老獅說是誰？掌握短影音時代的自媒體課程教練團隊

在這個資訊以秒更新、流量稍縱即逝的短影音時代，「老獅說」是一個為個人品牌而生的短影音陪跑教練團隊。

我們相信，短影音不只是拍得漂亮，更重要的是「拍得對、說得準、放得巧」——只有真正講好故事、踩準節奏，內容才能打動人心、讓觀眾記住你、信任你，最終轉換為品牌價值與實際收入。

老獅說誕生的初衷，就是想幫助更多創作者、自由工作者、自媒體經營者，突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的三大關卡，用短影音這個最有力的內容媒介，快速建立信任感、放大影響力、甚至開啟個人變現之路。

不管你是剛開始經營的0粉創作者，還是卡在瓶頸的經營型KOL／自媒體主，又或是正在轉型做線上課程、接案、數位產品販售的品牌經營者，老獅說都能提供：

• 由淺入深的課程設計（從腳本、拍攝、剪輯到平臺邏輯）

• 小班實戰操作與一對一精準調整

• 課後陪跑社群與顧問級諮詢支援

我們不做空泛激勵，只教真正有效的方法。
老獅說不是一門課，而是一段創作者養成的旅程。我們希望陪你走過從「沒自信」到「能變現」的每一個轉捩點。

圖說：「老獅說」實體跟線上教學課，有幾百位學生參加，學習如何掌握短影音。

為什麼選擇「老獅說」？三大關鍵，讓企業短影音穩定出圈、創造績效

在短影音爆發的當下，市場上教學資源充斥，卻鮮少有團隊能真正結合策略思維、內容實戰與商業成果。這正是「老獅說」與眾不同的原因。

我們不是影音製作公司，也不只是拍片教練，而是專為品牌量身打造的影音成效顧問團隊。選擇我們，代表你選擇一條清晰、有方向的影音行銷升級路徑。

1️⃣ 第一線實戰團隊，來自品牌操作現場

我們的講師與顧問，背景涵蓋品牌策略、社群經營、短影音內容創作、業績轉化等關鍵環節，不是紙上談兵，而是長期深耕市場的操盤者。

• 不只教你怎麼拍，更知道什麼該拍、為何這樣拍。

• 所有建議皆基於實測經驗，不是理論輸出，是成果複製。

2️⃣ 一條龍執行方案，從定位到變現不落空

我們理解，每個品牌所處的階段不同：有些正在建立聲量，有些要強化轉單，有些需要團隊升級內部能力。

因此老獅說提供模組化＋客製化的解決方案：

• 企業內訓與品牌陪跑顧問

• 短影音腳本策略與數據分析

• 全流程代操（企劃＋拍攝＋剪輯＋發布＋優化）

無論你要培養團隊還是要直接出成效，我們都能依目標靈活搭配。

3️⃣ 成效導向內容，結合品牌靈魂與平臺節奏

短影音不是單靠流量堆疊，更不是千篇一律的抖音風格。我們幫助品牌釐清：

• 你的內容要傳遞什麼信念？

• 你的受眾在平臺上怎麼消費資訊？

• 數據如何持續優化內容與投資報酬？

我們重視風格統一性、節奏掌握與受眾互動深度，並以數據回饋持續迭代，不讓影片只是「被看見」，而是能真正創造商業價值與品牌記憶點。

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。

老獅說的四大核心服務：

讓短影音成為你品牌突圍與轉換的引擎

我們從教學、策略、顧問到代操，全面提供影音時代下品牌必備的內容武器。不論你是剛起步的個人品牌經營者，還是希望團隊升級短影音戰力的企業，我們都有系統化方案協助你快速上手、穩定發聲、精準轉換。

📚 個人品牌課程 × 自媒體短影音教學

從0到1，打造可被看見的個人品牌影像力

適合對象：

• 創業者、斜槓職人、自媒體經營者

• 想用內容打造專業形象與變現機會的人

課程形式：

• 線上影音課程、實體講座、虛實整合密集營

• 提供講義＋案例解析＋現場練拍實作

課程內容包含：

• 自媒體商業模式設計

• 品牌人設設定與受眾定位

• 腳本企劃與語言節奏設計

• 手機拍攝技巧、Reels／抖音剪輯術

• 各大平臺演算法攻略與內容佈局策略

課程特色：
零基礎也能拍出高觸及影片，一步步陪你從創作者→個人品牌經營者

🏢 商業短影音企業內訓

強化團隊短影音實戰力，打造企業內容自產體系

適合對象：

• 企業行銷部門、公部門、教育訓練單位、連鎖品牌總部

• 希望培養團隊影音產能、降低代操成本者

訓練模式：

• 客製化企業專屬內訓方案

• 可搭配部門目標與品牌風格設計內容

• 現場實作＋專屬教材

訓練重點：

• 如何設定品牌風格與影音主軸

• 團隊分工與拍攝 SOP 建立

• 實拍實剪演練，結訓後即可內部產製內容

訓練效益：
強化內部產製能力，不再依賴外包，創造更一致且有機的品牌聲量

🧠 短影音顧問服務（策略＋陪跑）

品牌沒方向？我們幫你定策略、陪你走轉型路

適合對象：

• 有品牌／帳號但卡關的創作者或團隊

• 想做內容但缺乏方向與節奏管理者

顧問內容：

• 品牌定位分析、受眾輪廓建構

• 內容選題與腳本風格制定

• 週期性內容排程與主題規劃

• 成效數據回顧與優化建議

服務模式：

• 月顧問制（1v1／企業顧問）＋定期共創會議

• 可加入帳號陪跑、編輯會議、腳本審核流程

特色：
我們不只是幫你拍影片，而是建立一套能持續說對話的內容架構與產製節奏

🎬 短影音項目代操｜交給我們，一站到位

內容想做但沒時間？我們幫你搞定所有繁瑣細節

適合對象：

• 忙碌的老闆／品牌主／行銷主管

• 新品牌要快速打開市場聲量者

服務內容：

• 一站式代操：腳本撰寫、拍攝執行、剪輯調色、文案撰寫、發布與成效追蹤

• 客製化風格設計，確保品牌一致性與辨識度

• 各平臺格式調整，適配抖音、Reels、YouTube Shorts 等主流平臺

執行優勢：

• 結合數據回饋與市場趨勢調整內容

• 提供每月成效報告，讓你看見互動成長與轉換成果

• 彈性合作期，適合專案推廣或長期品牌陪跑

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。

邀約演講案例分享

醫師不是為了紅，而是為了「被記得」

在與許多醫療專業人士合作的過程中，我們深刻體會到：
醫師經營自媒體，不是為了成名，而是為了讓患者記得「我是誰」。

這正是老獅說持續推動自媒體課程、個人品牌課程的初衷與價值。

📌 專業場域邀約實績

近期，老獅說受邀參與《白袍人生學院》年會，與現場超過 100 位執業醫師進行交流，分享主題為：

〈醫師如何經營個人品牌與自媒體〉
—— 從信任出發，而非流量導向的短影音策略

這不只是單向的演講，而是一場真正的雙向對話。我們深入探討專業人士在自媒體經營上的五大常見盲點：

1. 排斥心理：「我只想當好醫師，社群不是我的事」

2. 內容困境：「我不會拍／沒內容／講話不自然」

3. 角色誤解：「我不想當網紅，也不想露臉」

4. 成效焦慮：「影片沒人看，是不是代表沒價值？」

5. 變現迷思：「我不想硬推療程，但做這些內容到底為了什麼？」

🧠 我們的回應與陪伴策略

我們分享一個核心觀念：「真正有價值的內容，是讓專業被理解，而不是被掩蓋。」
醫師每天對患者說的話，就是最自然的內容來源。當這些語言被轉化成影片或貼文，就已經在建立個人品牌的信任基礎。

曾有一位醫師學生，在完全沒有社群經營經驗的情況下，從參與我們的課程開始，逐步建立穩定的內容節奏。最終，不僅打造出屬於自己的專業形象，也成功開立診所並穩定經營，如今已是地區內備受信賴的代表人物之一。

🌱 老獅說能帶給專業領域什麼？

• 一套系統化自媒體課程與陪跑模式，不讓專業者迷失在短影音浪潮中

• 教你如何「不當網紅」也能讓內容自然被看見

• 協助你從專業工作者 → 被記住的人 → 品牌代表人物

圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。

來自保險業現場的迴響：學會影片，不是為了紅，是為了被理解

拍產品不如拍故事，短影音是你說出價值的起點

除了長期投入醫療專業領域的自媒體教學，老獅說也持續與各大企業合作，協助業務與品牌團隊掌握短影音與個人品牌經營的核心能力。

最近，我們連續幾週奔走南北，來到南山人壽斗六通訊處，開設了一場【商業短影音實戰課程】。
當天的學員橫跨不同世代，甚至不少已年過半百的資深業務同仁，每一位都用行動展現了學習熱情，讓這堂課成為我們今年最動人的一場教學。

🎙️ 現場回饋，點出自媒體最本質的價值

其中一位學員大姐在課後這麼說：

「老師，我知道自己拍得不夠好，但我學得很開心，因為我終於搞懂什麼是短影音了！」
「拍攝技術可以外包，但定位跟商業邏輯，是我要自己想清楚的。」

這句話，正是我們一直想傳遞的觀念：

🔑 短影音的本質，不是炫技，而是價值的呈現

這堂課，我們沒有拋出艱澀術語，而是用最接地氣的方式，帶領學員一步步完成自己的內容：

• ✍️ 從定位思維：釐清我是誰、要跟誰說話

• 🧠 到內容邏輯：了解客戶為什麼要看我

• ✂️ 再到剪輯實作：不靠特效也能說好故事

有的學員拍了人生第一支影片、
有的第一次理解演算法背後的思維、
更有人當場突破心防，勇敢入鏡！

💡 我們相信：

• 技術可以學，但價值主張只能由你說出最有力

• 內容不是為了取悅演算法，而是為了縮短信任距離

• 真正有效的商業短影音，是有目的、有情感、有脈絡的溝通工具

🤝 不一定要成為KOL，但你值得有自己的舞臺

我們始終相信：不是每個人都想當網紅，但每個人都值得一個說故事的方式。
而短影音，就是現代職場與商業社會中，最具影響力的個人品牌工具。

圖說：「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。

適合對象：這些人最需要老獅說的陪跑

在這個資訊快轉、每秒都在洗版的時代，與其被動追趕演算法，不如主動建立一個被看見、被記得、被信任的個人品牌。而老獅說，就是你在這條自媒體路上最可靠的陪跑者。

我們的服務，特別適合以下幾種族群：

✅ 想開始經營自媒體的個人／專業人士

不論你是醫師、律師、講師、顧問，還是擁有一技之長的自由工作者，只要你希望透過影音說出自己的價值，建立被信任的專業形象，老獅說的個人品牌課程能幫助你從零開始，打造清晰定位、找到內容靈感、養成穩定輸出的節奏，開啟屬於你的影響力之路。

✅ 害怕鏡頭、不知道怎麼拍的內容創作者

我們最常聽到學員說：「我不會拍、不敢拍、也不知道拍什麼。」老獅說的自媒體課程不只教你技術，更陪你突破心魔，從腳本邏輯、語言節奏、鏡頭情緒，到真實上鏡練習，幫助你把每支影片都拍得「有感、有用、有影響力」。

✅ 行銷預算有限但渴望曝光的新創／斜槓品牌經營者

短影音是新創品牌與小眾市場最低成本的聲量放大器。老獅說提供策略課程、顧問陪跑與帳號規劃三合一方案，讓你用有限的預算做出長遠的聲量與信任累積，跳過瞎拍與卡關期，直接進入穩定產出的節奏。

✅ 想把專業變現，打造個人IP的內容工作者

你已經有內容，但轉換效果不如預期？或是產出量不足、互動感低？我們不只幫你解決「拍得好不好」，更幫你建立「誰該看你、為什麼要看你、看完該做什麼」的商業邏輯。讓你的每支影片，不只是作品，而是通往信任與成交的橋樑。

為什麼「現在」是你進入短影音市場的關鍵時刻？

短影音早已不是曇花一現的風潮，而是當今內容行銷的主戰場。不論是 TikTok、Reels 還是 YouTube Shorts，用戶的觀看習慣正快速朝向「短、快、強」的節奏轉變。在這樣的內容環境裡，還沒上場的品牌，等於正在被市場遺忘。

如果你還在觀望，不妨看看這幾個明確的訊號：

📱 注意力經濟下，短影音最能瞬間抓住眼球

過去你可能花3分鐘說一個故事，現在觀眾只給你3秒決定是否留下。短影音已成為打造第一印象、建立記憶點與情感連結的最快捷徑。

🔍 各大平臺的演算法，都在幫影片衝流量

不論你在哪個平臺，現在只要你發影片，就有機會被更多人看見。演算法大勢已明：圖文被壓縮、影音被放大。此時進場的人，享有的是「紅利期」的曝光機會。

🧠 信任來自熟悉，熟悉來自穩定的影音出現

在競爭激烈的市場，**誰讓用戶常看到、誰就更有機會被信任。**現在的觀眾不只看你賣什麼，更在乎你「值不值得相信」。短影音，是你與觀眾縮短信任距離的最好方法。

🚀 對手已經拍起來了，你還在等什麼？

不論你是診所、補教業、零售商或是內容創作者，**你的競爭對手，可能正在用短影音搶你未來的客戶。**現在進場，還趕得上紅利；再晚一步，就只能追著別人的聲量跑。

別再等「準備好了才開始」的那一天

因為內容行銷，從來都是一邊做、一邊找節奏。

而老獅說，會是你在這條影音路上最值得信賴的夥伴。
我們不只教方法，更陪你實作；
不只談流量，更在意成果。

我們特別適合這些你：

✅ 想建立個人品牌，透過內容累積專業影響力
✅ 希望讓診所、事業、產品被更多人看見與理解
✅ 想帶領團隊進入影音時代、建立穩定內容節奏
✅ 或是，卡在第一支影片、還不知從哪裡開始

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臺南短影音企業內訓常見問題整理

當你閱讀到這裡，我們想說的很簡單：新北小型品牌短影音代操推薦

如果你還在猶豫要不要做短影音，那就從現在開始吧。臺北短影音企業培訓能提升品牌曝光嗎

你可能會覺得自己還沒準備好、不懂拍攝、不會剪接、不知道說什麼、沒有人設風格、更怕沒人看。但事實是——你永遠不會等到一個完美的開始時機，因為「做」本身就是最好的準備。臺中短影音企業培訓有哪些成功案例

我們打造這堂課，不是為了讓你多會拍一支影片，而是為了讓你開始做，並且願意持續做。短影音不是一場比資源的戰爭，而是一場誰能持續說出好故事、誰能快速引起共鳴、誰能跟得上節奏的內容競賽。臺南短影音品牌顧問費用怎麼算

而「老獅說」的角色，就是陪你一起走這條內容創作的路。彰化電商影音代操推薦

如果你是個人創業者、導師、顧問：高雄商業短影音品牌策略顧問

你已經有知識、有經驗、有專業，但總覺得沒有人聽見你。短影音將是你最有效打開「他人視角」的敲門磚，我們教你怎麼用故事，讓人聽你說完第一句，也記住你這個人。

如果你是診所、醫美、健身房等在地服務型事業：新北短影音代操平臺推薦

你不需要砸重金做廣告，只要讓現場故事被看見，你就能讓潛在客戶主動靠近。從真實顧客回饋、現場流程紀錄、醫師/教練的個人魅力切入，我們教你怎麼做內容，才不會變成生硬的業配。

如果你是品牌電商經營者：彰化短影音品牌顧問與代操的差別是什麼

商品再好，沒有露出、沒有情緒、沒有溝通，就沒人會買單。我們幫你拆解如何用短影音創造熟悉感、信任感與購買行為，也協助你建出內容製作的流程，不讓靈感斷層成為停更的藉口。

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我們相信：內容是可以學會的，影響力是可以打造的。苗栗短影音企業培訓有哪些成功案例

這堂課的設計，不只是要給你「技術」，更是幫你建立一套「內容思維」：
怎麼選故事、怎麼找到切入角度、怎麼快速產出、怎麼不踩流量陷阱、怎麼讓觀眾留下來，甚至追蹤你、記住你、轉發你。

畢業季，想來聊聊我的這三次面試經歷　　文/白丁蘇客　　首先，本人所在的大學既不是985，也不是211，只不過是一個普普通通的省重點院校。　　不僅如此，本人大學期間也沒有好好學習，還掛過幾次科，四級到現在都沒有過，普通話也不合格。　　可以這么說，我的大學真被狗吃了，而且從學業上來看，基本上也算是一個徹頭徹尾的 Loser 了，沒有任何可以辯解的。　　可是，誰的骨子里原意認輸呢？　　一　　我大三的時候選擇了去新疆實習支教，待了半年多，大四回來以后突然覺得很無聊，連游戲都不想玩兒了，覺得沒啥有趣的事可做，整天渾渾噩噩的。就這樣了過了將近一個月，然后覺得這樣過的真挺沒意思的，而且身邊的同學有好些都已經簽了不錯的工作了，大趨勢所逼，想著要不也去找一份工作吧。　　在學校的招生就業網上，刷到了一家教育機構的招聘信息，上面寫的待遇還不錯，有將近二十所分校，還挺大的，最關鍵的是它的總部就在我們學校的科技樓里。　　覺得這個工作應該是靠譜的，于是就決定去試試看。　　可能是學習成績的原因，我并沒有提什么過多的要求，而且教育機構本來就是多勞多得，我也沒必要擔心后期的待遇問題。　　我在面試信息表上把所有的調劑項目都寫上了“服從”。是否同意加班，是；是否同意外調，是；是否同意工作調劑，是......心想：新疆支教半年時間都堅持下來了，這點苦又算得了什么呢。　　也許是有這半年上講臺的經驗在，所以無論是試講還是問答，我一點都不怯場。當時就想，那么痞的體育生藝術生我都拿下了，這點算什么。　　這里有必要插一句嘴，我去新疆的這半年給我分的是一個基本沒老師愿意帶的體育班。說來也怪，他們誰的話也不愿意聽，就愿意聽我的。　　有一次他們說，所有老師都覺得我們學習差，是廢物，都不關心我們，只有您一直在鼓勵我們，說了很多我們的優點，我們才知道原來自己并不是敗類，是可以更好的。　　最后，我拿到了唯一的一份由新疆教育廳頒發的“優秀實習支教大學生”證書。　　第二天，這家機構就通知我進復試了，教研部經理和我約談薪資的問題。我跟她說了我的理想薪資和職業規劃。還說自己目前還沒畢業，經驗尚缺，能力也有待提高，所以起始工資夠生活我就滿足了。　　然后我還非常誠懇的對她說，我希望能在這里獲得更多的機會進行學習，提升，我相信日后公司一定會根據我的能力，給我一份滿意的薪資。說實話，連我自己都不知道在那種壓力場下，我是怎么把這波逼裝下來的。但是，我就是這樣無比自然的說出來了。　　最后大概談下一個給我定實習工資，然后我們就開心的走出了接待室。期間她還向我講了很多關于他們部門的工作，說如果我感興趣的話，實習結束可以填報她所在的部門。　　可能有些細節也需要提提，期間我幫她扶過一次椅子，扶一次過門，談話中我一直面帶微笑看著她的眼睛。（可以理解為我是不知道看哪兒了，覺得這樣會好點兒）　　后來在崗前培訓的時候，休息期間其他同事有聊起實習工資。我們的實習工資是分基本工資+全勤+工時的。　　有人說：“經理告訴我1600”　　有人說：“啊，為什么我是1400”　　“我的也跟你們不一樣”　　“怎么回事啊”　　閑聊中我才發現，貌似我的數字上限是最高的......可我沒有吱聲...只是靜靜地聽著。　　“怎么領導說話都不統一的呀”　　“到底哪個才算數”　　......　　而說這些的，都是平時表現積極的人，他們的表現能力都很突出，我這種慢熱話少的人也插不上嘴。　　后來我知道，他們中還有一些上一期培訓就參加了，但是現在還沒被分配，他們說我比較幸運，正式實習的第一天就被派去校區講課還被相中預訂了......　　二　　因為是全職老師，所以在分校區里，不管你有沒有課，每天都需要坐班。　　我就是因為怕自己大四閑的太過生蛆了才決定去找工作的，可是在這里除了一周幾小時的課，其他大多時間都是閑著的。　　每天只是這么閑坐著，也有固定的底薪可以拿。但是，這樣的生活，絕不是我想要的。　　在這段冷靜坐班的日子里，我也開始真正的鄭重的去思考一個問題：我是誰？我期待的生活是什么樣的？什么樣的工作能滿足我所期待的生活？我現在又有什么樣的能力去獲得？....　　大四，真的是迷茫的。迷茫到你不清楚自己是誰，不知道要找什么樣的工作，要過什么樣的生活，也不清楚未來到底該做什么，又適合做什么......　　啊，好難抉擇。　　就在我不知道未來該何去何從的時候，學校的大型招聘雙選會開始了。不巧的是，正好跟機構的時間安排有了沖突，我無法抽出空來參與,還不給請假。　　就在我覺得很遺憾的時候，一個朋友發來消息，說發現了一個很適合我的工作。是省報業集團，下屬的一個傳媒公司，需要招聘一名新媒體編輯。　　這時我才茅塞頓開。是啊，雖然我大學四年學業基本處于荒廢，但并不代表我什么都沒有學到啊。　　體育部部長，文學社社長，多次主持策劃過校園大型活動，主編過雜志，投稿過報紙，還有三年多的新媒體運營經驗，做圖會用Photoshop，視頻剪輯會 premiere，音頻制作會 Cooleadit pro ......誰說師范專業就一定要找一個教師工作呢？　　于是，我抓緊做了一份專門面試新媒體編輯工作的簡歷，并且在第二天帶著簡歷來到報業集團總部，找到了這家傳媒公司。　　我們一行人被直接帶到了一位大領導的辦公室。期間大領導對我們說：“我也是從你們這個年齡過來的，今天咱們是雙向選擇，所以我就以一個過來人的身份給大家嘮嘮吧。”　　“畢業生在找工作的時候，選對平臺很重要。其他的所有都是次要的。平臺對了才能有后續的發展，不然其他的待遇什么的都是扯淡”　　基本可以肯定，待遇不會太高了。這就是套路，只要一問待遇就跟你提平臺多大多大的才真是扯淡。這不是我下決定的關鍵，關鍵是這里面官僚主義太嚴重了，通過大領導的談吐和期間進出的其他中高層領導的態度就能看出來。　　但是，我從他那里學到了一個很重要的面試禮儀，他讓我們一行人記一個電話，我們都不約而同的掏出手機來記。在這個情形下他說：“給大家一個建議啊，以后不管去哪里面試，找工作，一定要記得隨身攜帶一個 本兒和一支筆，讓自己提前進入工作狀態，會給人留下一個很不錯的印象。”　　而全程，只有我自己隨身帶了一支筆，簽到時很瀟灑的寫下自己的名字，老總還說，我的筆看起來不錯。　　后來他下面的一個經理給我打電話，說要我了，只要我去就能進。不過，我委婉的拒絕了。　　但是，這位老總上的這堂社會課卻深深地印入了我的腦海，也正是這樣的一趟面試課，讓平時比較隨性的我，為第三次面試下了血本，買了一套非常正式的休閑裝（個人覺得面試穿西裝有點作，而本人平時都是運動裝，更不合適了）。　　三　　第三次是在宣講會上投遞的簡歷，求職意向是文案策劃。因為我覺得這算是把我所學的專業和我的個人愛好最有機的結合了。　　這次的過程比較漫長，投遞簡歷，通知面試，通知復試，拿到Offer全程下來至少有兩個星期，這比之前的教育機構漫長的實在是太多了。　　因為這家公司是今日頭條的一個省級運營中心。　　我不知道有多少人投遞了簡歷，我只知道最后和我一起面試的就只有三個人。她們兩個都是女生，而且學的專業就是廣告策劃。　　其中一個大學四年參與了很多線上線下的策劃活動，在很多家廣告公司做過營銷策劃，有著豐富的策劃經驗；另一個跟著老師做項目，多次參加全國性的策劃比賽，拿過創意一等獎、二等獎的，實力更是非常雄厚。　　然后到我了，我再次感覺到自己的大學被狗吃了。別人的經歷那才稱得上是簡歷，我的只不過玩玩兒而已。除了學生會，除了社團，其他的，我真的沒有什么可說的了。　　正因為我的競爭對手如此強勁，所以我知道我必須要下點狠功夫才行。　　她們因為經歷豐富，所以相應地被問到的問題就很多了，而且由于是壓力面試，一個問題接一個問題。　　你說你有豐富的經歷，但是我覺得一個人如果在一家公司待不過兩年的都是不靠譜的，而你才待一兩個月。　　你說你獲得了一等獎，是獨立完成還是團隊完成的，團隊的話你在這個團隊里扮演了什么樣的角色；這個比賽參與的人多嗎，是不是每個參與了的團隊都有這么一個證書....（這些都是HR的原話）　　之后，我知道我不能隨便回答HR問的問題，我要在我的前一個回答里就留出可以被提問的內容來讓他問，這樣我才不至于束手無策，果然，他就是這么問的。，很顯然，原本的壓力面試到我這里就成了愉快的聊天了。　　其實，在這其中，我覺得最細節的應該是最后一個環節。HR說，好了，現在你們三個人可以每個人問我一個你們最關心的問題。　　腦子片刻運轉了一下，我知道，這個問題一定不能隨隨便便的去問，一定要動心思。為了表現出我的心都已經在公司上了，我問了一個很多余的問題：“沒有經驗的新員工，前期公司是以什么樣的方式進行培訓的？”　　我問的這個問題很多余，不管什么公司對新員工都會有培訓的，這里面不僅包括公司文化的培訓，還有崗位技能的培訓，這是毋庸置疑的。　　但是就是這么一個多余的問題，可以傳遞出幾個信息：第一，我已經做好心理準備進入公司工作了；第二，我謙虛踏實；第三，我很有上進心。　　而她們兩個人就真的問了她們自己最關心的問題，其中一個還直接問HR：“我想問是什么原因讓你跳槽到這里并且深愛這家公司的？”　　她是想知道一個老員工對自己公司的評價如何，只可惜，姜一定是老的辣，她并沒有得到她想要的答案。最終，她也沒能進入復試。　　復試其實就是和經理談談工作，談談待遇什么的，考核點只在于你是什么性格，是否踏實，是否上進和可塑等等。這我倒沒有用太多的技巧。但是，最終，只有我一個人拿到了最終Offer。　　現在，已經在這家公司實習快一個月了，每天都在跟各種銀行、保險、證券公司打交道。寫著各種文案，做著各種廣告，經手的單子有幾千的，也有上萬的，更有十幾萬、幾十萬的。　　只可惜，它都不是我的。哈哈　　但是，它開拓了我的眼界，對于一個月生活費不到一千塊錢的學生來說，多接觸接觸這么大筆的數額，也能激起奮斗的動力。我還是相信，寒門，是可以出貴子的，關鍵就看你有什么樣的眼界和大局觀。　　四　　總結這三次面試，我覺得之所以一切都還順利，應該有以下幾點原因：　　第一：姿態放得低。因為學業不佳，經驗不足，所以沒有過高的要求，在薪資待遇上基本符合這些公司對待新人的要求。　　第二：目標較明確。知道自己會什么，適合什么，不盲目的去撒網抓魚，而是專注著一個領域。　　第三：面試冷靜，思路清晰。所答和所問的問題都不能隨便張口就來，要過一遍大腦，別把自己陷入絕地。　　第四：謙虛踏實。這項品質是任何一家公司都必須要求的。這里插播一段小故事，其實在第三家公司面試的時候，我以為他們會采用無領導小組討論的面試形式，所以在這方面也做了充分的準備。如果是這種面試形式，我給自己定的角色是：計時員和記錄員。懂的我就不多解釋，不懂的自己去查查吧。　　第五：細節很重要。穿著上雖然沒必要穿正裝，但是稍微正式點的休閑裝是必要的；本兒和筆一定要隨身攜帶。還有一些必要的面試禮儀一定要注意到。　　現在在頭條的運營區工作，既算廣告文案，也算是一個活動策劃，還算是一位媒體人。而當初之所以選擇它，就是因為公司有前景，我在公司也有前景，最重要的是在這里所做的工作就是我大學時倒騰的那些東西基本一樣，公司的企業文化和我當初帶社團時的也很像......　　但是，一切都才剛剛開始，要把現在的這些工作全部學會，并且熟悉整個閉環的運營流程，至少也得兩年以上。　　所以這就是為什么當初的人資經理（面試我們的HR）說，“如果一個人的簡歷顯示在一家公司待不夠兩年，我們會慎重考慮”的原因。　　作者簡介：蘇客，師范專業中文系，最后沒當語文老師，做起了金融文案。一個有故事的男同學。 11條面試官的經典套路，你中招過嗎？ 面試中5個無法回避的問題，答對了你就贏了 求職季：十分鐘俘獲面試官的心分頁：123

馮驥才：蔡二少爺　　蔡家二少爺的能耐特別——賣家產。　　蔡家的家產有多大？多厚？沒人能說清。反正人家是天津出名的富豪，折騰鹽發的家，有錢做官，幾代人還全好古玩。庚子事變時，老爺子和太太逃難死在外邊。大少爺一直在上海做生意，有家有業。家里的東西就全落在二少爺身上。二少爺沒能耐，就賣著吃，打小白臉吃到滿臉胡茬，居然還沒有“坐吃山空”。人說，蔡家的家產夠吃三輩子。　　敬古齋的黃老板每聽這句話，就心里暗笑。他多少年賣蔡家的東西。名人家的東西較比一般人的東西好賣。而黃老板憑他的眼力，看得出二少爺上邊幾代人都是地道的玩主。不單沒假，而且一碼是硬梆梆的好東西，到手就能出手。蔡家賣的東西一多半經他的手。所以他知道蔡家的水有多深。十五年前打蔡家出來的東西是珠寶玉器，字畫珍玩；十年前成了瓷缸石佛，硬木家具；五年前全是一包一包的舊衣服了。東西雖然不錯，卻漸漸顯出河干見底的樣子。這黃老板對蔡二少爺的態度也就一點點地變化。十五年前，他買二少爺的東西，全都是親自去蔡家府上；十年前，二少爺有東西賣，派人叫他，他一忙就把事扔在脖子后邊；五年前，已經變成二少爺胳肢窩里夾著一包舊衣服，自個兒跑到敬古齋來。　　這時候，黃老板耷拉著眼皮說：“二少爺，麻煩您把包兒打開吧！”連伙計們也不上來幫把手。黃老板拿個尺子，把包里的衣服一件件挑出來，往旁邊一甩，同時嘴里叫個價錢，好賽估衣街上賣布頭的。最后結賬時，全是伙計的事，黃老板人到后邊喝茶抽煙去了。黃老板自以為摸透了蔡家的命脈。可近兩年這脈相可有點古怪了。　　蔡家二少爺忽然不賣舊衣，反過來又隔三差五派人叫他到蔡家去。海闊天空地先胡扯半天，扭身從后邊柜里取出一件東西給他看。件件都是十分成色的古玩精品。不是康熙五彩的大碟子，就是一把沈石田細筆的扇子。二少爺把東西往桌上一撂那神氣，好賽又回到十多年前。黃老板說：“真是瘦死的駱駝比馬大，二少爺的箱底簡直沒有邊啦！東西賣了快二十年，還是拿出一件是一件！”蔡二少爺笑笑，只淡淡說一句：“我總不能把祖宗留下來的全賣了，那不成敗家子了嗎？”可一談價就難了，每件東西的要價比黃老板心里估計的賣價還高，這在古玩里叫做：脖梗價。就是逼著別人上吊。　　像蔡家這種人家賣東西，有兩種賣法：一是賣窮，一是賣富。所謂賣窮，就是人家急等著用錢，著急出手，碰上這種人，就賽撞上大運；所謂賣富，就是人家不缺錢花，能賣大價錢才賣。遇到這種人，死活沒辦法。蔡二少爺一直是賣窮，嘛時候改賣富了？　　一天，北京琉璃廠大雅軒的毛老板來到敬古齋。這一京一津兩家古玩店，平日常有往來，彼此換貨，互找買主，熟得很。　　毛老板進門就瞧見古玩架上有件東西很眼熟，走近一看，一個精致的紫檀架上，放著一疊八片羊脂玉板刻的《金剛經》，館閣體的蠅頭小字，講究之極，還描了真金。他扭臉對黃老板說：“這東西您打哪來的？”臉上的表情滿是疑惑。　　黃老板說：“半個月前新進的，怎么？”　　毛老板追問一句：“誰賣您的？”　　黃老板眼珠一轉。心想你們京城人真不懂規矩，古玩行里，對人家的買主或賣主都不能亂打聽。他笑了笑，沒搭茬。　　毛老板覺出自己問話不當。改口說：“是不是你們天津的蔡二少爺勻給您的？這東西是打我手里買的。”　　黃老板怔住。禁不住說：“他是賣主呀！怎么還買東西？”　　毛老板接過話：“我一直以為他是買主，怎么還賣，要不我剛才問你。”　　兩人大眼對小眼，都(www.lz13.cn)發傻。　　毛老板忽指著柜上的一個大明成化的青花瓶子說：“那瓶子也是我賣給他的！他多少錢給您的？我可是跟白扔一樣讓給他的。”　　毛老板還蒙在鼓里，黃老板心里頭已經真相大白。他不能叫毛老板全弄明白。待毛老板走后，他馬上對伙計們說：“記住，蔡二少爺不能再打交道了。這王八蛋賣東西賣出能耐來了，已經成精了！”　　閑言碎語：干什么都能成“精”，今兒咱們選了這篇放在“財富頻道”上，就是想讓幾位瞧瞧，活個心眼兒就是錢。雖說，故事里這主兒的手段有點兒黑，但那點子您還真得學著點，省得讓人蒙。　　 馮驥才作品_趙麗宏散文集 馮驥才經典語錄 馮驥才：背頭楊分頁：123

入秋連天雨，風吹寒氣增。 人冷添衣衫，思暖盼天晴。 秋深喜麗日，普照萬物生。 但愿風雨去，萬里皆晴空。 >>>更多美文：格律詩

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