4/11校友會工作團隊為了4/26的校友回母校活動，召開了一次工作會議，而當時昉鈺理事長因人在歐洲無法參與討論，卻心繫校慶活動，致工作伙伴的一封信！在此轉載，也讓校友們粗略了解校友會未來可能運作的大致方向！

各位校友會工作團隊伙伴，大家好!

首先很抱歉無法和各位一起在4/11(五)為即將到來的母校誕辰制定慶祝活動計劃，因為我目前正在歐州出差，而此次的歐洲行程是很早以前就計劃好的。

為了讓校慶熱熱鬧鬧，並讓更多校友共襄盛舉，在接下來的兩週內，我們很重要的一項工作就是發動我們目前的所有校友會成員將 ”新成立校友會及母校誕辰慶祝活動”的消息積極地通知他們舊有的同學及我們的校友們。如果每位成員可以邀請或介紹2 位新成員，那我們校友會很快就會增加到150 位新成員。以此類推，一年下來，也許我們就能有300 個校友成員。

許多校友在關心：“我們校友會主要的宗旨及功能是什麼？”，在我個人看來，校友會是可以有多種功能與屬性的，完全取決於校友會成員的共同理想，可以是聯誼性、服務性、教育方針研討，也可以是公益性、養生性、藝文聯誼等等，不但能讓校友們共同聯誼、成長，並能為學校與社會做出貢獻。

我們的校友會可以有短期、中期及長期的目標及任務。

從初期(成立後ㄧ至二年)來看，我們可著重於增加校友成員以擴大校友會規模，然後我們可以在以下方面協助我們的母校及學弟妹們：獲得更好的學校聲譽、對教育方針提出建議、提昇教職員與同學對學校的向心力與榮譽感及提昇家長與社區對本校的認同感與肯定等等，我們也可以和母校教職員及家長會一起策畫一些校內外活動，同時可以為我們的社區及社會作一些付出。

從中期(成立後三至十年)來看，隨著校友會員人數的增加，我們可以為校友們成立各種形式的社團或俱樂部，可以是餘興聯誼方面的 (如合唱團、登山社、舞蹈社、親子成長社、慈幼社等)，可以成立教育方針研討社以協助母校提高教育質量方面的或是擴大校友會聯誼層面至國內外兄弟姐妹校友會，甚至跨國際進行校友會之聯誼與文化交流等等，為母校、校友們與台灣社會帶來更多效學相長與各種交流的機會。

從長期(成立後十年以上)來看，校友會可以再成立基金會，以便為我們的母校、社區、國家及在國際關係方面做更多有意義的事情。

對於校友會成立的第一年來說，我們的重點在於建立一個具有基本組織與工作推動能力的校友會，然後積極招募新校友以擴大校友會規模，協助學校相關事宜，以現有的校友會組織與工作小組來擬定與執行今年度工作目標與計畫，希望一年內儘量召募到各年份畢業之校友200 位成員以上，作為種子會員，並且設法舉辦3 到5 次關於現代化教育方針/藝術欣賞/健康講座/親子教育或事業規劃等等對於校友、學校教職員、家長們或學弟妹有幫助的培訓課程或研討會。並以各種方式建立校友會的基本財力，讓校友們有錢出錢、有力出力，善用校友會中之各種人才與資源來建立更具功能與特色的校友會。

以上只是我個人的初步構想，希望在4/26 的年度工作研討會議上聽聽各位的寶貴建議及想法。

最後再次抱歉我無法參加4/11 的會議。感謝各位的熱忱及付出。衷心希望我們未來的並肩工作，可以在輕鬆、愉快與充實的氣份中共同逐步打造一個好的校友會!

若您們有任何對校友會或對理事會的建議，歡迎各位隨時和我聯繫，我會盡我所能並儘快地回覆您們。

再次謝謝大家!

昉鈺 上