偏重在策略、說故事與邏輯思維的建構，那麼安達老師的課，則是短影音「技術面」的終極入門與實戰現場。

我參加的是他的實體操作班，一踏進教室就像走進一個簡易影棚：腳架、補光燈、收音設備、手機支架一應俱全。沒有花俏的理論，而是直接手把手教你從 0 開始拍片：怎麼構圖、燈怎麼打、人怎麼站、景怎麼搭，連剪接軟體操作都一步步示範。

對我這種連「曝光補償」或「白平衡」是什麼都不太懂的拍片純新手來說，這堂課真的讓我「破冰」成功。從一開始對鏡頭的恐懼，到拍出第一支自己設計腳本的影片，那種成就感是我過去看再多教學影片也換不到的。

這不是一堂純理論的課，而是能讓你當天拍、當天剪、當天發出第一支短影音的實戰訓練。對想自營品牌內容、但一直卡在「技術門檻」的創業者來說，這門課超值、實用、值得。

🔧安達課程規劃：一整天密集實作，帶你拍出屬於自己的短影音

安達老師的課程主打「學了就能拍、拍了就能剪」，課堂流程很清楚，而且節奏抓得剛好，不會讓新手有太強的壓力。課程內容大致包含：

• 1. 腳本設計簡化法：用簡單的方式寫出「開場－內容－收尾」的拍攝腳本
• 2. 上片與排程建議：簡單實用的發片流程，降低拖延與卡關機率

✅ 安達老師課後評比：最適合完全新手，尤其是商家、個體創業者

這堂課沒有太多理論，也沒有演算法分析，但卻幫助我實實在在地跨出技術門檻，讓我開始能「自己拍、自己剪」。如果你是商家老闆、講師、工作者，想要自產影片、卻又對工具陌生，這堂課真的很適合你。

✅ 安達老師推薦給什麼類型的學員呢？

● 完全沒有拍攝經驗，但想自己製作影片的人

● 商家／講師／顧問等需要內容自產的個體創業者

● 希望當天就能學會拍剪流程並完成作品的新手

❌ 安達老師不太適合什麼學員呢？

● 已有拍攝／剪輯經驗，希望進一步學習策略者

● 對單純實作課程不感興趣的人

📊短影音課程評比結論：8/10(10分最高)

安達老師的課，讓我從「完全不會拍片」到「自己拍得出影片」，對於剛起步的我來說，這是一個紮實的開始。

課程連結：https://drich01.com/anda/shortvideo/

短影音課程推薦04：酷炫｜從百萬網紅的角度看短影音：不是教你怎麼拍，是讓你想清楚「為什麼拍」

如果你在 YouTube 或 TikTok 上待過一陣子，一定聽過「酷炫」這個名字。作為百萬級網紅，他的內容風格鮮明：誇張、直白、節奏快、記憶點強——正是許多年輕觀眾愛不釋手的類型。

當我報名他的分享講座＋操作課時，其實並沒有預設太多期待，心想可能就是一場「藝人見面會」式的熱鬧活動。但實際參與後，我的想法完全改觀。

整場課程不像傳統教學，更像是一位創作者親自揭露心法與創作背後的真實歷程。他毫不保留地分享了自己從選題、腳本、拍攝、剪輯到流量運營的每個階段——那些失敗、走過的冤枉路、爆紅的關鍵點，甚至包括如何與品牌合作的實戰細節。

現場人數很多，但氣氛非常熱烈，那種「網紅本人就在你面前講心路歷程」的感受，很有震撼力，也讓我對短影音的創作有了更現實、可實踐的理解。

如果你是一個希望抓住年輕族群注意力、同時想了解如何讓內容產生記憶點與話題性的品牌經營者，酷炫的課雖然不走傳統教學路線，但會是一場極具啟發力的體驗。

🔥 酷炫課程規劃：風格經營＋創作觀念＋平臺玩法分享為主

酷炫的課不太像一般系統性教學，比較偏向經驗分享型，主要圍繞以下幾個重點：

• 1. 創作者生涯的實戰故事：他如何從素人轉型成全職創作者，當中遇過的流量高潮與低谷
• 2. 爆款影片的共通元素：標題取法、節奏控制、情緒鋪陳的實例講解
• 3. 平臺玩法解析（特別是TikTok與YouTube Shorts）：演算法觀察、熱門題材分析
• 4. 個人風格塑造與人設打造：如何讓觀眾一看就記住你
• 5. 如何維持產能與創作熱情：給長期經營者的心法建議

雖然課程中有簡單帶到腳本與拍攝流程，但更多時間是放在激發創作觀念、建立風格意識這件事上。

🎯 酷炫課後評比：適合正在迷失方向或追求突破的創作者

酷炫不是那種一步步教你做影片的講師，但他會讓你理解：「成功的短影音創作者，靠的不是技術，而是選對了角色與表達方式。」如果你正卡在創作動力低落，或是迷惘於個人風格定位，這堂課會是很強的補血劑。

✅ 酷炫推薦給什麼類型的學員呢？

● 想靠短影音打造個人影響力、成為創作者的人

● 對創作流程與網紅思維好奇、正在卡關者

● 想經營 TikTok、YouTube Shorts 等娛樂導向內容者

❌ 酷炫不太適合什麼學員呢？

● 完全技術導向的新手

● 商業品牌方、企業用戶希望建立內容SOP者

📊 短影音課程評比結論：8.5/10(10分最高)

酷炫的課更像一場「創作燃料補給站」，適合想找回創作熱情的人。

課程連結：https://startingedu.com/product/practical-guide-to-popular-short-videos/

短影音課程推薦05：穿透｜比你更懂「品牌該怎麼說話」的短影音顧問型講師

在我參加的七堂短影音課程中，穿透的課絕對是資訊量最紮實、筆記寫最多的一堂。

他不是那種創作者型的講師，也不走熱絡互動或現場演練的風格，但正因如此，更能看出他的底蘊與深度。他是少數能夠將品牌策略、內容行銷邏輯與短影音實務操作完整整合起來的導師。

他的強項不在於拍出「炫」的影片，而在於教你如何讓影音成為一種能轉化的「商業工具」。他會從「品牌目標」往回推導內容設計、帶你重新審視腳本結構、運鏡節奏、素材選擇，並解釋這些環節如何影響使用者停留、互動與最終轉換。

簡單來說，他是一位真正懂行銷、懂品牌、也懂影音內容製作的顧問型講師。

如果你是一位企業行銷人員、社群內容主管、品牌創辦人，甚至只是正在經營自媒體但希望「跳脫創作者思維」的人——穿透的課，絕對是必修。

🧩 穿透課程規劃：邏輯導向、系統整合，不講流量，只談策略與轉換

穿透的課分成三大塊：品牌定位、影音策略、商業應用。我參加的是實體授課＋分組討論形式，課程重點如下：

1. 品牌價值轉譯為影音內容的公式：怎麼把「我們很專業」拍成觀眾會想看的一段影片？

2. 顧客認知路徑與內容策略設計：如何讓影片成為「預約／詢問／成交」的引導工具

3. 平臺內容分發與佈局策略：一支影片如何延伸到 IG Reels、YT Shorts、LINE社群、部落格

📌 穿透課後評比：適合行銷人、品牌主、正在用影片帶營收的你

穿透的課程不炫技也不娛樂，但非常「扎實」像一本短影音策略白皮書。如果你是自媒體、品牌行銷、企業老闆，已經不只是想「有東西上架」，而是想打造有效率的影音營銷模式，穿透的課是你該上的那一場。

✅ 穿透推薦給什麼類型的學員呢？

● 中小企業行銷主管／品牌經營者／內容策略規劃師

● 想讓影片「變現、導流、養粉」的人

● 已經會拍片但卡在成效不明、無法衡量轉換的人

❌ 穿透不太適合什麼學員呢？

● 剛入門、連帳號定位都還沒想清楚的新手

● 想要學剪輯、腳本操作、拍攝技巧的技術學習者

📊 短影音課程評比結論：8/10(10分最高)

穿透是那種你上完之後，會回頭重聽錄音檔好幾遍的老師。資訊濃度高，建議有一定創作經驗或品牌背景的人來上更有效。

課程連結：https://xway.com.tw/

短影音課程推薦06：617行銷筆記 劉易蓁｜最接地氣的創作者同行，教你用真實走進觀眾心裡

在這輪七堂課中，617行銷筆記的劉易蓁老師，給人的感覺就像是創作者圈裡最值得信賴的「老大哥」親切、真誠、務實。

他的課程沒有華麗包裝，也不靠炫技吸引人，而是用多年來親身經營品牌、承接商案、帶社群、實際轉換的經驗，一步步拆解出創作者這條路的現實與可能性。

對我來說，這堂課的收穫不只是一堆技術筆記或策略方法，更多的是「被理解」的安心感，那種只有過來人才說得出來的經驗值與人味，讓人在紛亂的內容創作洪流中，找到方向與陪伴。

📘 劉易蓁老師課程規劃：從自媒體經營出發，給內容創作者最實用的提醒

劉易蓁老師的課，是以他自己品牌帳號的經營歷程作為主軸，搭配觀察數據、實戰案例，提供許多「內容創作路上容易忽略卻最關鍵的盲點」。大致課程內容包含：

• 1. 如何從0開始經營一個有靈魂的帳號（不只是發文，而是建立角色感）
• 2. 內容產製節奏與創作瓶頸突破法（產能管理＋現實壓力平衡）
• 3. IG、Threads、Reels等平臺特性解析（以生活型、知識型帳號為主）
• 4. 如何從內容中「慢慢培養信任→形成轉換」
• 5. 個人創作者如何累積自信與永續經營能量

🧡 劉易蓁老師課後評比：適合想「慢慢把內容做出來」的創作者與接案者

如果你不是想當網紅、也不期待三週爆粉一萬人，而是想慢慢建立個人風格、說出真實故事，617行銷筆記劉易蓁老師的課就是你該去坐一坐的地方。

他就像一位創作者心理教練，不教你怎麼搶熱點，但會告訴你：「熱點燒完後，你還剩下什麼？」

✅ 劉易蓁老師推薦給什麼類型的學員呢？

● IG經營者、自媒體初學者、個體創作者

● 正在面對創作焦慮、產能壓力、缺乏方向的人

● 想把生活經驗轉化為社群內容的人

❌ 劉易蓁老師不太適合什麼學員呢？

● 尋求技術教學／剪輯操作課程的學員

● 商業品牌方希望獲得影音轉換工具的企業代表

📊 短影音課程評比結論：8/10(10分最高)

劉易蓁老師不是短影音的技術教練，而是內容創作者心靈上的同行者。這堂課幫我重拾了創作的初心。

課程連結：https://www.facebook.com/617bee/

短影音課程推薦07：串串李川｜創意不是學來的，是被點燃的-風格型創作者的靈感加油站

在這七堂課裡，串串李川的課，是最讓我「跳出慣性」的一堂。

他完全不照牌理出牌，整堂課幾乎沒有傳統意義上的章節架構，而是大量用案例腦洞、現場發想、角色扮演互動，帶你進入一種近乎「創作自由意識流」的狀態。

如果你習慣邏輯式、拆解式的教學，這堂課一開始可能會讓你有點暈船。但說也奇妙，當你放下分析的慣性，靈感反而就來了。

李川本身就是一位極具風格的創作者，從語氣、構圖、節奏、日常題材切入到社群帶話題的手法，都讓人一眼認出「這支影片是他的」。這樣的內容辨識度與個性，就是他要傳達的精髓。

這堂課對我來說，不只是學創作技巧，更像是一次風格覺醒。

🎨 串串李川課程規劃：內容破框訓練＋靈感挖掘工作坊

這堂課的教學風格非常特別，內容不是線性安排，而是類似一場創意腦內風暴：

• 1. 案例分析：那些爆紅不是巧合，而是設計
• 2. 題材腦力激盪：透過「反差題材」、「角色反轉」、「無厘頭敘事」激發創意
• 3. 語感與視覺節奏的實驗訓練：如何剪出「看不懂但停不下來」的吸睛效果
• 4. 風格測驗＋反饋討論：讓你更清楚自己適合什麼類型的創作風格

🚀 串串李川課後評比：適合喜歡創意、風格強烈的創作者

這堂課幫我找回了創作初期的那份「自由感」。不是為了演算法、不是為了爆紅，而是為了讓我自己先覺得：這支影片我做得很爽、很真誠。

✅ 串串李川推薦給什麼類型的學員呢？

● 想打造獨特風格的短影音創作者

● 喜歡創意題材、情境設計、實驗型敘事的人

● 走非主流、不想迎合市場的內容創作者

❌串串李川不太適合什麼學員呢？

● 尋求教科書式課程、新手需要基本工具教學者

● 商業品牌希望直接導流或轉單的實戰應用需求者

📊 短影音課程評比結論：8/10(10分最高)

李川老師不是來教你「怎麼做內容」，他是來問你「你想讓觀眾感受到什麼」。這堂課適合腦袋想跳一跳的人。

課程連結：https://hahow.in/courses/6221a5a8b82e9300073a24df

我的Top 3推薦短影音課程的理由：根據不同需求，推薦給不同的你

上完這7位老師的短影音課程後，我最大的心得就是：沒有最好的課，只有最適合你現在階段的那一堂課。

所以我不單純選「誰講得最好」，而是從「誰最能解決我當下卡關問題」的角度，挑出我最推薦的3位講師，並依照需求分類如下，排名不分先後：

🎯 1. 想建立內容節奏與商業邏輯的人：老獅說短影音課程很值得上

如果你是零經驗，但很明確知道自己是為了經營品牌、推廣服務、建立信任感才進來做短影音，那你絕對該先上老獅說的課。

他不會只教你「拍什麼」，而是一步步建立你的內容邏輯、平臺操作節奏與影片的角色功能。從定位、腳本到實作，全流程一次打通，非常適合經營者、創作者、接案者的起點課。

✅ 適合誰：想打造個人品牌、商業應用導向創作者、想穩定輸出內容者

⭐ 推薦指數：9/10(10分最高)
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🗣️ 2. 想提升鏡頭表達力與舞臺感的人：酷炫的短影音課程還不錯

如果你已經會拍、會剪，但始終在鏡頭前「放不開」、找不到屬於自己的角色感與節奏，那酷炫的課會給你很大刺激。

他本身就是百萬網紅，課程內容偏向經驗分享＋創作者心法，特別著重在「如何在鏡頭前自然地展現自己、創造記憶點與娛樂張力」。即使是講一樣的內容，他能教你怎麼「講得有感、有力、讓人記得住」。

✅ 適合誰：想打造個人特色、自帶風格的創作者／自媒體經營者

⭐ 推薦指數：8.5/10(10分最高)

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🧠 3. 想升級內容深度、強化敘事邏輯的人：蟬師的短影音課程可以去聽聽

如果你覺得自己拍得還行、剪得也會了，但影片始終缺乏穿透力、打動不了人，那你很可能卡在「內容邏輯」與「敘事設計」的階段，這時候，蟬師的課就會是你突破瓶頸的重要推手。

他會帶你深入探討內容的本質、觀點的選擇與資訊的設計方式，幫助你說出有重量、有思考、有情感厚度的內容。這不只是內容技巧，更是思維養成。

✅ 適合誰：創作一段時間、想突破內容深度的創作者／講師／顧問

⭐ 推薦指數：9/10(10分最高)

7個短影音課程特色彙整總表

短影音課程主講講師名稱	教學風格	適合對象	推薦指數
老獅說	實戰派、邏輯清晰	想從0開始建立內容策略者	9/10(10分最高)
蟬師	哲學派、內容有深度	已有基礎者	9/10(10分最高)
安達老師	節奏明快、重實拍	新手～進階剪輯	8/10(10分最高)
酷炫	網紅型、娛樂感強	想紅／想破圈者	8.5/10(10分最高)
穿透	論述深入、策略導向	品牌或商業經營者	8/10(10分最高)
617	經驗談豐富、接地氣	IG小編、自營商	8/10(10分最高)
串串李川	創意取勝、風格強烈	喜歡玩風格、破框創作者	8/10(10分最高)

你現在的短影音學習階段，誰的課程最能幫你跨過去？

報名課程不是為了學得最多，而是為了「解決當下最困難的問題」。

這8堂課帶給我不同角度的刺激，有些讓我馬上實作，有些則在幾天後才回味無窮。

最後送你一句我在課程中最有感的話：

「你不是要變成最厲害的創作者，你只是想要被看見、被理解，然後說出你真的想說的話。」

希望這篇心得，能幫你選對你的第一堂課，或下一堂該上的課。
 

串串李川短影音課程小資族適合上課嗎？

看完這篇完整的7位短影音課程老師評比，不知道你心中是不是也開始浮現出「我適合哪一位老師？」的念頭？

我知道，現在學短影音已經不只是跟風，而是每一位想建立影響力、經營個人品牌、甚至推廣事業內容的人，幾乎都必經的關卡。

這7位老師當中，有的擅長邏輯清晰的架構教學，有的主打超接地氣的實作訓練；有人像朋友陪伴你一步步拍出第一支作品，有人則直接給你商業變現的完整藍圖。每堂課我都親自體驗過，也從一個完全不會剪影片的門外漢，一步步找到自己適合的風格與節奏。

如果你也跟我一樣，曾經在網路上看過一堆廣告、但遲遲不敢下手報名，或者上了一堂課後仍覺得無法真正產出內容，那我真心希望這篇文章能幫你少走一些冤枉路。

每一位老師都有其獨到之處，沒有所謂絕對「最好」，只有「最適合你當下階段」的課程。
與其猶豫觀望，不如開始行動。

如果你還在猶豫怎麼選、或想知道更多實戰學員的真實心得，歡迎留言或私訊我，我會真誠分享我的上課筆記與推薦順序，幫助你做出更適合的決定。

走進短影音世界的第一步，其實沒有那麼難。
你只需要找到一位讓你「願意開始、敢於嘗試、持續產出」的老師。

影片剪不好可以重拍，腳本不順可以重寫，但行動，不能一直等。
下一個「被看見的你」，可能就從選對老師的這一刻開始。

俞敏洪成功勵志心語：比讀萬卷書更重要的事情　　讀萬卷書不如讀精一本書，讀精一本書不如開始行一里路，開始行一里路，不如閱好一個人。　　不斷回想自己教課的歷程，開始一點點改變對自己的看法。在走過一段變化頗多的路后，還是堅持了自己最初相信的那些東西。　　有人說教師的水平是什么樣教出的學生就是什么樣。對這句話應該分兩種情況。第一是教師的英文知識水平，第二是思想水平。　　記得有人告訴我，天下不但文章一大抄，思想更是一大抄，就看誰更會抄。開始聽到時有些不解，隨后一思考太有道理了。5000年的文明，如果你還是在苦苦挖掘人生的奧秘，也許有一天你成功后才發覺300年前的書中早有更精辟的闡述。　　所以，我們才要讀書。讀別人的思想是為了批判的繼承，而怎樣才能真正繼承且成為更有思想的人呢？因為自己這方面很差，回想了一下自己過去，發現現在有的思想是這樣來的。　　小的時候其實不喜歡讀書，除了老師布置的作業和教科書幾乎不讀什么書。總覺得考試成績好就行了，結果當高考失利后才發現教科書這個時候幫不了自己。隨后一個朋友在我萬般絕望時給了我兩本拿破侖希爾寫的成功學全書。也許是沒有別的辦法了索性試試能干什么。后來，讀著讀著發現自己喜歡給我當時的好朋友講看到的東西，讀到的故事。看到別人以前比我困難得多還走到了成功，突然覺得高考失利可能就是老天給我的機會。于是乎想起了那句天將降大任……畢竟這樣的機會不是每個人都有，“這到底對我有什么好處呢？”問題中我感到困惑。我又反復讀了讀那本書里的東西，發現所有成功的人都有這樣的類似經歷。所以我想自己就是他們的一員。于是暗喜，想到大學的天空將翱翔萬里。　　可是這書只讓我那個暑假逃出苦海。　　大學的感情失敗，學習墊底，讓我再次困惑。我是誰？我的使命是什么，于是又拿起了那本書。奇怪的是這次比上次看的時候有了更大的動力。特別是想起了自己以前是怎麼走過來的。　　這次又是大任。但這次我行動了。隨后的努力帶給我很多收獲，大一下學期就和考研的同學比著學。當時還因為覺得自己太辛苦寫家書時哭了。但是這不就是成長嗎？后來聽人說，人一定要做過讓自己感動的事。隨后我對自己說：“學到哭。”做了件讓自己感動的事（當時是因為自己太不爭氣讓家人難受，所以寫的時候感覺自己沒讓母親失望）。　　于是我總結了一句話，讀萬卷書不如讀精一本書，讀精一本書不如開始行一里路。　　后來，我認識到了讀書的樂趣開始更廣泛的閱讀，但數量始終不大。因為我總會多讀幾遍，然后嘗試用一下。但是，還是在有些時候不能達到自己想要的結果。特別是我的專業課成績。于是，我就觀察我們班學習最好的人是怎麼做的。按照他的作息復習，拷貝了他的筆記，進步了不少。　　于是我又總結了一句話，讀萬卷書不如讀精一本書，讀精一本書不如開始行一里路，開始行一里路，不如閱好一個人。　　大學的考試通過觀察第一名，我自己收獲了很多獎學金。但是真正的突破是在我上神經語言學的時候。(www.lz13.cn)安東尼羅賓的很多話道破了人類大腦的奧秘。然后他要求我們不斷使用這些知識幫助自己，幫助別人。其實這些看似很簡單的道理也許以前聽過，但就是沒有使用過。特別是當你發現那些最成功的人也使用時，你更加肯定自己。　　于是我再次總結了一句話：讀萬卷書不如讀精一本書。讀精一本書不如開始行一里路。行一里路，不如閱好一個人。閱好一個人，不如有個高人指路。　　現在，在這條路上的我還是一個嬰兒，對生命的理解也只是冰山一角。但我學會了一件事，就是我會不斷給別人是說起我走的這條路。　　因為我發現一個秘密——我每多說一次，我的思想就會多一次火花。我的意志力就會多一層盔甲。　　所以親愛的朋友們，開始說的那一刻真正被影響的人是你自己，分享讓我們擁有更多。 俞敏洪：一個優秀的人的標志和特點 俞敏洪：這個世界本就不公平 俞敏洪：這是一個創業的大時代分頁：123

抬頭辯解，不如低頭認錯　　文/張書寧　　范純仁，北宋大臣，人稱“布衣宰相”。范仲淹的二兒子。雖然范純仁在文學方面的造詣不及父親，卻擁有常人難以想象的氣度。　　一代大儒程頤與范純仁素有交往。一天，程頤去拜訪剛剛卸任的范純仁，談起往事，范純仁顯得十分懷戀自己當宰相的時光。程頤不以為然，直言不諱道：“當年你有很多事情都處理得不妥，難道不覺得慚愧嗎？”范純仁不知程頤所指何事。程頤解釋說：“在你任相的第二年，蘇州一帶發生暴民搶糧事件，你本應在皇上面前據理直言，可你卻什么也沒說，導致許多無辜百姓受懲罰。”范純仁連忙低頭道歉：“是啊，當初真該替百姓說話！”程頤接著說：“在你任相第三年，吳中發生天災，百姓以草根樹皮充饑。地方官員報告多次，你卻置之不理。”范純仁愧疚無比：“這的確是我失職！”此后，程頤又指出了范純仁的許多過失，范純仁都一一認錯。　　事隔多日，皇帝召見程頤問政，程頤暢談了一番治國安邦之策，皇帝聽后贊嘆不已，感慨地說：“你大有當年范純仁的風范啊！”程頤不甘心皇帝將自己與范純仁相提并論，忍不住問：“難道范純仁也曾向皇上進言過？”皇帝命人抬來一個箱子，指著說：“里面全是范相當年進言的奏折。”程頤似信非信地打開那些奏折，這才發現自己前些天所指責范純仁的事情，其實他早就進言過，只是因某些原因沒有得到很好的實施罷了。程頤紅了臉，第二天專程登門道歉。范純仁哈哈大笑：“不知者無罪，您不必這樣。”　　范純仁曾自我總結：“懂得恕人，受之不盡。”恕，是用寬恕自己的心來寬恕別人。面對他人莫須有的責備，與其抬頭辯解，不如低頭認錯。謙卑地認錯，往往比桀驁地辯解更加有力。 為了抬頭的璀璨 哲理故事：抬頭是片藍藍的天 抬頭看滿天星，卻掛念某一道彩虹分頁：123

職場勵志:職場上一定要摸清楚的13條規則        許多職場人士在經歷一番打拼后，卻猛然發現，自己的地位和經濟條件仍在原地踏步，而與自己資歷一樣的人卻成為了主管或高管，細想一下工作成績，自己并不遜色，甚至在企業的發展過程中，起到中流柢柱的作用，為什么自己的收獲卻比不上那些成績平平，甚至毫無建樹的人豐厚，如果一個在此時發現差距，那在一定程度上說明，這種覺醒已經太晚了，甚至可以說，無法挽回，任何去爭取的行動都有可能產生致命的后果。所以對于一個即將步入，或剛步入職場的年青人來說，及時對自己在一個單位里發展進行規劃是取得事業成功的根本而且是必須的條件。否則你的一生都將在別人的指使下去小心地維持一個職業，一個工作。下面，本人將根據自己十多年在職場中總結的血的經驗告訴大家，以供參考，由于本人工作在一家由國家性質轉制成的私營企業，所以，國有和民營的企業環境中規則都一并提出，其實并無多大的差別。        （一）進入公司的第一件事要摸清老板的親友及社會關系，以及公司高層，中層中老板的嫡系。有的人可能認為一個剛進入公司的人應該先了解自己工作業務，這不錯，但如果你就想成為一個業務骨干的話，你就把精力放到工作上去吧。中國人是講關系，講朋黨的，一個人一旦在單位中站錯了隊，無論你如何努力，你都不會出人頭地，最終不成為某個斗爭的犧牲品，保住飯碗就不錯了。不要天真地以為私營企業就沒有幫派，有人的地方就少不了這玩意兒。（在這里，給年青人提個建議，如果沒有對象最好，如果有了，但沒什么“背景”的話，在看完這一條后，該分手就分手）如果你能各老板關系圈里的人套上關系，聯上姻，你就可以少奮斗幾年，就等著發達吧。老板的關系鏈由內向外依次為：老板的直系親屬（老婆，兒子，女兒，老板及老板娘的兄弟姐妹，含小姘）——老板的朋友（三教九流，但要是那種經常和老板在一起的人）——老板的業務關系（老板的上流企業的有權的人，工商稅務，銀行，政府各部門的人）——老板的嫡系——老板的遠親——老板的老關系，老朋友，這條線是由里往外是由親到疏的關系，越內層的人，幫助越大，越能穩固的罩著你。摸清關系后，就要活動，能套親的套上親，能聯姻的就聯姻，千萬別不好意思，看著周圍的人，那些老老實實，不好意思干這干那的人都不得好。我們公司有一個小伙與老板的一個老部下女兒結婚，不久這小子就被調到一個實惠的部門當經理了，其實這小子在原來部門業務根本不怎樣，為什么發達，就是靠這條線，所以，這是我把這條最先介紹給年青人。         （二）要摸清領導的嗜好，是愛財？愛喝？愛唱？愛麻？愛澡？還是愛被陪？一定要搞清楚，有地放矢，否則盡做無用功，甚至事得其反，就不好了。         （三）一定要會來事，不要不好意思，逢年過節，一定要到領導家去，該孝敬點就孝敬點，要想發達，自己爹媽可以不給拜年，但領導的家要常去看看。         上述這兩條用好了，即使沒有大的提升，但是一旦犯了錯誤，領導也會罩著你，小事化了的。         （四）一定要領會領導的各種意圖，這一點就得靠悟性了，不是什么事，領導都方便說出來的，這就要看你長不長眼神，能不能看到領導的心里去了，領導方便說的，你要執行；領導不方便說的，你也要領悟出去執行，這才是領導心里的有執行力的人。千萬不要逼領導把不想說的話說出來，一般領導是不會說的，但最終說不說，你都要打消繼續發展的念頭吧，因為，你在領導心里已經成為一個笨蛋，甚至是搬腳石。         （五）如果你確認你進不了老板的核心關系圈內，你就要一定抱緊你自己領導的大腿，跟隨著領導走，記住：縣官不如現管，這句老話是至理名言，它歲數比你爺爺歲數還大哪。不要以為老板的嫡系就跟老板一條心，其實沒人會真跟他一條心，但記住，比起你，老板更相信“自己的人”。所以，當領導要你做的事有損公司利益的時候，不要奇怪，不要慌張，從容去做，但要留一點心眼，把證據留下，以防反臉那天，成替罪羊，這個替罪羊是指法律意義上的，在法律層面上，不輸就是贏；但從公司層面上，不輸是不可能的，不管老板知不知道誰是幕后黑手，你都是幫兇，你還想呆下去，做夢吧。         （六）不要書生氣，不要被職業道德這些精神層面的虛無的東西所束縛，我們生活在物質社會，人是物質性的人，人受物質的吸引，為物質而拼搏，也許你想討好領導，但是苦于沒經濟來源，但是如果你把手中商業資料銷售出去，你就會有用于活動取愉領導的資金了，不要以為這樣做不好，其實你的領導早就這么干了，他把老板賣了卻更加得到老板的常識，這也是一個規律，在一個企業中，最被領導信任的人往往出賣企業的利益最多，那些被領導安排在關鍵部門的嫡系其實往往雙面間諜。         （七）千萬不要用拼搏的精神激勵自己去干工作，身體是革命的本錢，更是你支撐家庭維持家庭幸福的關鍵，即便你努力工作得到較高的工資待遇，但一個疾病就得讓你把這些錢都花光，不借錢就不錯了，到那時，老板領導誰會管你，過勞死就是老天爺給老實人，實在人的懲罰，老天藏奸，天佑奸人，你看有幾個藏奸耍滑的人突然就死了，他們往往最會生活，最會保養，最會休閑了。所以，如果你確認自己沒有溜須拍馬的能力，沒有發展的空間，而就踏踏實實地做業務，通過勞動掙錢養家時，這是我的一個最衷心的忠告。         （八）站對立場，不要指望保持中立，不要指望和那些埋頭工作，表面很老實的人建立聯盟，因為這些人要么沒有機會出頭，保持低調；要么是玩世不恭，自暴自棄。前者一有機會便會把你的私底下的怨言向領導匯報以換取機會，把你給出賣了，后者往往是領導眼中釘，跟這種在一起還指望領導會欣賞你嗎。         （九）要學會運用勢，有效的勢往往來自公司外部，不要以為你忠心為老板工作，老板會欣賞你，任何員工在老板眼里就是一頭驢，有懶驢或傻驢之分而矣，拼命工作是本分，要不養你干什么。所以，聰明的員工，往往和公司競爭對手或其他業務單位保持良好的關系，一方面可以用公司的資源換取一定的經濟利益，另一方面，可以利用對手公司宣傳自己的能力或編造些故事，提高自己在老板心目中的身價。記住：只有學會出賣自己的公司，才有可能被自己老板重視，這樣的你在老板眼里才是人才。         （十）不要跟老實，敬業的領導混，正如前面所說的，老實，忠誠在企業里是沒前途的，同理，老實，忠誠的領導也是沒前途的，他們目前的地位就是他們的終點站，他都不可能發達，你還指望被這種人提拔嗎，如果你的頂頭上司是這種人，你最好繞開他，和他的領導搭搭關系，免得浪費精力和感情。         （十一）對待工作成績千萬不要謙虛，禮讓，對老板關注的項目，一定要占個位子，成績出來了，一定要站在離老板最近的地方，對一個多人參與的項目，具體工作是誰做的，怎么做的，誰付出多少，老板是不知道的，老板只關注結果，只要有好的結果，他就會對自己接觸最多，靠得最近的人有著很好的第一印象，所以，一定要搶到好的第一印象。         （十二）不要從事具體的一線工作，象技術設計和維護，這類工作往往很少有機會跟老板打交道，有的人埋頭干了好幾年，老板甚至都不知道有這么個人，你說，能有什么發展。要盡可能干些銷售，采購，開發客戶及對外招待工作，不僅因為這些工作有“外撈”，更重要的是：即使不是直接在老板手下干活，但經常有批條子和陪客戶吃飯的機會，可以接觸到老板，讓老板認識你，至少臉熟，如果有機會干個漂亮點的活，即使很小的活，你就會在老板心里就有位置了。         （十三）千萬不要當老實人，人善被人欺，馬善被人騎，這是千古名言，如果你實在沒路子有發達的機會，那么千萬別老老實實地作個一般職員，否則，你會時不時地被別人擺弄，你的利益被別人沾去，與其這樣，不如作個刺頭，軟的怕硬的，硬的怕不要命的，既然沒有機會發展，也不能連最起碼的權益也喪失了，是你的要爭取的，不是你的也要搶，作個草根亡命之徒，往往可以使你在職場中有另類的發展，或步入正常的升遷之路。你可能感興趣的文章：[俞敏洪職場勵志：為了自己而工作] [職場勵志：成大事的九種手段] 分頁：123

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