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春節血庫告急 台中捐血中心：庫存O型血僅剩1.2天
農曆春節血庫告急。捐血中心血液庫存嚴重偏低，O型血最缺，急需民眾踴躍捐血。根據各地捐血中心的統計，目前血液安全庫存量全血平均僅3.8天，特別是台中捐血中心庫存O型血僅剩1.2天，已啟動由台北、新竹和高雄捐血中心進行血液調撥機制提供支援。台灣血液基金會表示，「近日募集狀況不太理想」，正常血液庫存量為7至10天，若庫存量在4至7日為「偏低」，低於4天則屬於「急缺」警戒狀態。截至今天，全台各捐血中心血液庫存量平均僅3.8天，各血型庫存天數如下：A型4.4天、B型4.7天、O型2.9天、AB型5.3天。過年期間，民眾還沉浸在歡樂的氣氛中，把握長假出遊或與親朋好友聚餐，也有不少人出國度假。另外，近期氣溫變化大、天候不穩定，不慎感冒或身體不適的民眾較多，導致捐血人數明顯下降。台灣血液基金會指出，急診、重大手術、癌症治療、慢性病患及意外事故等醫療需求並未因假期而減少，反而用血量明顯增加，血液庫存量持續見底。目前台中捐血中心庫存的A、B、O血型僅剩1.2天到3.2天，供應吃緊，恐影響大台中地區各醫療院所病患之日常及緊急所需用血，已向其他捐血中心請求支援。截至昨天，分別由台北、新竹和高雄捐血中心支援A型血230袋、B型血210袋、O型血40袋和AB型血10袋，合計支援490袋。由於O型血各中心庫存皆偏低，目前僅能支援台中40袋，血液基金會特別呼籲，各血型民眾踴躍前來捐血。台灣血液基金會董事長侯勝茂表示，春節連假期間醫療用血需求不會因假期而減少，盼符合捐血資格的民眾把握春節時間抽空踴躍挽袖捐血，以實際行動守護醫療量能，讓更多病人能平安過年。一名企業公司主管陳先生表示，迄今已捐血近30次，每次捐血500毫升，只要過了捐血間隔建議的3個月，就會再次到鄰近的捐血點挽起袖子捐血。最初本著熱心救人、助人為善的想法，勇敢嘗試了捐血，符合血壓不能太高亦不能太低等健康條件，有滿滿的成就感，後來變成一種習慣，順應了捐血站排定的時間，幾乎按時報到。陳先生分享，捐血沒有那麼可怕，也不會有交叉感染的問題，現在都使用單次拋棄式用具，過程極為安全。而且對捐血者來說，捐血可促進血液新陳代謝、適量減少體內鐵質沉積，還能透過捐血前檢測進行小型健康檢查。他很鼓勵公司同仁捐血，只要有捐血證明都會提供500元營養補給，一起貢獻自己力。近期氣溫變化大、天候不穩定，感冒及身體不適的民眾較多，明顯導致捐血人數下降，各醫院用血卻明顯增加，導致血液庫存持續下滑。本報資料照片🐴金馬報喜迎新年🧧別再只說馬到成功！2026馬年最夯117句吉祥話曝光一開口就「馬到金來」🧧別再只看生肖！2026年犯太歲名單曝光名字中「這些部首」更要小心🧧2026天赦日全攻略！6天黃金吉日＋5大禁忌開運方位一次看🧧春節紅包行情價全公開！安全牌金額、避地雷數字教你怎樣包才不失禮🧧春節送禮別踩雷！「8樣東西」千萬不能送：送錯恐自斷財路🧧過年到了春聯如何貼？慎防8大禁忌做錯小心福氣跑光又漏財老婦遭輾斃曝公車盲區…司機撞人無感 學者曝2因素所致
北市八德路二段今天早上發生重大車禍意外，一名婦人遭公車輾過，肇事駕駛長疑未注意駛離，婦人被發現時臟器外露，明顯死亡。學者分析，司機駛離站牌大多注意左前方，若公車非電車且未安裝先進駕駛輔助系統（ADAS），可能會忽略，呼籲政府除鼓勵換電車外，更應要求客運業者燃油車全面加裝ADAS系統。該婦人今天早上乘坐大都會客運41路線公車，於八德路二段330號中崙站牌前從公車後門下車後，即步行到車頭欲穿越馬路，當時公車駕駛長正起步離站，由左前後視鏡注意左側路況，導致疑似沒有看到右前車頭碰撞到婦人，加上車頭視線死角，繼續依路線正常營運。台灣大學公共運輸研究中心前主任、退休教授張學孔說，一般公車出站時，司機注意力會集中在左側，留意有無來車後駛出公車停靠站，從監視器畫面來看，死者可能是下車後急於穿越馬路，從公車前方直接繞過，剛好司機前方直接繞過，加上司機未注意而發生憾事。張學孔說，近年來積極推動公車系統裝設先進駕駛輔助系統（ADAS），若前方有異物系統便會警示，不過，目前全台灣1萬4000多台燃油公車，僅約汰換4000多台，該車可能不屬於電車且未安裝ADAS系統加上起步時聲音較大，司機才在第一時間未注意，呼籲政府除了逐年將燃油車將汰換成電車外，尚未更換的車輛也應全面要求加裝ADAS系統，預防憾事重演。69歲林女（紅圈）今早8時許在中山區八德路二段下車後，沿公車車頭前方準備過路，李男正靠左駛離公車停靠區，疑未察覺林女身影，依然加速前進，林女遭碰撞捲入車底。圖／讀者提供才5年，開山始祖降級二線追趕者 諾和諾德輸掉減肥藥之戰啟示
【撰文者：FOMO研究院KP】1.諾和諾德靠減肥藥崛起，市值一度超越LVMH、成為歐洲最高，為何才過了5年竟被禮來超車，降級為二線追趕者，甚至得降價保市占？2.當研發追不上對手、購併又卡在反壟斷審查，它陷入兩難困局！口服藥市場將是它下一個翻身機會。諾和諾德（NovoNordisk）曾經是減肥藥這個故事當之無愧的主角。二○二一年，諾和諾德的Wegovy開啟了減肥藥的新紀元。GLP-1這個原本用於糖尿病的機制，突然成為全球最熱門的投資題材，諾和諾德市值一度超越LVMH，成為歐洲最值錢的上市公司。到了二○二六年，主角已然換人。在美國GLP-1市場，禮來（EliLilly）現在市占約六○％。在成長最快、利潤最高的純減肥藥領域，諾和諾德已失去領導地位。這場競爭的勝負，歸根結柢是療效數字的比較。諾和諾德的活性成分，在臨床試驗中能達到最多二○％的體重下降；但禮來的活性成分，竟把這個數字推到了超過二五％！為什麼會有這個差距？諾和諾德使用的是GLP-1單受體激動劑，禮來則採用GLP-1/GIP雙受體激動劑——多一個作用靶點，多一層代謝調節，就多幾個百分點的體重下降。為追趕禮來研發新藥市場卻批：難奪回領導地位為了反擊，諾和諾德把原有的活性成分、和另一種腸道荷爾蒙類似物結合起來，試圖用「雙藥組合」追上禮來的雙受體機制。二月二十三日，試驗結果公布，諾和諾德的新藥，體重下降的效果，仍比禮來的舊藥少了約兩個百分點。好像也相差不遠，對諾和諾德卻是災難。首先，這是諾和諾德自己設計執行的試驗，即使如此還是輸。其次，跟自己比，諾和諾德是進步了，但市場評估的是：這個藥能不能幫諾和諾德奪回領導地位？答案是不能。最後，基本上就是最壞的情況——諾和諾德的新武器，比禮來的舊武器還要不如。在試驗結果公布隔天，諾和諾德宣布將大幅調降美國定價，Wegovy從明年一月一日起降價約五○％。這是一個市占率保衛戰的信號，在競爭激烈的市場，當產品效果不再是最佳選擇，價格就成了唯一能用來談判的籌碼。這場競爭，是一個製藥業的經典商業案例。與科技業不同，藥品市場沒有網路效應，不會因為更多人使用Wegovy而讓它變得更有效。與消費品產業不同，藥品也缺乏真正的品牌忠誠，可口可樂的配方幾十年不變，但品牌護城河依然深厚。製藥業沒有這種奢侈。諾和諾德的敘事是：我們是開創者，我們的藥物已經經過多年驗證。禮來的敘事是：既然有雙靶點可以減掉更多體重，為什麼還要用單靶點？這種敘事直接將諾和諾德的產品降級為「過渡性技術」。下一個戰場：口服藥諾和諾德仍有先發優勢打針雖然效果好，但很多人怕痛，所以諾和諾德在口服藥市場還有機會。口服GLP-1是下一個前沿，不須自己打針，使用更方便，而且製造成本可能更低，能觸及更廣泛的病人群體。諾和諾德在這裡有先發優勢。二○二六年初上市的口服Wegovy，是第一個上市的口服GLP-1。在一個快速成長的市場，先進入者有建立品牌認知和處方習慣的優勢。諾和諾德必須在方便性和耐受性做出差異化，能否憑藉其在口服胜肽藥物的深厚積累和潛在更優的口服效果，守住這片最後的灘頭堡，將決定它在未來市場格局中的地位，是成為一個與禮來分庭抗禮的雙寡頭之一，還是徹底淪為一個二線追趕者。用購併突圍，卻陷困局：面臨反壟斷風險遭嚴格審查製藥業有一個不成文的規則：當內部研發跟不上市場變化，就用購併來補。二○二五年底，減肥藥新星Metsera傳出要出售，諾和諾德立刻開出六十五億美元的報價。最終，輝瑞以約一百億美元的價格拿下Metsera。諾和諾德不是因為出價不夠高，而是反壟斷風險。Metsera董事會明確表示，選擇輝瑞是因諾和諾德的提案「存在無法接受的法律和監管風險」。這揭示了諾和諾德一個結構性困境：做為減肥藥市場的（前）領導者，它在這個領域的任何收購都會引發監管機構關注。尤其在當前「美國優先」的環境下，一家丹麥公司想要收購美國生技公司，面臨的審查只會更加嚴格。諾和諾德執行長杜斯塔達爾（MaziarDoustdar）說，公司今年有高達四百億美元的購併火力，但有錢不代表能花得出去，所以投資人正敦促公司看向心血管疾病、罕見疾病，甚至癌症。但杜斯塔達爾在最近的法說會上說：「我們想要保持、維持並擴大我們在糖尿病和肥胖領域的領導地位，成為這兩個領域的世界最佳。」這是堅持還是固執，目前很難說。但有一點是清楚的，諾和諾德陷入了兩難：繼續專注於減肥藥但購併選項受限；或轉向其他治療領域，意味著放棄自己最熟悉的戰場。諾和諾德從曾經的先驅者變成了追趕者，而追趕一點也不容易。但肥胖藥物市場仍然在快速成長，未來十年還會有多次技術迭代，諾和諾德的深厚能力也不會一夜之間消失。對於病人和整個醫療體系來說，這場競爭其實是好消息。競爭推動創新、改善療效、降低價格。未來幾年，我們可能會看到更有效的藥物、更方便的劑型、更可負擔的價格。※更多精彩報導，詳見《商業周刊》網站。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。延伸閱讀：為雞婆標價，養出超互助團隊！家登如何讓「說出讚美」變業績武器機器人中國的代價：拼圖1》改賣高科技，賺歐元、新興市場，為何恐更失衡？拼圖2》逾兩百兆進出口只換回5％成長！中國經濟反彈看「情緒經濟」限會員,要發表迴響,請先登入
