近期大陸積極打開外資金融機構的開放大門，讓台資銀行等金融機構在大陸有更多布局空間，富邦華一銀行認為開放一定是好事，但關鍵是能否抓到機會；從銀行角度而言，關鍵服務對象仍在兩大塊，第一是台商，第二則是支持實體經濟的中小企業，「缺什麼就補什麼」，例如正籌備的信用卡牌照，也是希望提升台灣人在大陸的金融便利，甚至銀行網點也從長三角、珠三角、京津冀再到「一帶一路」，跟著台商走。

富邦華一資深副總裁薛承雄資料救援表示，金控積極布局大陸，但目前有些牌照如壽險、期貨還沒硬碟救援拿到，期待這波外資開放是個將牌照拿齊全的機遇。

另大陸開放外資可併購陸資金融機構，薛承雄認為，在大陸一定有併購機會，只是要認清機遇，假設各種條件與時機都適合，又能達資料救援到強強聯手加乘，自然值得考慮。

許多民間企業也因為網路世代改變了組織型態，因為科技和網際網路的出現，節省了不少人力資源，不需要帶多的部分還有人工作業便可完成，達到整個企業組織最大的效率。例如店家將商品條碼編號，寫入結帳跟庫存管理系統，這樣可以隨時知道物品倉儲的存貨，也更好因應突如其來的消費力，更好管控進出貨，也方便比對熱門商品&冷門商品的變化，節省了不少人力資源。不過即使有科技的幫助，其實對於科技還是有些許的不信任，有一部份商家會擔心全部交由機器所造成的不良，萬一處理不當，那影響的層面就更大了。像是如果程式出錯，誤把品項的數量從相加便成相乘，那要做修復可是難上加難，因此在3C科技產品的技術上要更加心細，除了要多注意細節外，也要多次檢核檢測，讓整個流程或是產品的使用跑過幾次去確認，如此一來才能放下心，但有些情況則是無法避免的意外，例如硬碟的損壞，我們常常不知道是何時情況會發生，除了平日多加備份預防外，如果真的損毀，也就只能請求硬碟救援了。

至於外資大幅開放後，台資銀行之間會否形成競爭？薛承雄說，台資銀行在大陸不該是對手，大陸市場實在太大，沒必要彼此廝殺；他認為14家在大陸布局的台資銀行都應是合作關係，更透露其實上海的台資銀行業者都會定期聚會交流。

近期也有台商反映，雖然每年有5萬美元從大陸匯回台灣的額度，但明明還沒滿額，就被嚴格審視，甚至一筆款項就要提供近兩年的流水帳做比對；對此，富邦華一認為，大陸外匯管制分為金額與用途二大類管理，除了金額不可超限外，另一關鍵要看匯出用途是否合理，例如目的是到境外做大額投資，又或多筆款項流到同一海外戶頭，就有人頭戶嫌疑，都可能遭禁，提醒台商或在大陸生活的台胞應留意。