半導體教父張忠謀即將退休，偉詮電董事長林錫銘說，很慶幸台灣半導體產業的發展過程中有張忠謀，因為「沒有張忠謀就沒有台積電，也就沒有台灣半導體當前的國際地位」。

林錫銘說，偉詮電28年來，所有產品都交由台積電代工，雖然報價比較高，但是台積電在張忠謀領導下，紀律嚴明、品質可靠、交貨準時，讓客戶（偉詮電）非常安心，而這也正是台積電成功的地方。盤點機

台積電副董事長曾繁城與張忠謀共同創建台積電，是張忠謀稱許的「最佳戰友」，而在曾繁城眼中，張忠謀不斷地學習、精進是「值得敬佩的長官」。

曾繁城說，張忠謀強調有系統、有紀律的終身學習，就連娛樂也不例外，他（張忠謀）當工程師時，全力追求技術製程進步，到了管理階層，就用心學習管理與財務，甚至普通的休閒娛樂也要精益求精，張忠謀愛打橋牌，就把牌打成世界級的高手「他（張忠謀）是全方位的」。

敦泰電子董事長胡正大曾是台積電行銷副總經理，讓他印象最深刻的，是在台灣爆發SARS疫情期間，張忠謀獨排眾議率團前往美國推廣業務的那段往事。

使用超市盤點機盤點超市或者商場、大型賣場的商品，在做商品盤點的時候，先得把超市或者商場、大型賣場的商品資訊通過EXCEL、DBF、TXT文本等格式導入書採集器中(以上3個方式幾乎涵蓋所有的超市管理系統)，接下來就可以進行盤點了。盤點時候直接用採集器掃描商品條碼就可以了，掃描商品條碼後採集器裡顯示商品的資料，如商品名稱，商品價格，商品生產廠家及系統裡的現在庫存等資訊，我們只需要盤錄入我們看到的商品數量，採用商品盤點機盤點資料是自動累加的，就是說盤點時候，盤完的商品如果再碰到的話，會提示你已經盤點過了，顯示已盤點的資料，你只需要錄放現在碰到的資料即可，藥品盤點機會自動累加數量。而且採集器還可以盤點時候按架位號、商品種類盤，這樣盤完以後可以按架位號或者商品種類列印出盤虧盤贏表，方便管理，而且一目了然。最主要的是它省去了大量的人工，盤點資料準確，省去了您來回上下架搬貨品及手工計數的過程。

胡正大說，當時很多人擔心，全球對SARS都很緊張，台積電赴美可能造成國外客戶疑慮，但張忠謀認為既然美國並未禁止入境，業務推廣、客戶服務就沒有理由停下來，因此決定照常「出團」。

客製化貼紙不過當時張忠謀特別要求所有團員，行前都要健檢以確認「沒生病」，在飛機上必須全程戴口罩，同時，抵達美國立即入住旅館「自主隔離」3天，確定未受感染才能出席活動；胡正大說，這些自律的做法，有效消除客戶的疑慮，達到推廣業務的效果。

資深分析師王兆立說，張忠謀不但讓台積電這隻「大象」會「跳舞」，股價表現也打敗很多華爾街大型避險基金，如果沒有張忠謀的堅持，台積電不會變成全球第一名的晶圓代工廠，制霸全球。

台積電小股東說，散戶都知道買台積電就是買「張忠謀」，而且不管什麼時候買都能賺錢，小股東們感謝張董所做的一切，祝福他永遠健康快樂。

說到文創產品就離不開印刷，那要快速就要使用到客製化貼紙，尤其是一開始在小量生產會用貼紙代替直接印刷，因為少量的印刷可以讓產品更有稀缺性，目前客製化貼紙製作的使用範圍其實非常廣泛，但不是因為設計上的彈性，而是材質選擇更多了，真的是拜我們研發科技所賜，我也很高興我可以生在數位印刷的時代，我們設計的許多文創產品因為有更精美的包裝，不僅可以拉抬身價，也可以讓別人對我們的品牌更加印象深刻，所以我們會常常設計在不同材質的貼紙，讓我們的品牌可以有更多可能性，好像不管在什麼產品都可以看到我們品牌的身影，最重要的是可以跟產品本身的性質互相呼應，有如一體的感覺，由於不同材質的貼紙，會有不同的特性，會更加符合我們的使用需求，讓貼紙也融入到產品之中，而不是變成收到貨就撕掉丟掉的廢紙，所以我們發現很多客戶會偷偷收集我們的貼紙，貼在他們的手帳本或貼紙簿裡面，拍照給我看的時候就可以知道他們買過哪些東西，有哪些感動，他們透過收集我們商品的貼紙作為一個回憶，這是我意想不到的效果，連我自己也開始養成收集貼紙紀錄在手帳本的習慣，真的會很有即視感。