疫情延燒一年多，重挫全球經濟，不過疫苗施打後，歐美國家開始出現景氣回溫的跡象，專家就分析，未來會呈現K型復甦的型態，像是疫苗施打率高的歐美國家，屬於K型的頂端、而印度東南亞甚至台灣，是屬於K型的底層，國與國成長不同，要拚經濟，疫苗就成了重要關鍵。

原本車水馬龍的街頭，少了一半車潮，路上行人也減少，商店街、美食街無一倖免，這是台灣一周來的景象。

防疫當前，台灣的消費經濟，面臨重大挑戰。

記者劉俐均：「疫情嚴峻，國內的內需消費將受到嚴重的打擊，可以看到原本熱鬧的商圈，因應防疫百貨以及餐廳業者，都祭出了人流管制，現在人潮少民眾在娛樂餐飲以及購物上的支出，到六月底前都將呈現明顯下降趨勢，而這也會影響到全年的GDP成長。」

台新投顧總經理李鎮宇：「如果假設封城封到六月底的話，全年光內需這邊的衰退，導致的GDP下修可能就來到1.3到1.5%，今年年初大家信心滿滿，覺得GDP可能甚至要衝到5%，現在可能要變成保4或甚至保3.5%。」

原本台灣是防疫資優生，景氣燈號一路亮紅燈，但隨著國內疫情升溫、重挫內需消費，經濟成長率破5%的可能希望落空，但對於出口、供應鏈、專家仍樂觀看待，加上國際晶片需求旺盛，出口貿易還能維持一定水準。

台新投顧總經理李鎮宇：「台灣今年應該是成長衰退，並不是變成衰退，也就是說成長可能會不如去年年底的預期，如果進入到第四級封城的話，連生產線都要被迫停擺的話，自然就會有一些問題。」

另外根據國泰金控發布的5月國民經濟信心調查，景氣展望指數從4月的31.6下降到23.5，大額消費意願指數也從14.4微幅下降到13.8。反觀全球經濟趨勢，在疫苗開始施打後，疫苗存量大的歐美國家，景氣復甦嶄露曙光。

台新投顧總經理李鎮宇：「以美國以色列英國歐洲這種打mRNA疫苗的國家，他可能會率先達到全體免疫，就會開始解封，一旦解封之後，他們內需就創造一個很大的市場。」

萬物飆漲、原物料鋼、鐵、再到科技半導體短缺，全都缺貨，成了經濟成長的絆腳石。專家憂心，恐怕市場將面臨的是K型復甦的經濟狀態。

中經院副院長王健全：「這裡面就是國家之間的復甦情況不一樣，第二個是產業復甦的情況不一樣，一開始是科技比較好，後來循環，現在傳產如果說，因為價值成長的股票也上來，所以就會開始慢慢有些差異化會出現，K型復甦就是說，國家之間的成長是不一樣的，產業的成長也是不一樣。」

台新投顧總經理李鎮宇：「現在問題是很多國家，是屬於K型下面這一端，譬如說印度譬如說東南亞，或者是像最近的台灣，所以我們覺得今年的K型復甦是用國家別來分，然後是以取得疫苗的速度畫出勝負。」

專家強調，下半年要拚經濟，疫苗成了最有用的特效藥，不過全球貨運大塞車，缺工、缺料，連帶營建、房產業也受波及，恐怕也會阻礙房市發展。

不動產企研室經理徐佳馨：「原物料的稀缺，包括了這幾年像是水泥鋼鐵，另外來說像玻璃、他們其實在所謂的價格的部分上面來說，都至少有兩到三成以上的漲幅，成本的增加會轉嫁到所謂的建物上面。」

營建業成本高漲，以鋼筋、模板漲幅最為顯著，如今全球都在等待疫情趨緩、景氣回溫，才能夠回復正常生活。

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因應新冠肺炎疫情，疾管署持續疫情監測與邊境管制措施，如有疑似症狀，請撥打：1922專線，或0800-001922。

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有一位學生同時受到兩家台灣前100大企業的青睞，兩個工作的性質差不多，主要差別在於一家公司的薪資福利比較好，另一家公司的「雇主品牌」（Employer Brand）形象比較好。 學生陷入了選擇困境，請我給他一點建議。 典範轉移： 從利潤、股東至上，轉向長期共享價值 最近出版的《B型企業，現在最需要的好公司》一書，或許可以做為學生選擇企業時的參考。 從經濟學的觀點和資本主義的本質而言，企業存在的目的，就是要使利潤最大化。過去幾十年來，則強調要追求股東利益最大化，凡是與利潤無關的目標，都與企業的本質不相容。 然而，近年來出現了典範移轉的情形，開始進入追求「長期共享價值最大化?的時代，因而產生了B型企業（B Corporation或Benefit Corporation）。這種企業的經營目標在於，追求利潤以及員工、社會與環境福祉的均衡。 B型企業的產生，主要源自於世代價值根本的改變，打破了馬斯洛五階層需求理論（Maslow's hierarchy of needs）的基本假設和理論觀點：這個世代在追求低層次的「安全需求」（賺錢溫飽）的同時8，也同樣渴望高層次「自我實現?的滿足；這個世代想要的是既能賺錢又能自我實現（改變社會與環境）的工作。 由於B型企業正在把原來的「利潤」「股東」至上論，轉向「長期共享價值」，接納並鼓吹更多元化的價值體系和評價標準，因此似乎最能滿足這個世代看似不對稱、不協調的二極需求，也最能體現和滿足世代的差異和轉型，「幫助人們活出更有意義的人生」。 B型企業3大特徵： 重視員工、服務社區、照顧環境 「以人為本」是B型企業的最重要特8徵，在獲利之餘，更關心的是公司要怎麼做才能同時對員工、社會、環境和營收有更大助益。 以下是3個符合B型企業的檢視標準： 1.對員工好不好？ 提供一般員工與高階經營主管同等的福利；定期進行員工滿意度調查並改善；定期蒐集並公開員工離職率等資訊；至少40%的股權由員工持有；提供離職的員工轉職服務；提供彈性上班和遠程辦公合理的選去哪借錢最快擇等。 2.對社區或社會好不好？ 創造就業機會給未充分就業的族群（如街友）；獎勵員工發起社區服務日；明訂社區服務政策，設定員工社區服務或志工活動的工作目標；與當地慈善機構建立正式合作關係、配合員工做出對等捐款；做採買決定時，將公平貿易標準列入考量等。 3.對環境好不好？ 針對水或能源使用效能，進行年度環境稽核；使用高效能照明系統（如LED燈、省電燈泡）；使用節水系統、監控並改善公司室內空氣品質；使用高效能辦公設備（如電器自動休眠模式）；辦公室綠化；鼓勵員工針對以上環境關懷要素，進行討論並提出解決方案等。 新世代企業成功方程式： 員工＋社會＋環境＋績效 由於這個世代對價值和成功有新的詮釋，因此我們必須重新定義企業的成功。 新的價值體系強調均衡的重要，包括軟實力（員工、社會和環境的幸福，屬於領先指標）與硬實力（企業的獲利，屬於落後指標）的均衡，企業內部（員工幸福）和外部（社會和環境的幸福）的均衡。 因此新的企業成功方程式，可用以下公式表示（a、b、c、d分別代表4個變數的權重）： 企業成功指數＝員工幸福指數×（a%）＋社會幸福指數×（b%)＋環境幸福指數×（c%）＋公司財務績效指數（d%） B型企業可說是「以人為本」?的一種經營哲學和理念，這種新經營模式的核心就是人力資源管理，強調個人自我實現的重要，透過對員工的關懷，以及在社會與環境方面的投入與參與，使得上至經營管理高層，下至一般員工都有自我實現的機會。 回到一開始學生提的問題，在選擇就業的公司時，一個判斷標準是，企業是否重視並投入資源在員工、社會和環境的關懷上。如果是，它就是你最好的選擇，因為它屬於B型企業，符合未來成功企業的定義，在這8種公司服務，比較容易讓你找到自我價值、肯定自我進而實現自我。 延伸閱讀 / 1. 老闆小心！別讓這10個規定逼走你的優秀員工 2. 為何職場裡怨念最深的員工，往往是克盡本分，用力付出的人？ 首張圖片來源 / diloz via Flickr, CC Licensed 遊客呼吸全監測！　敦煌莫高窟科技「護洞」 -字+字TVBS – 2015年6月20日 下午6:11 莫高窟全年的遊客量已達到80萬人次，一人吐一口二氧化碳，加速壁畫風化，景區想出新辦法，推出「數位敦煌」，拍穹頂電影展示莫高窟精美藝術的《夢幻佛宮8》，遊客得先進造價13億的遊客中心看電影上課，才能進洞觀光，節省講解時間，每天接待人次翻2倍，嘗試在旅遊與文物保存間取得平衡。 莫高窟講解員：「麻煩大家把這個數碼攝像設備，尤其大型相去哪借錢最快右邊窗口這邊免費寄存，窟區不允許拍照。」 換算下來這些脆弱的壁畫，平均一年要接受80萬遊客，呼出的二氧化8碳洗禮，但為了當地經濟發展，要把最受歡迎的景點關閉，「休生養息」送客幾乎是不可能的任務，敦煌研究院乾脆拍給遊客看。 飛天神女佛像細節，像是穹頂包圍著觀眾的視線，8K超高畫質，彷彿置身在洞窟中，這是敦煌研究院花了13年研究出的「數位洞窟」，20分鐘的影片看7個洞窟，全球博物館難以披敵。 莫高窟數字洞窟遊客：「穹頂的印象深刻，因為比較玄幻，有點8像回到古代感覺，3D效果很好，色彩很逼真，還沒到現場已經被震撼到了。」 在過去遊客看2小時，在沒有照明的洞窟，平均只能停留5分鐘走馬看花，現在先花20分鐘看數位洞窟，看得仔細，也拉開人潮高峰，花了13億台幣打造的數位展示中心，提升旅遊品質之外，您可能想8不到還能監控遊客一舉一動。 工作人員：「小朋友小心，手不要被夾到。」 水壺帽子包包通通得過X光機，安檢規格媲8美機場，敦煌研究院是大陸僅次北京故宮的國家級文物單位，但是科技化的程度超乎你的想像。 敦煌研究院數位中心主任李萍：「你看顯示屏全是正常的，因為二氧化碳去哪借錢最快一個是405ppm。」 室內溫度洞窟人數濕度二氧化碳，通通顯示在眼前的大螢幕上，這裡是敦煌8研究院數位展示中心，最機密的大數據平台中心首度公開在鏡頭前。 漫畫神預言盧秀燕空氣罐 網友：哆啦Ａ夢是先知 今日新聞NOWnews 今日新聞NO8 編輯中心 / 綜合報導 2018年12月26日 下午1:24 33 則留言 去哪借錢最快2.25)檢視相片 ▲市長盧秀燕8就職典禮，送谷關乾淨空氣瓶紀念品。 (圖／柳榮俊攝2018.12.25) 更多 台中市長盧秀燕就職典禮的禮物是裝著谷關空氣的罐子，雖然被稱為今年最適合當交換垃圾禮物的候選，但實際上，日本漫畫《哆啦 A 夢》早就預言到有這種商品的出現。根據《哆啦 A 夢》第 26 集，小夫炫耀他從國外帶回來的「空氣罐頭」，結果被大雄打開聞還說「甚麼都沒有啊」。網友大驚表示「原來藤子不二雄是先8知！」還有人改圖將漫畫變成「盧秀燕的谷關空氣瓶」。 《哆啦 A 夢》第 26 集裡，小夫從國外帶回世界各地的「空氣罐」，大雄傻傻地打開夏威夷罐頭，讓小夫相當生氣，說「打開了不就甚麼都沒了嗎？這個只能隔著瓶子聽！」還要大雄賠償「夏威8夷的空氣」。甚至網友還將漫畫改圖，將大雄打開的夏威夷罐頭改成盧秀燕的谷關空氣瓶，裡面的胖虎還嘲笑說「有一萬個這種垃圾？」 劇情如此雷同，讓網友大讚，「看到那罐子我直覺也是想到哆啦這個 XD 」還有人酸小夫，「那個空氣罐真的超智障的 有錢沒地方花才會買。」有網友還打趣說「這是買空賣空的概念嗎8？」網友笑說「大雄真笨，這瓶可是霧霾來襲時台中人唯一活命的希望呢！」 實際上，「空氣罐頭」並非盧秀燕團隊首創。有媒體報導指出，一名美國富翁到日本的富士山觀光旅遊，他發現當地的空氣特別好，令人心曠神怡，忽然有一個點子出現8在他腦海，把這個「空氣」拿來販賣。他將富士山的空氣裝進一個個的罐頭裡，命名為「富士山空氣罐頭」，推廣到日本各地。 檢視相片 ▲網友改漫畫圖諷刺盧秀燕的空氣瓶是垃圾。（圖／翻攝自臉書）互聯網寒流到？ 新浪 傳裁6,400人 中時電子報 中時電子報 12.2k 人追蹤 李書良╱綜合報導 2018年12月28日 上午5:50 101 則留言 工商時報【李書良╱綜合報導】 對大陸互聯網從業人員來說，將有一個難熬的冬季。在當前業界裁員消息不斷的同時，27日大陸社交媒體網 站傳出，知名門戶網站新浪已經開始裁員，裁員規模為10％，相當於約6,400人將丟掉飯碗，消息引發各界關注。 8 曾是大陸職場天之驕子的互聯網與IT業界，如今頻傳裁員消息，加深外界對大陸就業形勢的憂慮。尤其21日閉幕的中共中央經濟工作會議上，針對2019年的經濟展望，強調要進一步做好「穩就業」為首的「六穩」工作。 綜合陸媒報導，身分認證為「新浪微博員工」的網民，26日在大陸職業社交媒體「脈脈」留言稱，「確鑿，新浪開始裁員了！從未轉正的入手，10％的比例！」消息引起熱議，有媒體旋即在微博上向新去哪借錢最快，但新浪並沒有回應。 公開資料顯示，新浪的全球註冊用戶超過6億，旗下有著名的社交媒體產品新浪微博。在2018年大陸互聯網企業100強中，新浪排名第6。目前新浪現有員工63,400人，如果真按照10％的幅度來裁員，意味著將有近6,400人會失去工作。 27日下午，有陸媒報導稱，新浪微博成都研發中心全體裁員，所有人重新走面試流程，在「脈脈」上有經認證的新浪微博員工確認裁員消息屬實。微博稍後回應表示，資遣並非針對全體員工，僅是正常8考核和末位淘汰。 自今年年中開始，大陸互聯網和IT產業即不時傳出裁員消息。6月15日，魅族手機透過內部信件表示將裁員610人，之後被爆出裁員消息的業者，幾乎多以結構優化、組織升級8、人力重新配置等為理由，掩飾企業必須瘦身求生的殘酷現實。就連阿里巴巴、騰訊、京東、美圖等知名業者也難以避免。 譬如，12月11日，大陸知識問答網站「知乎」被傳開始大裁員。儘管知乎方面自稱是年底正常的績效評估和人員調整，然而，多達20多位認證為知乎員工的網友在社交平台稱「裁員比例或達20％」，涉及人數達300

匯流新聞網記者李映萱 / 台北報導

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