老獅說是誰?掌握短影音時代的自媒體課程教練團隊
在這個資訊以秒更新、流量稍縱即逝的短影音時代,「老獅說」是一個為個人品牌而生的短影音陪跑教練團隊。
我們相信,短影音不只是拍得漂亮,更重要的是「拍得對、說得準、放得巧」——只有真正講好故事、踩準節奏,內容才能打動人心、讓觀眾記住你、信任你,最終轉換為品牌價值與實際收入。
老獅說誕生的初衷,就是想幫助更多創作者、自由工作者、自媒體經營者,突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的三大關卡,用短影音這個最有力的內容媒介,快速建立信任感、放大影響力、甚至開啟個人變現之路。
不管你是剛開始經營的0粉創作者,還是卡在瓶頸的經營型KOL/自媒體主,又或是正在轉型做線上課程、接案、數位產品販售的品牌經營者,老獅說都能提供:
-
由淺入深的課程設計(從腳本、拍攝、剪輯到平臺邏輯)
-
小班實戰操作與一對一精準調整
-
課後陪跑社群與顧問級諮詢支援
我們不做空泛激勵,只教真正有效的方法。
老獅說不是一門課,而是一段創作者養成的旅程。我們希望陪你走過從「沒自信」到「能變現」的每一個轉捩點。

圖說:「老獅說」實體跟線上教學課,有幾百位學生參加,學習如何掌握短影音。
為什麼選擇「老獅說」?三大關鍵,讓企業短影音穩定出圈、創造績效
在短影音爆發的當下,市場上教學資源充斥,卻鮮少有團隊能真正結合策略思維、內容實戰與商業成果。這正是「老獅說」與眾不同的原因。
我們不是影音製作公司,也不只是拍片教練,而是專為品牌量身打造的影音成效顧問團隊。選擇我們,代表你選擇一條清晰、有方向的影音行銷升級路徑。
1️⃣ 第一線實戰團隊,來自品牌操作現場
我們的講師與顧問,背景涵蓋品牌策略、社群經營、短影音內容創作、業績轉化等關鍵環節,不是紙上談兵,而是長期深耕市場的操盤者。
-
不只教你怎麼拍,更知道什麼該拍、為何這樣拍。
-
所有建議皆基於實測經驗,不是理論輸出,是成果複製。
2️⃣ 一條龍執行方案,從定位到變現不落空
我們理解,每個品牌所處的階段不同:有些正在建立聲量,有些要強化轉單,有些需要團隊升級內部能力。
因此老獅說提供模組化+客製化的解決方案:
-
企業內訓與品牌陪跑顧問
-
短影音腳本策略與數據分析
-
全流程代操(企劃+拍攝+剪輯+發布+優化)
無論你要培養團隊還是要直接出成效,我們都能依目標靈活搭配。
3️⃣ 成效導向內容,結合品牌靈魂與平臺節奏
短影音不是單靠流量堆疊,更不是千篇一律的抖音風格。我們幫助品牌釐清:
-
你的內容要傳遞什麼信念?
-
你的受眾在平臺上怎麼消費資訊?
-
數據如何持續優化內容與投資報酬?
我們重視風格統一性、節奏掌握與受眾互動深度,並以數據回饋持續迭代,不讓影片只是「被看見」,而是能真正創造商業價值與品牌記憶點。

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。
老獅說的四大核心服務:
讓短影音成為你品牌突圍與轉換的引擎
我們從教學、策略、顧問到代操,全面提供影音時代下品牌必備的內容武器。不論你是剛起步的個人品牌經營者,還是希望團隊升級短影音戰力的企業,我們都有系統化方案協助你快速上手、穩定發聲、精準轉換。
📚 個人品牌課程 × 自媒體短影音教學
從0到1,打造可被看見的個人品牌影像力
適合對象:
-
創業者、斜槓職人、自媒體經營者
-
想用內容打造專業形象與變現機會的人
課程形式:
-
線上影音課程、實體講座、虛實整合密集營
-
提供講義+案例解析+現場練拍實作
課程內容包含:
-
自媒體商業模式設計
-
品牌人設設定與受眾定位
-
腳本企劃與語言節奏設計
-
手機拍攝技巧、Reels/抖音剪輯術
-
各大平臺演算法攻略與內容佈局策略
課程特色:
零基礎也能拍出高觸及影片,一步步陪你從創作者→個人品牌經營者
🏢 商業短影音企業內訓
強化團隊短影音實戰力,打造企業內容自產體系
適合對象:
-
企業行銷部門、公部門、教育訓練單位、連鎖品牌總部
-
希望培養團隊影音產能、降低代操成本者
訓練模式:
-
客製化企業專屬內訓方案
-
可搭配部門目標與品牌風格設計內容
-
現場實作+專屬教材
訓練重點:
-
如何設定品牌風格與影音主軸
-
團隊分工與拍攝 SOP 建立
-
實拍實剪演練,結訓後即可內部產製內容
訓練效益:
強化內部產製能力,不再依賴外包,創造更一致且有機的品牌聲量
🧠 短影音顧問服務(策略+陪跑)
品牌沒方向?我們幫你定策略、陪你走轉型路
適合對象:
-
有品牌/帳號但卡關的創作者或團隊
-
想做內容但缺乏方向與節奏管理者
顧問內容:
-
品牌定位分析、受眾輪廓建構
-
內容選題與腳本風格制定
-
週期性內容排程與主題規劃
-
成效數據回顧與優化建議
服務模式:
-
月顧問制(1v1/企業顧問)+定期共創會議
-
可加入帳號陪跑、編輯會議、腳本審核流程
特色:
我們不只是幫你拍影片,而是建立一套能持續說對話的內容架構與產製節奏
🎬 短影音項目代操|交給我們,一站到位
內容想做但沒時間?我們幫你搞定所有繁瑣細節
適合對象:
-
忙碌的老闆/品牌主/行銷主管
-
新品牌要快速打開市場聲量者
服務內容:
-
一站式代操:腳本撰寫、拍攝執行、剪輯調色、文案撰寫、發布與成效追蹤
-
客製化風格設計,確保品牌一致性與辨識度
-
各平臺格式調整,適配抖音、Reels、YouTube Shorts 等主流平臺
執行優勢:
-
結合數據回饋與市場趨勢調整內容
-
提供每月成效報告,讓你看見互動成長與轉換成果
-
彈性合作期,適合專案推廣或長期品牌陪跑

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。
邀約演講案例分享
醫師不是為了紅,而是為了「被記得」
在與許多醫療專業人士合作的過程中,我們深刻體會到:
醫師經營自媒體,不是為了成名,而是為了讓患者記得「我是誰」。
這正是老獅說持續推動自媒體課程、個人品牌課程的初衷與價值。
📌 專業場域邀約實績
近期,老獅說受邀參與《白袍人生學院》年會,與現場超過 100 位執業醫師進行交流,分享主題為:
〈醫師如何經營個人品牌與自媒體〉
—— 從信任出發,而非流量導向的短影音策略
這不只是單向的演講,而是一場真正的雙向對話。我們深入探討專業人士在自媒體經營上的五大常見盲點:
-
排斥心理:「我只想當好醫師,社群不是我的事」
-
內容困境:「我不會拍/沒內容/講話不自然」
-
角色誤解:「我不想當網紅,也不想露臉」
-
成效焦慮:「影片沒人看,是不是代表沒價值?」
-
變現迷思:「我不想硬推療程,但做這些內容到底為了什麼?」
🧠 我們的回應與陪伴策略
我們分享一個核心觀念:「真正有價值的內容,是讓專業被理解,而不是被掩蓋。」
醫師每天對患者說的話,就是最自然的內容來源。當這些語言被轉化成影片或貼文,就已經在建立個人品牌的信任基礎。
曾有一位醫師學生,在完全沒有社群經營經驗的情況下,從參與我們的課程開始,逐步建立穩定的內容節奏。最終,不僅打造出屬於自己的專業形象,也成功開立診所並穩定經營,如今已是地區內備受信賴的代表人物之一。
🌱 老獅說能帶給專業領域什麼?
-
一套系統化自媒體課程與陪跑模式,不讓專業者迷失在短影音浪潮中
-
教你如何「不當網紅」也能讓內容自然被看見
-
協助你從專業工作者 → 被記住的人 → 品牌代表人物

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。
來自保險業現場的迴響:學會影片,不是為了紅,是為了被理解
拍產品不如拍故事,短影音是你說出價值的起點
除了長期投入醫療專業領域的自媒體教學,老獅說也持續與各大企業合作,協助業務與品牌團隊掌握短影音與個人品牌經營的核心能力。
最近,我們連續幾週奔走南北,來到南山人壽斗六通訊處,開設了一場【商業短影音實戰課程】。
當天的學員橫跨不同世代,甚至不少已年過半百的資深業務同仁,每一位都用行動展現了學習熱情,讓這堂課成為我們今年最動人的一場教學。
🎙️ 現場回饋,點出自媒體最本質的價值
其中一位學員大姐在課後這麼說:
「老師,我知道自己拍得不夠好,但我學得很開心,因為我終於搞懂什麼是短影音了!」
「拍攝技術可以外包,但定位跟商業邏輯,是我要自己想清楚的。」
這句話,正是我們一直想傳遞的觀念:
🔑 短影音的本質,不是炫技,而是價值的呈現
這堂課,我們沒有拋出艱澀術語,而是用最接地氣的方式,帶領學員一步步完成自己的內容:
-
✍️ 從定位思維:釐清我是誰、要跟誰說話
-
🧠 到內容邏輯:了解客戶為什麼要看我
-
✂️ 再到剪輯實作:不靠特效也能說好故事
有的學員拍了人生第一支影片、
有的第一次理解演算法背後的思維、
更有人當場突破心防,勇敢入鏡!
💡 我們相信:
-
技術可以學,但價值主張只能由你說出最有力
-
內容不是為了取悅演算法,而是為了縮短信任距離
-
真正有效的商業短影音,是有目的、有情感、有脈絡的溝通工具
🤝 不一定要成為KOL,但你值得有自己的舞臺
我們始終相信:不是每個人都想當網紅,但每個人都值得一個說故事的方式。
而短影音,就是現代職場與商業社會中,最具影響力的個人品牌工具。

圖說:「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。
適合對象:這些人最需要老獅說的陪跑
在這個資訊快轉、每秒都在洗版的時代,與其被動追趕演算法,不如主動建立一個被看見、被記得、被信任的個人品牌。而老獅說,就是你在這條自媒體路上最可靠的陪跑者。
我們的服務,特別適合以下幾種族群:
✅ 想開始經營自媒體的個人/專業人士
不論你是醫師、律師、講師、顧問,還是擁有一技之長的自由工作者,只要你希望透過影音說出自己的價值,建立被信任的專業形象,老獅說的個人品牌課程能幫助你從零開始,打造清晰定位、找到內容靈感、養成穩定輸出的節奏,開啟屬於你的影響力之路。
✅ 害怕鏡頭、不知道怎麼拍的內容創作者
我們最常聽到學員說:「我不會拍、不敢拍、也不知道拍什麼。」老獅說的自媒體課程不只教你技術,更陪你突破心魔,從腳本邏輯、語言節奏、鏡頭情緒,到真實上鏡練習,幫助你把每支影片都拍得「有感、有用、有影響力」。
✅ 行銷預算有限但渴望曝光的新創/斜槓品牌經營者
短影音是新創品牌與小眾市場最低成本的聲量放大器。老獅說提供策略課程、顧問陪跑與帳號規劃三合一方案,讓你用有限的預算做出長遠的聲量與信任累積,跳過瞎拍與卡關期,直接進入穩定產出的節奏。
✅ 想把專業變現,打造個人IP的內容工作者
你已經有內容,但轉換效果不如預期?或是產出量不足、互動感低?我們不只幫你解決「拍得好不好」,更幫你建立「誰該看你、為什麼要看你、看完該做什麼」的商業邏輯。讓你的每支影片,不只是作品,而是通往信任與成交的橋樑。
為什麼「現在」是你進入短影音市場的關鍵時刻?
短影音早已不是曇花一現的風潮,而是當今內容行銷的主戰場。不論是 TikTok、Reels 還是 YouTube Shorts,用戶的觀看習慣正快速朝向「短、快、強」的節奏轉變。在這樣的內容環境裡,還沒上場的品牌,等於正在被市場遺忘。
如果你還在觀望,不妨看看這幾個明確的訊號:
📱 注意力經濟下,短影音最能瞬間抓住眼球
過去你可能花3分鐘說一個故事,現在觀眾只給你3秒決定是否留下。短影音已成為打造第一印象、建立記憶點與情感連結的最快捷徑。
🔍 各大平臺的演算法,都在幫影片衝流量
不論你在哪個平臺,現在只要你發影片,就有機會被更多人看見。演算法大勢已明:圖文被壓縮、影音被放大。此時進場的人,享有的是「紅利期」的曝光機會。
🧠 信任來自熟悉,熟悉來自穩定的影音出現
在競爭激烈的市場,**誰讓用戶常看到、誰就更有機會被信任。**現在的觀眾不只看你賣什麼,更在乎你「值不值得相信」。短影音,是你與觀眾縮短信任距離的最好方法。
🚀 對手已經拍起來了,你還在等什麼?
不論你是診所、補教業、零售商或是內容創作者,**你的競爭對手,可能正在用短影音搶你未來的客戶。**現在進場,還趕得上紅利;再晚一步,就只能追著別人的聲量跑。
別再等「準備好了才開始」的那一天
因為內容行銷,從來都是一邊做、一邊找節奏。
而老獅說,會是你在這條影音路上最值得信賴的夥伴。
我們不只教方法,更陪你實作;
不只談流量,更在意成果。
我們特別適合這些你:
✅ 想建立個人品牌,透過內容累積專業影響力
✅ 希望讓診所、事業、產品被更多人看見與理解
✅ 想帶領團隊進入影音時代、建立穩定內容節奏
✅ 或是,卡在第一支影片、還不知從哪裡開始
📞 立即預約免費諮詢|了解你的短影音成長策略
🔗 加入 LINE 官方帳號|獲取第一手課程資訊與免費資源
line官方帳號:
https://lin.ee/FbXBskt
粉絲團:
https://www.facebook.com/Lionchung920
線上課購買:
https://www.pressplay.cc/link/s/52E96E9E
IG:
https://www.instagram.com/liontalke/
彰化短影音公開班課程推薦
當你閱讀到這裡,我們想說的很簡單:新竹短影音代操月費方案推薦
如果你還在猶豫要不要做短影音,那就從現在開始吧。桃園個人品牌顧問服務推薦
你可能會覺得自己還沒準備好、不懂拍攝、不會剪接、不知道說什麼、沒有人設風格、更怕沒人看。但事實是——你永遠不會等到一個完美的開始時機,因為「做」本身就是最好的準備。臺中短影音品牌顧問會提供內容腳本嗎
我們打造這堂課,不是為了讓你多會拍一支影片,而是為了讓你開始做,並且願意持續做。短影音不是一場比資源的戰爭,而是一場誰能持續說出好故事、誰能快速引起共鳴、誰能跟得上節奏的內容競賽。臺南個人品牌顧問比較推薦
而「老獅說」的角色,就是陪你一起走這條內容創作的路。高雄個人品牌顧問服務推薦
如果你是個人創業者、導師、顧問:苗栗短影音品牌顧問可以遠距諮詢嗎
你已經有知識、有經驗、有專業,但總覺得沒有人聽見你。短影音將是你最有效打開「他人視角」的敲門磚,我們教你怎麼用故事,讓人聽你說完第一句,也記住你這個人。
如果你是診所、醫美、健身房等在地服務型事業:高雄個人品牌短影音代操推薦
你不需要砸重金做廣告,只要讓現場故事被看見,你就能讓潛在客戶主動靠近。從真實顧客回饋、現場流程紀錄、醫師/教練的個人魅力切入,我們教你怎麼做內容,才不會變成生硬的業配。
如果你是品牌電商經營者:高雄短影音實體課初學者適合嗎
商品再好,沒有露出、沒有情緒、沒有溝通,就沒人會買單。我們幫你拆解如何用短影音創造熟悉感、信任感與購買行為,也協助你建出內容製作的流程,不讓靈感斷層成為停更的藉口。
我們相信:內容是可以學會的,影響力是可以打造的。新竹短影音品牌顧問服務推薦
這堂課的設計,不只是要給你「技術」,更是幫你建立一套「內容思維」:
怎麼選故事、怎麼找到切入角度、怎麼快速產出、怎麼不踩流量陷阱、怎麼讓觀眾留下來,甚至追蹤你、記住你、轉發你。
把握職場前途的十個細節 進入社會以后,我們每個人都會成為這個社會的一份子,免不了會與人打交道,免不了會成為別人的部下,免不了會成為別人的領導。 我個人感覺是應該“先做人后做事”,最起碼要讓你的領導能夠感覺到你的人品值得信任,然后,還得讓領導欣賞你的才華。要想成為別人的領導,首先要學會做別人的部下。那么,如何做好別人的部下,讓領導能夠喜歡你,給你機會并大力提攜你,這是你值得研究的人生道理。 領導有大有小有男有女,性格也各式各樣,但應該說大多數的領導都有自己喜歡的類型,不過以下這十種人是絕大多數領導喜歡的部下。 1、乖巧聽話誓言忠心耿耿的人。 沒有一個領導喜歡部下整天和自己抬杠理論,領導作的指示表面上看似絕對聽從而在背后卻是怪話連篇的人;或者是對領導及單位抱怨不斷、牢騷怪話很多的人;說話隨心所欲,做事自以為是,對領導和單位缺乏應有忠誠度的人。領導也有七情六欲,誰不喜歡聽好話?誰不喜歡部下對自己忠心耿耿肝腦涂地? 要知道領導不是神仙,部下可以崇拜但絕對不提倡迷信。因此,要想進入領導的視線范圍,要想得到領導的關注考察,要想得到領導的提拔重用,乖巧聽話,做順民不做刺頭,取得領導喜歡是先決條件,同時,適時表達出對領導的耿耿忠心和赴湯蹈火的勇氣是取得領導信任的關鍵。 2、能夠時刻維護領導權威的人。 領導的權威一方面是需要上級組織給的,所謂有權就有威;而另一方面則是要靠自己在工作環境中樹立起來的。但是,在工作中如果沒有一幫部下的全力配合,缺乏幾個隨時隨地、時時刻刻把領導視若神明和全心全意維護其權威的部下,領導要想樹立起權威還是有相當困難的。 因此,那些能夠時時處處維護領導權威,想方設法提升領導形象,不辭勞苦排擠對領導異己的部下,自然會讓領導怦然心動,加薪升職的機會自然會比別人多得多。 3、能時刻為領導利益考慮的人。 雖然我們大家都知道,領導通常都是以集體利益為重的,很少有時間考慮到自己的私利。但是,“集體利益高于一切”并不代表領導的利益就可以忽視。作為領導信得過的部下,應該主動地為領導多著想多排憂解難,要時刻想到領導為本集體所作出的貢獻遠遠高于部下,領導有方才能讓集體繁榮昌盛。 因此,領導就是喜歡那些思想認識到位,能夠正確和妥善處理集體利益和領導個人利益關系的部下,如果你恰巧具備這樣的潛質那就恭喜你了,因為你已經參悟出了“只有把領導的利益理直氣壯地放在第一位,領導才會合情合理地把你放在重要崗位。”的深層內涵。 4、擅長鞍前馬后阿諛奉承的人。 領導表面上都不喜歡阿諛奉承的溜須拍馬之人,并會評價這類人中絕大多數都不是實干家,領導總是說喜歡那些兢兢業業的腳踏實地干事的人,說這些人為集體的建設和發展作出了杰出貢獻。其實,在單位中懷才不遇的往往是那些每天都辛苦勞作的人,而那些圍在領導身邊阿諛奉承的人往往受到重用而春風得意。 由此可見,領導喜歡那些圍在自己身邊好話說盡,把領導吹捧得云里霧里的部下。進而可以讓領導盡情享受自己奮斗到當前擔任職務后的成就感和虛榮心,可以讓領導感覺到發號施令的那份超爽的快樂心情,可以讓領導看到部下唯唯諾諾小心伺候自己時的那份滿足感。 5、能夠承攬領導失誤責任的人。 領導出現決策失誤或者工作失誤是在所難免的,問題是在出現失誤以后你如果能夠奮勇向前,說是自己對領導的指示存在理解上的錯誤,說是沒有按照領導的指示開展工作,說自己沒有多請示匯報,不管你怎么說,只要你主動幫領導承擔責任,讓領導度過責任追究的難關,領導也是懂得知恩圖報和投桃報李道理的。而且,領導會感到你這個干部絕對“拎得清”,絕對是可以培養的對象,絕對是可以作為重要干部加以重用。 至于你的事業風險則是這位領導是否能夠安危度過難關,是否還會留在原來位置上發號施令,是否會有投桃報李的良心。同時,還有上級組織在你承擔責任后,是否還會感到你值得信任? 6、能夠遵循領導喜惡做事的人。 領導也有自己對事物的評判標準,有自己的喜好厭惡,有自己的是非觀念,因此,要深刻理會“順我者昌,逆我者亡”的道理。領導喜歡什么你就積極努力去做什么,領導喜歡怎么做你就積極努力去怎么做。同樣,領導不喜歡的事情你千萬不要去做,領導不喜歡聽的話你千萬不要去說。 領導感到你的是非觀念和他接近,你的工作思路及工作方法和他相近,你說的話很入他的耳朵,你所做的事情讓他很放心。或許,考慮把你放在更加重要的工作崗位上也可以讓領導安心。 7、不太計較個人利益得失的人。 在領導面前絕對不要表現得斤斤計較,尤其是和領導有利益關系的時候,比如共同出差回來的差旅費報銷,看望領導朋友時你買禮品代墊的錢等等,你千萬不要和領導算得清清楚楚明明白白,領導記得時會主動給你,領導忘了就不要刻意提醒,要充分相信領導的記憶力。(勵志名言 www.lz13.cn)要記得那句“吃虧就是便宜”的古訓,適當的糊涂絕對會給你帶來好處。 當然,你也不能太大方或者過于不計較了,這會讓領導產生懷疑或是認為你不識數,這也會影響到領導對你能力的判斷。 8、嚴守保密規定絕不多嘴的人。 在領導身邊工作,最重要的是“管住自己的嘴巴,閉上自己的眼睛,悟緊自己的耳朵”,要時刻牢記《保密法》的規定,不該知道的事情絕對不要去打聽,不該看的東西絕對不要產生好奇心,要擺正位置,調正心態,注意立場,要防止《好奇害死貓》的悲劇發生。 你嘴巴緊,心里藏得住事情,對很多核心問題的看法領導當然會聽取你的意見,領導到某些地方見某些人也不會刻意避你,而且,對于領導家里需要處理的私事,你妥善處理好了肯定會讓你受益匪淺。 9、善長嚼舌密告其他員工的人。 在單位里領導也需要各種耳目,以便隨時掌控部下對自己的看法,以便及時了解別人對自己的意見。當然,如果你有幸成為領導布下的耳目或棋子,你應該感到自己的榮幸,最起碼領導認為你是一個能夠幫助領導分擔憂愁的人,是一個能夠把同事在背后對領導的議論向領導報告的人,是一個時刻能夠和領導站在共同立場的人。當然,如果你把告密的這些事情做得人不知鬼不覺那就更好了,做臥底或潛伏在同事之間畢竟是能夠了解到領導更有興趣的事情,對領導來說你的價值就更大了。 當然,你如果有幸被別人當作“勢利小人”也無所謂,被同事咒罵那就更加不要放在心上了,只要領導垂青于你并喜歡你,你升職加薪的機會絕對比別人多。 10、經常組織領導業余愛好的人。 領導時間當長了,業余愛好就會少許多,作為想成為領導特別器重的部下,你就有責任深入了解領導的業余愛好,在工作的閑暇時間經常組織安排一些領導擅長的業余活動,讓領導能夠適當的休息。當然,這些活動不是指單位的集體活動,小范圍的活動便于和領導直接溝通,便于向領導匯報思想,便于接受領導的教育,便于讓領導全面放松。 如果你能潛心研究并全力以赴地做好以上的二、三點,那么,你的人生從此不可限量。分頁:123
“你每月工資多少?”老同學問我。 “42.5元。”我隨即答道。 “各點滴,想不到,這么少。”他有些持疑。 “真只各多,我還是按軍隊職工定的,比地方還要高點。”我解釋道。 “老同學,不瞞你說,我光春季種菜秧子就能收入三四千多元,再加上田里雙季稻谷,嶺上的紅薯、花生、油菜,還能弄個兩千多元。這一算比你們兩口子收入要高。唉,只是我們累得有些遭孽。”老同學越說越起勁了。 “是的,你們干一年頂我六七年。”我有點自嘆不如,沒有底氣地對答著。 這是八幾年我和老同學的那次對話,因為那次對話對我刺激較大,至今已過去30多年了,我感覺就像昨天發生的事一樣。 自那以后,我探親回家,不太愿意走家串門了,怕見人,怕老同學問。 在城里,我覺得我的工資不算太低,那時,記得我們部長政委的工資還不到200元。部長退休時享受副師,任命書書上還蓋有軍委總參謀長鄧小平的紅印章,部長老伴拿出來給我看過。 我今天散步,走到老同學家門口,他老岳母喊我:“進屋坐坐。” 我問:“胡正球老同學在不在家?” “在。”岳母回答。 我和老同學家離的很近,生產隊時是鄰隊。我們很小就認識,上學階段,初高中還在同班,特別是上高中那幾年,因高中學校離我們家有十多華里,我們早出晚歸,幾乎天天在一起。那時沒有自行車騎,我還記得我們同年級的高七班,有個同學騎自行車,全校好像僅他一位,聽說他爸爸是當工人的。他當時騎的自行車前輪子沒有擋泥板,車子沒有剎,他用腳當剎。就是那樣一部破車子,都讓我們同學們羨慕不已。因為我們上學都是走去走回,得走一個小時左右,離學校遠的還不止。我們看到那個同學放學后,推車走出祠堂,翻過西邊的小山包就是下坡,他跨上車,滋溜一綹煙就跑不見了。我們同學們的眼珠子都會要被他那一騎絕塵的身影兒釘住好半天。 “老同學,你在忙啥?”我邊說邊走進了老同學屋里。 老同學正在漆廚房的木門,他看到我的到來,馬上停下手上的活計,脫去帆布手套,忙著給我張煙。并熱情地說:“請坐,請坐!” “我還冇學會抽煙,你可能記不得了?”我推辭道。 他岳母端著熱茶遞了過來:“請喝茶。” “謝謝,謝謝!”我蠻客氣的說。 “不坐,不坐,我想參觀參觀你們家的大屋子。”我對老同學答道。 “行!”他鏗鏘應道。 “我領你看看,房子是大,光廚房衛生間就上十套,我想把它裝修好后出租,這棟樓建筑面積上千個平方,一室一廚一衛能住十來家,產業園有人來打聽好多次了。”老同學邊說邊領著我察看。 二樓看完下來,他還指著南邊嶺上的那棟四層樓房說:“那棟樓室內面積還大,我們打算給兒子們留下自己住的外,其他房屋也想改造出租。” “老同學,你這一領一看,我又怕來你們家了。”我對比我搞得好的,就好說實話。 “你忙你的,我一來耽誤你做事了。”我說。 “沒事,沒事。活早一天晚一天不礙事。”他答道。 回家的路上,我正好又遇上了老同學岳母在路上散步。 “你咋沒久坐坐呢?老同學應該多串串門。”岳母略含埋怨的說。 “他手上有事,我耽誤他了,等他閑了我一定會來。”我說。 “我有時也在說他,也60多的人,去霸蠻做什么啰。崽女又都聽話,已成家立業,他們也勸他,要他莫做那么動勁了。”老同學岳母關心地說。 “是的,是的!”我附和道。 …… 我和他岳母還說了一些別的,知道她們是湘潭市荷塘區那邊的人。湘潭市八幾年的經濟條件應當比我們株洲縣好些,你女子怎么嫁到我們這窮地方的呢?她說她那時看中的是他們家大人老實本分,心也善,他們家人心齊,人都發顯勤快,像做家子。她還說了些什么人窮不用怕,人只要不懶,不吃喝嫖賭,日子一定會好起來的。她說了社區風氣仍然不好,賭博現象普遍,說我老同學不愛打牌,見賭不來,她最喜歡他這一點。我說她真賭對了,人生就像一場場賭局,有的賭對了,他就贏了。她還說她83歲了,我從外表看要小得多,干凈清秀,有隱瞞年齡之嫌。她說她心臟不太好,放過支架。我還從與老同學岳母關心埋怨的表情里,讀出來了她對老同學應該是贊許和欣慰。 >>>更多美文:隨感
剛過去的這個元宵節,我是在省城過的。這也是我第一次在遠離故鄉的地方,仰望元宵節的圓月。 望一眼窗外灰霾中若隱若現的月,耳畔回蕩著席慕蓉那句詩:“故鄉的歌是一支清遠的笛,總在有月亮的晚上響起。”故里的那輪圓月,該是澄澈而美好的吧。 故鄉信陽,別稱申城。每當旁人問及家鄉,我總愛回答:從申城來。故鄉有浉河,屬淮河支流,水色溫潤,清澈見底。浉河之水彎流信陽全境,千余年里滋養了無數棟梁賢才。 “戰國四公子”之一的春申君黃歇是信陽潢川人,當年北上入秦諫于王,全家老幼被禁于一庭院中,時光漫漫十余載,他仍胸不改志,最終令秦王嘆服。 我有一位忘年之交的老鄉,姓許,現供職于上海大學文學院。去年暑季,與他漫步浉河之畔,他望向清波蕩漾的浉河,講述他與浉河的故事:幼時家貧,往來于田間地頭和鄉村小學,只為謀得一張開往鄉鎮中學的“車票”。高考兩度失利而志不悔,獨自一人去上海打拼,終于拓出一方天地。他說,是故鄉的浉河給了他力量和信心。他說,他年輕時常常站在河畔,看河面上白帆點點,駛向無盡的遠方,似乎把他的心也帶走了,召喚他到外面的世界去看看,那里有大江大海,有大都市和大場面。后來,他沿著春申君的腳步,來到上海,那個也叫申城的地方,像一棵故鄉的茶樹,在遠方生根、發芽,帶給人們春天的芬芳。 信陽之申城,比不了上海之申城。城小,城鄉都算上也不過60萬人。城深,也就故事多,應是融進了世間百事。它不單在于小巷街坊曲環幽深,更在于此城意蘊豐厚。申城的名片有二:毛尖與美食。信陽毛尖茶煙裊裊,香遠益清,生于山間僻壤,夠深夠遠,卻名播四海。申城特色美食熱干面更藏于城之深處,卻酒香不怕巷子深,成為人間美味。民國初年,風行一時的武漢熱干面,傳入與武漢毗鄰的中原申城,被食不厭精的申城人改造,添上紅油、肉醬、千張、芽菜,飛入尋常百姓家。而今欲品其真味,一需人引,二要等待。真正的申城味不在裝潢精致的掛牌連鎖店,卻往往在街口深巷某個逼仄小店。端上桌的,不僅在其色香味兼備,更在其承載了申城的內涵。正是那歲月流淌的厚重感,亦為五味之中跳動的美好,傳遞出申城的獨特味道。 猶憶年少時,隨外祖父踏遍申城大街小巷,游過浉河大小支流:在震雷山頭運筆摹詞,于南灣壩口吟詠古今。“鄉愁是一張窄窄的船票,我在這頭,母親在那頭”,余光中先生的這句感懷,曾令年邁的外祖父動情不已。 故鄉,是一種存在,不管是縹緲遠去的還是現實存在的,總是勾起無限心緒。無論故鄉是多么的小,小到只有煙村四五家,小到雞犬之聲相聞;無論故鄉多么窮,窮到籬笆墻柴門院,總是讓人牽掛惦念。那是一種基因的延續,一縷鄉愁的發散。 也許,許多年后,城鎮化的進程會改變農耕時代所賦予的故鄉形貌,但故鄉的山水、故鄉的親情,一定會化為深深的鄉思,不絕如縷。 >>>更多美文:情感散文
RVFV55KJC44CE
桃園短影音企業培訓後續有追蹤輔導嗎 》商業短影音怎麼做才能提升品牌價值?「老獅說」怎麼教?台中短影音企業培訓會協助社群經營嗎 》沒有作品怎麼開始經營個人品牌?「老獅說」怎麼解決?新北個人品牌顧問諮詢推薦 》「老獅說」會不會只教理論不教實作?
限會員,要發表迴響,請先登入

