老獅說是誰？掌握短影音時代的實戰型教練團隊

在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代，「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。

影音內容不是拍得漂亮就好，而是要「拍得對、說得準、放得巧」，才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。

老獅說誕生的初衷，就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者，突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡，用短影音這個最強的行銷媒介，快速建立影響力、擴大品牌聲量，甚至有效轉換為銷售。

不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主，還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者，老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢，甚至代操執行的一條龍服務，真正陪你走過每一個關鍵成長階段。

圖說：「老獅說」實體跟線上教學課，有幾百位學生參加，學習如何掌握短影音。

為什麼選擇老獅說？三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈

在短影音市場蓬勃發展的今天，教學資源雖多，但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。

1️⃣ 實戰導向團隊，源自第一線的內容操刀者

老獅說的導師與顧問，皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」，而是用我們親自實測有效的策略與方法，直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論，是現場經驗的直接傳授。

2️⃣ 一條龍服務，從入門到成效全包辦

無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操，老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同，因此不給你模板，而是客製專屬的影音行銷路徑圖。

3️⃣ 成效導向，內容風格與數據並重

我們深知短影音不是單純的流量遊戲，而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」，並透過後臺數據與成效追蹤，讓內容不只被看見，更能轉化為真實成績單。

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。

老獅說的服務項目：四大系統化方案，讓長短影音成為你的行銷利器

老獅說的服務，從教學到實戰執行，全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊，還是企業主，我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。

📚 短影音教學課程｜新手到進階，循序漸進學會影音內容力

適合對象：個人品牌經營者、創業者／專業人士、自媒體經營者

• 課程類型多元：線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
• 內容涵蓋：自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
• 特色：零基礎也能上手，搭配案例練習＋實戰演練，幫你拍出第一支高觸及的影片

🏢 企業短影音內訓｜強化團隊影音實戰力，內部也能自產內容

適合對象：企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位

• 客製化課程內容，依企業需求設計實戰課程
• 可配合內部品牌風格，調整腳本與拍攝風格
• 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力，降低長期代操成本

🧠 短影音顧問服務｜沒有方向？我們幫你規劃一條有效的影音路徑

適合對象：品牌主、想跨入影音但無經驗者

• 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
• 客製帳號風格與目標受眾設定
• 建立週期性企劃與檢討制度，確保影音策略不斷優化、成效不斷前進

🎬 短影音項目代操服務｜不只是短影音，我們全盤協助

適合對象：時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方

• 全方位代操：腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
• 強調品牌一致性與風格養成
• 提供成效報表，讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。

邀約演講案例分享

醫師不是為了紅，而是為了「被記得」

在與眾多醫療專業人士合作的經驗中，我們深深體會到：醫師經營短影音，不是為了爆紅，而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。

近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會，和超過100位的醫師，分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講，而是一場與上百位醫師面對面的深度交流，我們探討了醫師做內容行銷時，最常面臨的五大盲點，包括：

• 對自媒體的排斥：「我只想當好醫師，社群不是我的事」
• 拍片障礙：「我不會拍／沒內容／講話不自然」
• 角色誤解：「我不想當網紅，也不想露臉」
• 成效焦慮：「影片沒人看，代表沒用」
• 變現迷思：「我不想硬推療程，但不知道做這些要幹嘛」

透過這次分享，我們幫助現場醫師理解：真正的內容策略，不是為了行銷療程，而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話，轉化為影片或貼文，就已經是最具價值的素材。

我們也曾協助某位醫師學生，從完全不懂社群經營開始，逐步建立穩定的內容產出節奏，最終成功將個人專業轉化為品牌資產，從0開始創立診所並穩定經營，現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。

這些年，我們陪伴許多白袍職人踏出第一步，不追熱度、不玩話術，只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此，老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。

來自保險業現場的迴響：學會影片，不是為了紅，是為了被理解

除了專業醫療領域，「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學，最近我們連續幾週南北奔波，來到南山人壽斗六通訊處，開設了一場短影音實戰課程。

當天的學員來自不同世代，甚至有不少年過半百的業務同仁，但每一位都用熱情與專注，讓這堂課變得格外有感。

其中一位大姐在課堂上對我們說：

「老師，我知道自己拍得不夠好，但我學得很開心，因為我終於搞懂什麼是短影音了！」

她還說了一句話，讓我們深受感動：

「拍攝技術可以外包，但定位跟商業邏輯，是我要自己想清楚的。」

這正是我們一直以來推廣的理念，短影音的本質不是炫技，而是為了幫助你在商業世界裡，更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。

這堂課，沒有用一堆艱深術語，而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯，還有人當場突破自我勇敢入鏡。

• 技術能學，但「價值主張」只有你說得出來最有力
• 內容不是為了迎合流量，而是為了縮短信任距離
• 真正有效的商業短影音，是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通

這些課後的互動與反饋，讓我們更堅信：不是每個人都想當KOL，但每個人都值得一個說自己故事的方式。

圖說：「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。

適合對象：這些人最需要老獅說的陪跑

無論你是個人創作者還是企業行銷負責人，只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」，老獅說，就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群：

✅ 想開始經營自媒體的個人／專業人士

不論你是醫師、律師、講師、顧問，還是正在經營個人品牌的自由工作者，只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你，老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。

✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌

對於初創企業來說，缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案，讓你不必硬碰硬自己摸索，也能快速搶占社群曝光機會。

✅ 想強化團隊內容力的中小企業／公司部門

內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程，能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力，讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。

✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位

若你已經有商品／服務，但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群，老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議，讓每一支影片都更接近你的核心客戶。

我們不是只教拍片，更在意「你拍了以後，能不能真的被看見、被記得、被信任」。

為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機？

短影音不是一時風潮，而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts，使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下，還沒進場的品牌，等於正逐漸被遺忘。

以下幾個現象，正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機：

📱 使用者注意力越來越短，唯有短影音能快速抓住眼球

過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力，但現在，一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。

🔍 平臺演算法全面傾向影音內容

無論是 IG、FB 還是 YouTube，演算法全面優先推播影音形式。這意味著：做影片的人，擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場，就越有機會佔領觀眾心智。

🧠 用戶信任來自熟悉，熟悉來自穩定曝光

現在的消費者不只看價格與功能，更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音，是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上？決定了他未來是否願意選擇你。

🚀 競爭者已經上場，現在不做只會越追越遠

無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者，市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始，還來得及趁紅利期布局，否則未來只會越來越難追上。

短影音，已不是「要不要做」的問題，而是「什麼時候開始最好」的關鍵。

而答案很明顯，就是現在。

聯繫老獅說：從現在開始打造你的短影音影響力

你不需要等準備好才開始，因為內容行銷這條路，就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。

老獅說，將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程，不只談理論、更重實作與成果。

無論你：

• 想開啟個人品牌、打造影響力
• 想讓診所、事業、產品被更多人認識
• 想帶領團隊進入影音時代
• 或只是卡在第一步，不知道怎麼開始

我們都歡迎你與我們聯繫，一起用影音打開更大的影響力版圖。

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新北個人品牌顧問服務推薦

在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代，你不必再單打獨鬥。新竹高雄個人品牌顧問推薦
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略，每一步都有方法，也都有人成功過。彰化短影音品牌顧問與代操的差別是什麼
你所需要的，不是一味模仿別人，而是找到最適合自己的內容風格，並持續累積信任、建立角色。新北個人品牌顧問一對一推薦

這正是我們《老獅說》成立的初衷。臺南個人品牌顧問名單推薦
我們不是單純教你拍影片，而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期，直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。

我們的課程與輔導方式，從市場定位開始，幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。高雄商業短影音實作訓練營
你不需要有影片基礎，也不需要專業器材，甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—苗栗短影音代操品牌推薦
我們陪你從零開始實作，用一次次真實演練，幫你建立內容邏輯與操作流程。高雄個人品牌顧問名單推薦

這些年來，我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主，甚至五十歲以上的學員，也都能從完全不懂剪片，到獨立產出穩定內容。
因為我們知道，短影音不是一場比速度的戰爭，而是一場用內容經營信任的長期累積。新竹商業短影音操作教學

如果你曾經想經營個人品牌，卻總是卡在「不知道從哪裡開始」，那就從這裡開始。桃園短影音代操外包推薦

沒有傘的K小姐　　“她的聲音像冰塊裂開的清冽和微微的脆。”聽完會議室里K小姐的培訓，我旁邊的偉這樣跟我說。　　我想，男孩子都仰慕她，女孩子都羨慕她吧--這個我們公司有史以來業績最好最年輕的女銷售K。　　“我的美貌我的房車我的事業都是公司給予我的，我有什么理由不愛公司呢？”她講完了，臺下是熱烈的掌聲，她背著LV的經典包包，拿著車鑰匙，離開了會議室。我們這群員工也隨即尾隨出去。我們坐著公司的大巴車，看到她開著一輛黑色奔馳緩緩離去。棕褐色的短發，太陽墨鏡，職業裝，有著比她年齡要大幾歲的成熟的底蘊。這就是她。　　“其實她特別會來事兒，每次高層在的時候，她總是表現的特積極，反正外界對她的口碑也不佳。說她為了拿單子，真的是什么都能做的出來。”大巴車上的其他同事碎碎念的說。　　我自然不了解這些。畢竟我才到公司兩個月。成熟最大的變化就是你對周圍人的話不會全信，因為你有你自己的判斷。我對K，這個28歲的女孩，自然有著強烈的好奇心，她來這家公司也不過三年，怎么這三年，她就房啊，車啊都有了呢。　　“她還是個自考的大專生。”后面又有同事插話道，這無疑是在補刀。可是，刀刀戳人心的話，當事者卻并不知道，這些說話有點酸的同事只能在別人背后說如此的話語，當著K的面，誰還不都是笑臉相逢。唉，這個社會呀！　　現在是春夏之交，天氣正當微熱，然而早晚還是有點涼的，我們上班穿的稍微正式一些，職業裙下自然也會配上絲襪。有一次，我從公司大巴車上下來，走著走著，就聽見后面有人在叫：“嗨，美女，好久不見。”這樣清脆的聲音是非常有辨識度的，我內心一顫，回過頭去，果然是K。她微笑著看著我，順勢將我的胳膊一摻，在我還沒緩過神來時，她輕輕在我耳邊說道“陪我去下洗手間好嗎”。到了洗手間，她從她那名牌包包里拿出一雙嶄新的肉色絲襪遞給我，順著她的眼神，我此時才發現自己的黑色絲襪在腿肚那個位置，早都被劃破了一個小黑洞。我接過她的肉色絲襪，有些不好意思。“趕緊換上吧，畢竟還沒開始上班，沒有什么太大損失，要知道，只要走出洗手間，你可是代表公司哦，公司的形象不能因為細節的忽略而受損。”K捋了捋額前的劉海，又說道：“還有，美女，根據禮儀學上所說，我們的職業著裝最佳的選擇是春夏淺色，秋冬深色，可要記得適時調整一下色彩哦。”我的臉紅了，但并沒有因此很尷尬。我知道K指的是我的黑色襪子，在這個春夏之初，這樣的色彩是有些炎熱及不美觀。看著K的裝扮，我越發明白，一個人的形象是多么重要。我謝謝了她，也因此對她又留有了更深的印象。　　她的成功不是沒有道理的。除了對形象的在意外，還有什么呢……　　又過了一個炎熱的夏天，到了秋天。K要回貴州了。據說是為了安頓她的奶奶。她奶奶安詳的離開了，住在K買的大房子里，坐在藤椅上，去了。K的老家在貴州，而此時我才知道，K是一個孤兒，只有奶奶這一個親人。因為我是工會青年代表，所以由我出席，與董事長一起去了K的家里。直到這個時候，我才明白，K這三年里，是怎樣的從艱辛到蛻變。　　K以前就是個大專畢業生，有過一年多的工作經驗，她來這家公司的時候，據說只是商場的一個營業員而已。工資800元，管住，在這樣浮華的年代，也不過就是最底層的生活水平了。但是K做什么都很認真。別的營業員中午犯困偷懶，她在研究這個家具的擺設，漸漸地來買家具的人，都選擇在K這里購買，因為她不僅僅介紹家具，還像是個室內設計師般給你提出一些設計擺設的建議。多一項服務，人們又何樂而不為呢。別人聽說要舉行演講比賽都覺得公司吃飽了撐著沒事干，只有K認認真真的準備，并且脫稿上臺，聲情并茂。正是這份認真，讓臺下的董事長注意到了這個女孩。他把她調到集團辦，交一些需要跟蹤協調的任務給她。小姑娘一個人下工地，去跟進工程項目，整個夏天過去，變成了一個小黑人，然而工期卻比預期加快了一個月。董事長大喜，決議好好培養她。然而天有不測風云，正當K干的如火如荼之時，遠在貴州的奶奶心臟病加重，K面臨著回去照顧奶奶和辭去工作的抉擇。董事長知道這件事了，二話沒說，拿出5萬元錢給K，說：“把奶奶接過來治病吧。”K當時都驚呆了，她是萬萬沒有想到公司會如此慷慨。她流著淚說：“我從小與奶奶相依為命，我從小也很沒安全感，可是公司給予我這么多，我以前僅僅覺得自己是個雇員，但現在我把公司當家！”在這之后，她果然以公司為家，拼命做好自己能做的一切。而此時公司業務擴大，所做的樓盤因為地處偏遠卻怎么都銷售不動，K自告奮勇，來做銷售。K說，不騙你，這北郊一代的小區的每戶人家，我都跑過。在K使用苦力戰術兩個月后，她終于拿下了一些單子，K說自己那時實行苦力戰術，心想每天跑200戶一個月下來6000戶，總會開一戶吧。人總得經歷這個過程。(www.lz13.cn)在經歷了賣苦力的戰術之后，K開始搭建資源，去參加一些商務會議及宴請活動，果然這樣的活動更高效些。K還為公司策劃部出謀劃策，漸漸地K自己成為了公司的金牌銷售，而公司樓盤現如今的火爆可以說也有K的一份功勞。　　“你們看我很年輕，并且算是小有成就。”K輕輕地說：“但其實我是一個沒有傘的孩子。我們共同走在大街上，天空下起雨來，有的人開著車一溜煙跑了，有的人拿著傘跑了，而我沒有自己的家，我沒有傘，我只能快速的奔跑，才可能不被全部淋著。”　　“但其實，K。”坐在一旁的董事長開口說話了：“正因為你快速的跑，你有了耐力和毅力，所以在放晴的日子里，你才能體會出著大汗，曬著陽光，內心因為奔馳而帶來的那股青春正氣的力量，你才能感受到自己內心真正的快樂是成長。”　　是啊，青春不止，奮斗不止。當K小姐用含蓄的方式告訴我要注意形象的時候，此時我忽然很認同那句話：你對未來感覺美好，你才會去將自己變得美好；而當你將自己變得美好，你的未來不久就會美好。　　沒有傘的K小姐，謝謝你。 沒有傘的孩子必須努力奔跑 農村娃上北廣：沒有傘的孩子必須努力奔跑 用離職換來的體悟：人生沒有最佳時機分頁：123

兒時體窮苦， 十五入高中。 本想一帆順， 誰知一坎坎。 十八工資少， 省錢省到暈。 本是中國人， 何必自相傷？ >>>更多美文：自創詩

多少努力的人，注定要優秀而貧窮地活著　　文/杠上花　　關注過我的人都知道，微博開通問答功能以來，我經常在圍觀一些有趣的話題。今天無意中，又看到了這樣一個提問：　　現今中國的階層固化問題已經非常嚴重了，在您看來，對于普通民眾來說，還有上升通道么？如果有，在哪里，該怎么辦？　　看到這種問題的時候，心理其實挺感慨的。說穿了，這問的就是草根怎么逆襲賺錢的意思。而提問的人呢，要么是積累不足、著急焦躁的投機者，要么就是已經付出了很多努力，最后徒勞無功的可憐人。　　越看到這些問題，你其實越能發現那些雞湯奮斗故事的重要性。它對于大多數的人來說，甚至已經成了像吃飯睡覺一樣的剛需...　　在那些激勵人心的逆襲故事面前，人們不過是把掌聲留給了別人，把希望留給了自己。　　而還有希望么？對于這個問題，萬能的大熊做了回答。　　答案是肯定，概括來說他大概表達了一個“社會越發展，機會越公平”的意思。這其實是當下普遍認可的觀點就不過多提及，不過有一段話，值得拿出來做個分享：　　對于普通民眾而言，有兩個問題需要正視。　　第一，你自己能力并不出眾，第二，目標不要太高太著急。大部分上層人基本都是二三代的積累，而普通人總想一步登天。如果你用三代的眼光去看待逆襲，就會有遠見很多。　　比如我父母一代走出縣城，進入國企，培養我這一代在北京立足，我的下一代也許能有更大發展。這是階梯狀的，當然也有一步登天的，抓住了一些風口，但實際上，最后很快敗掉的也很多。　　這段話分析的是打破階層的邏輯，而說白了也就是逆襲的關鍵。為什么我一開始就在說，多少努力的人，注定要優秀而貧窮的活著？　　這當然不是指不該努力，而恰恰是告訴你，在這世界有太多意料之外的失敗，卻很少有突如其來的成功。　　如果，上一輩是窮的，這一輩要走出來，真的會比較費勁。　　怎么理解？還記得我上一篇文章《人類原來是這么個玩意兒？？？》提到的一句話么？　　貧困以及貧困的路徑依賴，決定了貧困系統的再生產。最終實現貧困的代際傳遞。　　簡而言之，窮人的貧困，其實都是被迫的...　　一、因為窮，所以只能依賴貧困層級里的觀念和資源　　用教育舉例。　　我每年過年回家，遇到家里一個小妹的時候，她都會向我道謝感激。　　其實不為別的，就是因為當時她高中畢業，爸媽就一直勸她不要讀書了，在縣城找個工作，早點開始攢錢。還一直強調說，女娃以后嫁人，要太高的文憑也沒用。　　而當時我知道以后，態度堅決的去跟他爸媽做了思想工作。用自己還算過得去的家族印象一再擔保，才勉強讓她得到了走出縣城的機會。　　這其實就是決策判斷時的貧困觀念依賴。　　他父母其實不是不愿接收別人的意見，只是如果我不是剛好讀書回來，或許他們依賴參照的就是張大嬸、王大姨的看法。　　而在”讀書無用論“這種貧困觀念高發的農村，很可能就讓小妹的人生，進入在縣城周圍打工攢錢的循環。　　用資源舉例。　　以前我們愛聽雞湯，但現在我們經常提到一些反雞湯：　　1.大家都說比爾蓋茨很小就讀完了大百科全書，但怎么沒人提到她的第一單是IBM董事的母親給她的這件事？　　2.巴菲特的書只會告訴你他8歲就知道去參觀紐交所，但不會告訴你他國會議員的父親帶他去的，是高盛的董事接待的。　　3、王石的那些自傳更不會告訴你，他的前老丈人是當年的廣東省委副書記。　　這其實就是資源差距的問題。很多時候，你拼盡全力的終點，不過是別人的起點。而是否有資源，很大程度決定一個人賺錢的速度。　　之前說過，很多老板都是銷售、營銷出生。說白了就是在別人那里干的時候，擄了別人的資源。而到了員工面前，他們反而開始大談個人品質和奮斗精神，明白人又怎么能不嗤之以鼻呢？　　以上，諸事同。　　二、貧困陷阱里，窮人思維產生　　《貧窮的本質》一書里，講過一個“貧困陷阱”的概念。　　舉個例子，有個人想要通過搬磚改善生活，但因為突發狀況花光了錢，于是幾天都沒吃飯了。而因為沒吃飯，便沒有力氣，所以他又找不到工作了。　　我們很多人其實就困在這樣的窘境里。每每想要更好的改變，但是掙扎的現狀讓我們只能在怪圈循環。　　就像上段提到的貧困路徑依賴那樣：　　因為我們只有更普通的人脈、教育、工作、資源等機會，所以我們不斷依賴“貧窮”本身去決策，這樣也就導致除了物質以外，精神上的貧困也處在了不斷被再生產的尷尬里。　　久而久之，也就被迫塑造了我們說的“窮人思維”...　　01.因為窮，更需要安全感，因為追求安全，就更窮。　　眾所周知，窮人有時并不像大家描述的那么膽小，相反很多人也愿意做出大膽嘗試。　　而讓人唏噓的是，恰恰也是因為窮，在很多投資判斷時他們的信息最閉塞，消息也最不靈通，往往也就更容易遇到風險。　　你知道窮是不能經歷風險的，有時1w塊是別人的千分之一，很可能就是你的全部。　　以前，我有個朋友，她算是最早一批做微商的人。那會兒微商剛起步，確實有很多人賺到了錢，她也不例外。朋友之間還經常調侃她，說她躺著就能賺錢。　　不過，早期的微商有一個弊病，就是“囤貨”。說白了就是上家往下家壓，把產品消化在渠道里，快速套現的手段。　　這當然是不健康的，不過因為之前幾次嘗試都賺到了錢，又受到一些利誘鼓動，她也開始大筆囤貨。　　所謂，成也蕭何，敗也蕭何。其實早期微商產品質量一向堪憂，而她大量囤貨的那段時間，恰恰是就那類產品質量問題曝光的前期。　　但就因為信息閉塞，等她已經相對便宜的接手準備大賺一筆的時候，才驚覺大家對產品已經開始生出抵制了……　　那件事情，對她的影響算得上是重創。后面談起來，還聽她說到。因為這事情，她后來錯失過很多機會。一方面是因為資金問題，另一方面則是這讓她對一些投入，產生了很多恐懼。　　每當想到這個事情，我其實都是挺感嘆的。　　先不說投資合理性的問題，光說錢財損失在一個人經濟狀況的占比，其實就直接決定了風險的大小。　　還是那句話，對于窮人，別人的小損失，很可能就是你的全部。而恰恰又因為這種抗風險能力的糟糕，我們又無形中變成了束手束腳、追求保障的人。　　這讓我想起，剛畢業找到工作的畫面。　　當時面試通過，打電話回家，記得爸媽是比較滿意的。因為在他們看來我竟然一出校門就得到了保障。最起碼生存問題是解決了。但是，他們也有一點還是不太滿意，就是這家公司竟然不管吃住？　　這種追求保障的心理，其實就是以前溫飽難以解決的時候留下的后遺癥。以至于后期我辭職以后，他們一直要求我去他們工廠干”美差“，讓不想陷入循環的我，對于怎么拒絕這事苦惱了很久。　　02.因為窮，只能得到窮的奮斗觀，所以窮者恒窮。　　對賺錢這件事來說，很多人其實是沒有大體會的。這當然是廢話，如果有錢，還能窮嗎？　　不過尷尬也就在這里，因為沒有成功經歷，所以我們所謂的成功觀念，只能靠自己有限的經歷去給下代傳授，或者道聽途說……　　一直以來，傳統社會觀念里其實都講究一個勤勞致富的概念。記得，以前父親在批評我的時候，經常就會說這樣一段話：　　你們現在的年輕人，一點沒有我們以前那種吃苦奮斗的精神。我們以前，半夜兩三點爬起來去倒賣菜疏的時候，路邊草上的霜還是一片雪白......　　諸如此類吧，總之在他們的觀念里，能不能賺錢，第一反應其實就是能不能吃苦，夠不夠勤奮？　　而什么算吃苦呢？你見過哪個煤礦工人通過挖煤又快又好，當上過煤老板嗎？什么又是勤奮呢？起早貪黑、日程排滿、艱苦卓絕嗎？　　記得羅文益，做過這樣一段回答：　　就我個人所見，窮人中比富人聰明、優秀、勤奮的，比比皆是。但是進入到不同的圈子你會發現：　　窮人和富人最大的不同，不是關注的小話題——熱點事件、錢權色。而是思考的問題不同，共享的信息不同。　　富人思考的，不是如何通過個人的努力來賺錢，而是找到什么機會、獲取什么信息來賺錢；窮人思考的，則是如何通過升級打怪，來完成個人的迭代。　　這其實就是差距所在。而后者的這種賺錢觀念，除了剛才提到的，農耕時代遺傳下來的、吃苦精神制勝的勤勞致富理論。很大程度上，還來源于我們的道聽途說。　　剛才就說過，窮人關于成功這事，只能靠別人那聽來。　　而尷尬的是，因為所謂的成功故事，其實大多是刻意事后美化或者選擇性的露出，所以這些觀念就成了錯誤的路標。　　記得，之前看過這樣一個段子：　　一小朋友問一富翁：叔叔你為什么這么有錢。　　富翁摸摸小朋友的頭說：小時候，我和你一樣窮，什么也沒有，爸爸給我一個蘋果，我沒有吃，而是把這個蘋果賣了，用賺到的錢買兩個蘋果，然后又賣了，再買四個蘋果。　　小朋友若有所思的說：哦…叔叔，我好像懂了。　　富翁說：乖，你真聰明，努力吧，孩子。　　于是，小朋友，撓著頭走遠了。　　富翁：傻x，后來我爸死了，我繼承了他所有的財產。　　成功故事其實大多就是這樣的，因為在社會傳統觀念影響里，靠自己雙手致富的人往往才會受到尊敬，像拆二代、富二代這樣有錢的人竟然還要遭到鄙夷。　　所以大多的事后總結，都有刻意美化、削足適履之嫌。　　甚至，你老板為了讓你多勞動多付出，防止你意識到資源重要性，偶爾還會猛給你灌些，像他當年那樣努力就能成功之類的雞湯。　　對于這種奮斗觀念的循環，可能是作為農業大國，或者紅文化影響下的必然產品。也可能是上層用來防止下層沖破壁壘的手段（不然以前哪來那么多奮斗故事，現在哪來那么多朋友圈努力雞湯）。　　這些大同小異，都不再深入討論，對于這點的，只提一句：　　你的報酬不是和你的勞動成正比，和你勞動的不可替代性成正比。　　03.因為窮，更在意道德，所以越窮越高尚。　　我們身邊常有一個有趣的現象：越是努力的窮人，越注意所謂的道德和優秀品質。　　我也經常聽到身邊朋友說這樣一句話：那個人又自私又耍聰明，一看就不是賺大錢的人。　　那請問賺大錢的人是什么樣子呢？　　實不相瞞，我見到過太多素質低下，小氣摳門的人，他們三句不離生殖器，但是就是有錢，就是有你望塵莫及的收入。　　近了來說，北京掃黃抓到嫖娼的，多得是互聯網行業大咖和投資人，那他們算是違反道德標準了么？　　看吧，道德和高尚品質，很多時候只是起到國家管理和表面遮羞的作用。你不能因為多聽了兩個把垃圾丟進垃圾桶，公司不考慮職業能力就應聘你的智障故事，就相信能不能賺錢是由品德是否高尚決定的。　　另外，不知道你有沒有看過這樣一段話：　　所有最賺錢的方法，都寫在了刑法上；　　所有做灰產的人，都發財了。　　這兩句，是我身邊很多人信奉的真理。為了賬號不消失，我們不討論前者，光說后面。　　灰色產業，也就是所謂的介于道德和法律之間的行業。它一直以來，都是龐大而暴利的。　　加了我微信的讀者，應該記得我之前分享的關于微信暴力情色流的文章。記者采訪該產業幕后人員的時候，幕后老板說過這樣一句話：“只要你搖一搖，80%搖到的美女頭像都是我操控的。”　　是不是很可怕？盡管我一直堅信頭像用網絡美女都是丑逼這一事實，但是你不得不驚嘆其產業的龐大，后面的盈利數據更不用再多說。　　可灰產為什么見不得光，除了槍打出頭鳥，一大特點就是在道德層面所受到的鄙視。（當然，其實灰產啟動資金也不小）　　所以，道德的本質其實和法律一樣，都是上層階級為了穩固權力的手段。不能沒有，社會得亂，不得全信，否則你將高尚而貧窮。（比如，做個忠誠于公司的奴仆什么的）　　三、貧困的代際傳遞　　多少努力的人，注定要優秀而貧窮地活著！　　讀到這里，你應該能理解這句正確的廢話了。按照貧困觀念里的優秀標準，加上貧困的資源和觀念的限制，很多努力的人其實就得優秀而普通的活著。　　我們在什么樣的圈層，往往就接受什么樣的信息，很大程度上也代表了得到什么樣的機會和發展。　　當然，這并不是說沒有希望了。社會越發展，機會越公平。你現在的選擇，很大程度就決定了貧困是否會無情的延續。　　所以，在這條孤獨的路上，請一定要扛住那些不滿和抱怨，那不過是因為人們都無法理解自己未經歷過的事情。　　這正如爸媽無法理解，你為什么不按照他們的意愿而活。為什么當年執意要讀書，為什么現在縱使”亂沙迷人眼“，年關之后也要回到人頭攢動的北京？　　誠然，所有的執著，都會有太多的不理解，現在的努力，也可能終究達不到想要的標準。但我想你比別人更清楚的是：　　為了不讓家族的貧困出現代際傳遞，在你這一代，必須要先做點不同的事情。 無論什么工作，都不該妨礙你瀟灑的活著 不去折騰，你活著干嘛呢？ 每個人都在用力活著，用他自己的方式分頁：123

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