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玉山金、台新新光金成提款機 壽險雙雄大砍金融股鎖龍頭
2025年底，四大壽險金控對金融股操作呈現「汰弱留強」與「集中化」趨勢。富邦金（2881）大砍玉山金（2884）8.7萬張，國泰金（2882）同步小幅減碼；另國泰、中信和凱基金（2883）則同步減碼台新新光金（2887）近4.7萬張，整體資金明顯撤離併購與整合不確定性標的，轉向高配息金控龍頭。據各金控揭露，2025年底國泰金持金融股水位1,887億元，季增20%，富邦金288億元，季大增1.55倍，均遠高於同季金融股7.5%漲幅，呈現加碼。中信金（2891）208億元，季減3.8%，操作偏保守；凱基金173億元，季驟降37%，全面縮減金融板塊。國泰金獨鍾一檔富邦金，單季大加碼27.2萬張，其他金融股如中信金、元大金（2885）、台新新光金全面減碼。富邦金則「棄玉山保中信」，大砍玉山金8.7萬張，連兩季已減碼玉山金19.8萬張，轉手加碼中信金9.2萬張、永豐金（2890）4.5萬張，並新增元大、兆豐（2886）、第一金（2892）。中信金操作保守，僅微幅回補彰銀（2801）、台企銀（2834），調節台新新光金1萬張。凱基金大幅出脫永豐金3.7萬張、國泰金1萬張，僅小幅加碼第一金1.6萬張，顯示資金重心已轉向科技或高成長標的。玉山金與台新新光金的操作差異，反映壽險資金對併購後資本增資、股利波動及整合風險的警戒。展望2026年，隨銀行業利差擴張、壽險業避險成本下降，壽險資金投資策略仍將緊盯「配息穩定度」與「併購整合進度」，汰弱留強的動作預期將比以往更加頻繁。體系瓶頸還是陣容上限？活塞進攻空間死結能否在季後賽前解套
三連敗對於現階段的底特律活塞隊而言，無疑是最強烈的警訊。當初那套以防守立足的贏球方程式，在對手逐漸適應與針對性解析下已顯露破綻。這不僅僅是團隊三分命中率的集體迷航，更是當家球星康寧漢(CadeCunningham)在面對防守強度升級時，必須獨自扛起進攻重擔的無奈寫照。活塞今季擁有持續高檔輸出的康寧漢，新一代魔獸杜倫(JalenDuren)也強勢崛起，以場均18.3分、10.8籃板及68％的真實命中率成為全明星級的第二得分點。然而，即便坐擁兩名聯盟頂尖戰力，角色球員的機能侷限仍顯著壓低了球隊的上限。若將目光放向東區前段班，騎士透過引援平衡攻守、塞爾蒂克將綠葉價值極大化、尼克則補強了適合體系的生力軍；相較之下，活塞在陣容變動上顯得保守，難以針對既有弱項進行補強。總教練比克斯塔夫執教以來，始終不擅長優化球隊的進攻空間，活塞本季更是極佳的縮影。美聯社總教練比克斯塔夫(J.B.Bickerstaff)執教以來，始終不擅長優化球隊的進攻空間，活塞本季更是極佳的縮影。儘管隊內不乏具備破壞力的持球者，但在講究節奏與立體空間的現代球風下，球隊始終無法有效拉開進攻範圍；面對針對性防守時，進攻體系顯得極度單調且容易被限制。比克斯塔夫極度偏愛防守型球員，這使得格林(JavonteGreen)、霍蘭德(RonHollandII)及湯普森（AusarThompson）等人佔據了大量上場時間。然而，當他們與外線威脅有限的杜倫同場時，即便搭配康寧漢與羅賓森(DuncanRobinson)，場上仍有兩名缺乏外線威脅的球員。這導致即便擁有頂尖核心與禁區巨獸，也難以發揮完整的進攻實力。活塞的先發陣容為了兼顧射手與持球點，必須擺上羅賓森與哈里斯(TobiasHarris)，這兩人無疑成了對手進攻端的針對目標。雖然活塞具備隱藏防守劣勢的本錢，但到了季後賽，對手攻擊更具侵略性與針對性時，活塞面臨了「換上防守組卻無法得分」的窘境。活塞這季在尋找「第三得分點」的過程一直不太順利，始終找不到這塊關鍵拼圖，圖為哈里斯出手。美聯社活塞這季在尋找「第三得分點」的過程一直不太順利，始終找不到這塊關鍵拼圖。無論是羅賓森還是哈里斯，都無法在現行的體系持續提供穩定的得分火力，兩人的表現起伏，導致本就不充裕的進攻空間被進一步壓縮。曾引以為傲的後場深度，如今成了難解習題。勒佛特(CarisLeVert)與詹金斯(DanissJenkins)近期產能下滑，不僅讓外界對於「送走艾維(JadenIvey)是否過於倉促」的討論甚囂塵上，也反映出球隊在戰術轉換時的捉襟見肘。近期三連敗的內容令人擔憂。對陣騎士時，即便對手缺少米契爾(DonovanMitchell)及多名主力，活塞仍難以佔據優勢；若回顧前次交手，當時騎士雙槍與兩名防守悍將皆缺陣，活塞竟硬還是拖到延長賽才以三分險勝。而在對陣籃網時，一旦失去康寧漢的盤整，活塞連面對聯盟墊底球隊都會被翻盤。戰績的震盪不僅是數字上的波動，更反映出球隊進攻端的結構性隱憂，圖為活塞康寧漢(左)進攻。路透戰績的震盪不僅是數字上的波動，更反映出球隊進攻端的結構性隱憂。防守固然是立身之本，但在季後賽這個強度遞增的舞台，若無法提供多元穩定的進攻選擇，僅靠鐵血球風終將碰壁。面對高強度的防守壓縮，活塞是否具備足夠的戰術彈性？賽季已進入後半段，這是活塞從「黑馬」蛻變為「競爭者」的最後窗口。過去依靠強硬意志贏球的紅利正在遞減，教練團若無法在磨合與生存之間找到平衡，原本坐穩的東區龍頭恐怕也不保，活塞打出近年最佳賽季的表現，恐怕將面臨終章考驗。2026經典賽熱血開打▪中華隊的C組結束賽程其他三組熱戰中！賽程比分看這裡▪守護者教頭注意到了！費仔有力量、有守備要給更多打席▪中華隊球迷看過來！贊助經典賽訂製書輸入UDN專屬折扣碼【win88】現折$88矽光子 CPO 普及仍欠東風？貿聯指一關鍵待突破 台南廠將量產光通訊
AI伺服器基礎建設傳輸技術將朝「光進銅退」發展，連接線束大廠貿聯-KY（3665）表示，在技術標準、維修成本及實際應用上，矽光子（CPO）普及沒那麼快，尤其是插拔接頭開發還要一兩年時間，長期也會是「光銅並存」，貿聯-KY更側重光難取代的電傳輸業務，並已組建團隊投入CPO相關連接介面的研發。貿聯-KY在2025年底宣布收購位於中國深圳的光通訊產品供應商新富生光電，貿聯-KY總經理鄧劍華25日說明指出，新富生在資料中心的光纖跳線（OpticalPatchCord）居業界領先地位，也在半導體設備技術著墨深，該併購案已在2026年1月完成，目前正計劃移轉技術與產能到台南廠。鄧劍華指出，貿聯-KY本身也可以投資研發，但要建立累積幾十年經驗，獲得國際大廠認證的團隊跟產線，時間成本過高，併購是有效率的方法，他更透露該團隊技術深受客戶肯定，甚至康寧看了都驚為天人，要求配合設廠，貿聯-KY透過併購取得客戶驗證過的生產標準及技術。貿聯-KY是銅傳輸線大廠，AI資料中心供應包括數據與電力傳輸線束，對於市場預期未來AI資料中心追求傳輸效率，將光進銅退以光傳輸替換銅連接線，對此鄧劍華表示，進度不如外界想像得快，技術預估要1～2年才會成熟，最大挑戰是維修成本過高，該痛點預計要等插拔接頭模組開發出來後才能解決。他解釋，現階段CPO是把光學元件與交換器晶片封裝在一起，一旦故障，整台設備要一起處理，成本太高，除非耗電真的很低，否則不划算，其次現在業界還沒有統一標準，各家業者都有自己的CPO技術，不同廠商的公頭母頭不見得匹配互連，問題尚未獲得解決。貿聯-KY解釋，電力傳輸用光也不合理，機櫃內短距離傳輸（如7米內）用銅線在成本、散熱與傳輸效率上仍具優勢，特別是家了Retimer的AEC高速傳輸線，而在CPO傳輸上，未來也需要連接器，故這也是貿聯-KY的機會。即便預期CPO短期內不會大量普及，但貿聯-KY坦言仍對該趨勢不安，也已透過併購新富生在內部組建團隊做CPO連接器相關研究，跟業界進行接洽，確保技術不落人後。鄧劍華表示，資料中心正從傳統標準機櫃的50V架構，邁向800VHVDC（高壓直流），貿聯已啟動未來5至10年的戰略架構，投入高功率密度與高能效關鍵技術，他期望今年800HVDC產品就能進入量產，也已與客戶合作開發下一代銅傳輸技術1.6T。地緣政治效應影響全球科技零組件業者，貿聯-KY也正透過兩策略提高客戶黏著度：一個是提供投入更多資源與客戶共同設計，參與次系統及系統整合服務，目前在半導體領域已有成果，鄧劍華表示，10大半導體設備商中有7家是貿聯-KY客戶，奠定了業務轉型良好基礎。而另一策略是在高階電源與連接器領域，貿聯-KY從照規格做轉變為跟客戶共同制訂規格，取得專利，這也讓客戶跟貿聯-KY已經在做未來一兩代產品的研發，反過來客戶還希望貿聯-KY授權專利給第二家連接器供應商，分散供應鏈風險。貿聯-KY舉例，現在客戶次世代產品的電力線連安規標準都還沒有，貿聯-KY得在產品設計出來後，要客戶催促安規認證機構如UL盡快認證規格，否則產品沒辦法上市，以此證明其參與客戶早期新品開發的深度，而由於累積夠多專利，競爭者也願意跟貿聯-KY互換授權，打破過去互不往來局面。限會員,要發表迴響,請先登入
