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台積電獨董逢低布局 砸逾千萬加碼買股
根據提交給美國證券交易委員會（SEC）的文件，台積電獨立董事伯恩斯（UrsulaMBurns）3月31日斥資32萬2,050美元（新台幣1,029萬元），加碼買進台積電美國存託股票（ADS）。文件顯示，伯恩斯以每股322.05美元的價碼買進1,000股台積電ADS，直接持股數量提高至3,000股。另外，伯恩斯也透過由她擔任投資顧問的MalcolmBeanIrrevocableTrust，間接持有617股台積電ADS。台積電ADS3月31日收盤勁揚6.8%，報337.95美元，但3月累計仍跌9.8%。【全球熱話題】▪毀滅式報復！伊朗4月1日起將攻擊輝達、蘋果等18家公司在中東的設施▪「2到3周內」撤出！川普喊已達伊朗去核目標荷莫茲海峽不關我事▪中東這國可能正式參戰打伊朗！助川普「動武打通荷莫茲」▪川普想收手…卻被盟友施壓續戰！這國家最鷹派「敦促展開地面入侵」聯合報社論／經貿辦燒到駐美處，外交圈不該是霸凌死角
駐美代表俞大㵢被爆料霸凌爭議。圖／聯合報系資料照片行政院經貿談判辦公室前副總談判代表顏慧欣辭世仍餘波蕩漾，駐美代表俞大㵢又被爆料霸凌爭議。當民進黨將對美關稅談判視為不世之功，霸凌陰影卻如影隨形；從經貿辦延燒至駐美處，外交圈儼然成為霸凌死角。外人難窺全貌，背後到底還有多少隱情？顏慧欣事件暴露行政部門的處理失當，直至舉辦告別式後，相關內情才逐漸曝光；即使顏慧欣是高階官員、父親是前財長顏慶章，竟仍無法擺脫職場霸凌。媒體披露，顏慧欣二月十九日在加護病房寫下充滿憂心的辭職信，指她多次建言未獲採納，反遭嚴厲駁斥；字裡行間矛頭指向經貿辦總談判代表楊珍妮。行政院發言人李慧芝三月廿六日驚訝哽咽說，「在她生前沒有聽到相關內容」；但網路爆料連環燒，行政院長卓榮泰隔天才證實，農曆年間就收到顏慧欣辭職信，他的辦公室同仁也立即回覆。政院從最初訊息不透明、對外說明反覆，被質疑有掩飾之嫌，等到更多證據、錄音檔曝光後，楊珍妮瞬間從「關稅功臣」變成「霸凌戰犯」，黨政高層才表達遺憾並採取行動，反應麻木遲鈍。顏慧欣案風波未了，俞大㵢又被爆出隨意解雇員工、夫人羞辱官邸服務人員；俞大㵢解釋是「不同標準、管理風格」，其妻也稱與事實不符；外交部則表示將持續掌握瞭解，如有具體事證，將依規定審慎處理。俞大㵢前年曾被爆料濫花公帑，放任太太對下屬頤指氣使，俞大㵢和外交部先後澄清；但連遭類似指控，恐怕「管理風格」真應檢討。從經貿辦到駐美處，問題已非單一機關。涉外體系長期被視為高度封閉且階級分明的場域，駐外單位更因距離遙遠，監督機制相對薄弱，一旦上級領導風格偏差，屬下往往求助無門，只能隱忍。官僚體系的制式回應，不是再瞭解，就是依法辦理；網路爭議已如滾雪球效應，外交部還打開「鴕鳥機制」，聲稱至今並未接到申訴。霸凌爭議只是賴政府的冰山一角，過去勞動部公務員遭霸凌輕生，前部長何佩珊還曾以「目的良善」為前分署長謝宜容辯解。經濟部技術司近日也爆工研院員工遭到長期霸凌，主管甚至意圖追查吹哨者名單，監察院已點名要求改善，經濟部則否認追查吹哨者，並強調已啟動更完備調查機制。官官相護的習性並未改善，公務員付出了生命代價，似乎未讓賴政府記取教訓。相關涉外高層背後更牽動敏感的人事角力，除楊珍妮一度請假神隱，俞大㵢去年也傳出可能異動，但當時適逢關稅談判關鍵時期，人事調整暫時擱置，黨政高層去年曾預告「明年再來處理」。如今隨著新一波國安布局穩定、關稅談判告一段落、賴總統短期無訪美需求，人事變動傳聞再起；外界更議論，霸凌爭議是否反而成為摘掉高官烏紗帽的「下台階」。對賴政府而言，當前的關鍵不只是釐清真相或換人止血，更重要的是重建信任。首先應徹底檢討現行申訴與調查機制，確保其獨立性與透明度，保護霸凌案當事人，也避免再有「自己人查自己人」的疑慮；其次，主管機關應主動查處，而不是消極被動，全力還原事實真相，攤在陽光下才足以重獲社會信任，否則若連公務員都「官不聊生」，政府如何能保護一般勞工權益？從經貿辦到駐美處，政府必須正視問題，否則霸凌訊號將不只是偶發事件，而是系統性風險。外交圈不該是「霸凌黑箱」，更不該是權力不受約束的例外地帶，「霸凌零容忍」若只是口號，最終將反噬執政信賴。被雷怕了？日本企業對新進員工下「AI禁令」 老闆親曝慘痛經驗
如今遇到問題先問AI似乎已成常態，不少公司企業也建議員工理性使用AI提高工作效率。但日本竟然有企業反其道而行，明令規定「禁止新進員工使用AI」。究竟是什麼原因，令公司寧願放棄高效工具，都要要求新人「由零做起」？日前日本網上節目《ABEMAPrime》針對此職場話題展開深度探討，其中關於「過度依賴AI導致思考能力退化」的討論，更引起了一票上班族的強烈共鳴。新進員工過分信任AI而下達這項AI禁令的，是日本房地產科技公司IeloveGroup的執行董事和田健太郎。他在節目中分享，公司曾將一個開發項目交給一名備受期待的新人，對方大膽使用了AI輔助，短短一星期就迅速完成任務。但經過和田仔細核對後，發現其中的程式碼漏洞百出，竟然有超過800個需要修正的錯誤。最令人擔憂的是，這位新人完全不理解背後的邏輯，連自己錯在哪裡、該如何修改也毫無頭緒。事後該名新人坦言「當時以為AI給的一定是正確答案，完全把它當成神明一樣盲目跟從」。經歷這次教訓後，公司決定讓新人鍛鍊好基礎後才解禁AI，結果發現員工反而變得更具獨立思考能力。腦科學家警告：不要太依賴AI針對這種「遇到難題就依賴AI」的現象，東京大學專攻語言腦科學的教授酒井邦嘉指出，當員工說出「依賴AI」這句話時，其實就等同放棄最重要的「思考能力」。教授直言，現在的AI其實並不完美，只是像拼貼圖片一樣在「合成文字」。更質疑現今職場是否過度追求效率，「教育和學習，是必須經過反覆犯錯並將知識刻印在腦海中的過程。若只為求快，連思考和寫作這些基本能力都交給AI，將會是非常危險的事。」同時，節目上亦有「AI活用派」反駁，有企業老闆表示，自己日常處理工作時，有8成任務量都是交付由AI處理，認為待AI完成基礎設計後，人類反而可以集中精力，處理更高階、只有人腦才能應付的工作。要學會正確使用AI近畿大學資訊學研究所所長夏野剛更指出，懂得運用AI的確能提升工作效率，但同時對員工的要求門檻亦相應提高。而不少嘉賓都認同，正確使用AI前提是使用者必須具備分辨對錯的「基礎能力」。網路紅人西村博之也表示，自己發現了ChatGPT底層邏輯是「迎合使用者」，隨時會給出你喜歡的錯誤答案。若員工無力糾錯，只會產出毫無價值的垃圾。因此，如果員工本身缺乏能力去糾正錯誤，就只會不斷產出毫無價值的內容。藝人Aochanpe也總結，「AI是讓優秀人才『聰明地偷懶』的工具，不是讓無能者將所有工作推卸給它的萬能機械人。」網友兩極熱議：禁用AI太守舊對此，有網友大讚公司做法，認為剛進公司時那段不依賴AI的底層磨練期是必須的，「連對AI的回答抱持疑問的能力都沒有，就等於對事物的本質毫無理解」。有人更狠批新人盲從的心態，「『當時以為AI給的一定是正確答案』，會有這種認知已經太危險了」。對此，亦有網友認為下達AI禁令的做法太守舊，其實早在AI出現之前，職場上就充滿了只會「Copy&Paste」而不動腦的人，所以真正重要的是教導員工如何正確地使用AI。延伸閱讀：AI被當作裁員「擋箭牌」？陸媒：企業享受紅利時也要履行責任日女為追星做啃老族30年…90歲母病逝後從遺物中發現信件感悔疚文章授權轉載自《香港01》【全球熱話題】▪荷莫茲海峽收費機制成形！通行費以人民幣計價「收費站航線」曝光▪伊朗軍方火速回應川普最後通牒預告報復3類設施▪中東戰爭最新進度一次看！川普伊朗各說各話以色列總理表態▪對美強硬…伊朗開出5大停火條件全數達成才會和談限會員,要發表迴響,請先登入
