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詳細資料ISBN：9789863412571 叢書系列：經營管理 規格：平裝 / 264頁 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介精實不再是製造業專屬，任何公司都能運用精實從谷底翻身，成功的關鍵在於企業領導人如何帶領公司徹底落實。本書作者亞特．伯恩已運用精實策略成功改造無數公司，精實的力量有多驚人？有志成為或已是企業領導人的你非讀不可！ 無論是什麼產業的公司，都能運用精實原則進行徹底改造。然而鮮少有企業領導人能像本書作者亞特．伯恩（ART BYRNE）將精實原則應用得如此成功：分布於十四個國家的三十多家公司，都在他的帶領之下別創新格。 在本書中，這位傳奇的企業領導人與你分享他學習並運用精實原則的經驗。伯恩在書中詳述精實該從何處著手進行，以及執行過程中會面臨哪些阻礙，又該如何克服。他要傳達的主要訊息是：精實不只適用於製造業；只要能站在客戶的立場重新思考公司運作的每一個細節，透過改善每一道價值創造的流程，逐一消除種種浪費，讓價值順暢傳遞給客戶，任何公司──舉凡醫院、保險公司、零售業者──都可以成功翻轉，永續成長。 「永遠回應客戶的需求」──這就是伯恩的核心方法，而且這個方法每一次都奏效。口碑推薦 王慶華 台灣引興股份有限公司 董事長 李兆華 明流經營管理顧問公司 董事 李朝森 國瑞汽車 總經理 吳崇文 華碩電腦 資訊長與人資長 奚志雄 中華精實三位一體生產協會 理事長 楊大和 國立成功大學製造資訊與系統研究所 教授、臺灣精實企業系統學會 理事長 今井正明，《改善》與《現場改善》等暢銷書作者 邁克・伯樂（MICHAEL BALLé）金礦（THE GOLD MINE）等書作者 |
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