打造網路口碑起手式應該要怎麼做?
買讚買粉絲數還有效嗎?
新手粉絲頁上路,高粉絲人數有什麼幫助?
臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目,「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象;而新手電商經營者,在銷售上屢屢碰壁,是投放廣告出了問題,還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢?
舉個例子來說,對一些消費者來說,「讚」比較多的店家也許比較有可信度;或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。
「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節,尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式,持續累積粉絲人數,這樣未來進行行銷的時候,就可以留給訪客最佳的第一印象。
我們從2010年開始,持續關注社群行銷的脈動,一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案
當您購買服務後,我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲,增加速度讓你有感,讓你創業初期,或是直播初期快速吸引人氣,打造更傑出的自然流量,提高粉絲的黏著度。
QA問答
Q1:增加讚或粉絲有什麼效益?
A1:您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】,是用戶對你得第一印象,我們用舉例的方式說明,假設A服飾店與B服飾店販售商品相同,A店粉絲數1萬,B店粉絲數1千,在消費者心裡觀感上,會對A店產生較高的信任度,進而選擇與A店消費。
Q2:保固是什麼?保固過期後就會掉光嗎?
A2:該類服務均有下降風險存在,下降是隨時可能發生的,因此保固是格外提供的保障,並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年,1年內也是有壞的風險存在,但並不代表1年後就一定會壞。
▓▓▓▓▓▓▓▓ 產品詳細 ▓▓▓▓▓▓▓▓
下單前需知:若有任何問題,請先詢問LINE客服
專頁粉說明:
◾不需設定廣告主,只要提供【FB粉絲專頁網址】或【IG主頁網址】就可以添加。
◾粉絲專頁與IG【讚和追蹤】同時提升。
◾業界最穩,業界最便宜,相同品質卻比業界最低價。
| RR115VRV155ERV |
增加臉書粉絲團總讚數 ,提供全方位按讚衝粉絲網路行銷服務
注重內容優化。 買臉書五星/推薦好評
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號,也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助,如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容, 增加IG特定留言讚 又或者是觀點根本不吸引人,相信粉絲也不願意持續的關注,除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼,什麼樣的內容才能夠抓住眼球,另外也一定要特別注重於主題和內容的符合,否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般
保持和粉絲互動 買臉書個人追蹤數
。其實如果能夠和粉絲互動,那麼這就是拉近距離的一種方式,所以粉絲的消息必定要及時的回復,除了需要回復資訊之外,也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中,能夠有效增加粉絲的活躍度。
舉行投票活動。 衝臉書個人追蹤數
在做自媒體時,其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題,然後讓讀者進行投票,完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析,其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助,但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 衝IG五星/推薦好評
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注,比如馬上就要迎來雙11,那麼也可以在自己的文章中分享,是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法,在文章的最後也可以反問一下讀者,其實這就能夠引發讀者的回答。
尋找有話題性的文章。 買IG洞察報告-貼文珍藏(Savers)
其實在寫一篇自我媒體的時候,往往都需要找一些熱門的新聞,如此才會有更多的收益,因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫, 衝IG綜合華人粉那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來,如此就可以吸引其他人來評論,這就能夠有效提升粉絲的人數,當然如果你在尋找到話題性文章之後,根本不知道如何寫文章,不如考慮一下小發貓偽原創,你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 衝fb粉絲團總讚數
劉墉:談慎行 《禮記》上有句話“人境而問禁,入國而問俗”,意思是你初到一個過方,必須先問那里的禁忌;進入別國時,一定要問問當地的習俗。 你很可能聽見重重的一聲撞擊,接著有個躺在地上鮮血直冒的機車騎士和已經滑出去十幾尺,被車門撞壞的機車。 當然,還可能有個被車子撞傷的你。 ◎人生路,小心走 你明天就要去三天的畢業旅行了,接著又要去音樂營七個禮拜,今天晚上我在晚餐時,特別叮囑你在外面要一切小心,尤其注意過馬路。 你一笑,說你這么大了,還不會過馬路嗎? 我則實話實說地告訴你,因為咱們家在學校旁邊,每天又由你媽媽開車接送,你太缺乏過馬路的經驗,只怕你大表弟過的橋都比你走的路多。 你媽媽又笑著補了一句:“只怕她小學二年級的小表弟,也比她走的路多。” 孩子!你是不小了,已經可以合法地一個人留在家里,也能去幫人家看小孩了。但你必須知道,你在外面的經驗還是太少,每次出遠門都是跟著爸爸媽媽,所以你絕對不能自以為很棒。尤其重要的是,你得知道出門就不等于在家,出遠門就不等于在自己的小鎮上。 《禮記》上有句話“人境而問禁,入國而問俗”,意思是你初到一個地方,必須先問那里有什么禁忌;進入別國時,一定要問問當地的習俗。你沒聽不久前來過咱們家的郭伯母說嗎?當她在阿拉伯國家的時候,出外都得罩上黑袍;各國外交人員的女眷都這樣,到了宴會的地方,再脫下黑袍,露出里面時髦的裝扮。 為什么她必須那樣做,因為那是當地的規矩,就算她是外交人員的太太也得遵守,否則就可能有麻煩。 你哥哥也說過,在曼哈頓開車就不等于在我們的小鎮上開車。在我們鎮上如果看到綠燈變黃燈,要立刻煞車;可是在曼哈頓,如果后面跟了一輛大貨車,就算黃燈都快變紅燈了,也得沖過去。 為什么冒這個險? 因為不冒這個險,后面就有更大的危險。那后面的大貨車,想著你的小車會沖過去,他也能“搶”過去,所以看到黃燈,非但不減速,還猛踩油門。沒想到你這時候緊急煞車,他來不及,就算反應快,由于車子大,也已經煞不住。 你想想,如果是你開車,看到黃燈煞車,有錯嗎?當然沒錯!可是在不同的環境之下,就可能成為了不可彌補的錯誤。 我初來美國的時候也有這樣的感想,發覺兩邊停滿車子的巷弄里,如果小孩子像在臺灣一樣,在中間跑來跑去,很可能被來往的車子撞上,所以總叮囑你哥哥小心。 這是因為臺灣的駕駛人已經習慣了,他們在巷弄里特別謹慎,美國的駕駛則沒那種危機意識。 同樣的道理,你以后注意,我們從臺灣初來美國的朋友開車,就算開在“干道上”,一定也會在每個小巷口放慢速度,防止有突然沖出來的車子。 可是當他在美國待久了,就再也不會減速。本來嘛!干道車先行,巷口都有“停”的紅牌警示,小巷里的車子一定要先“完全停止”,看清楚兩邊沒有車,再出來。 這時候如果有個剛到美國的駕駛人,在他原來的國家不習慣遵守STOP的警示,一下子沖出來,是不是就跟疾駛而至的干道車撞上了?而且撞得一定不輕。 在這兒不能不沈痛地告訴你,我在二十五年前,剛來美國的時候,就聽說一個由臺灣來的畫家朋友,在佛羅里達的公路上出車禍,夫妻雙亡。 接著我原來服務的公司的攝影記者,在紐約長島被車撞死。 又過沒多久,曾經跟我一起采訪的一位中視駐美記者也在加州出車禍,他臨死前不斷用英語喊著Help me! Help me!那在異鄉,用異國語言求救的悲慘畫面,至今還在我的腦海浮現。 后來我常想,為什么有那么多臺灣剛來美國的朋友出車禍,他們難道走路特別不小心嗎?還是開車技術太差? 經過許多年,我才想通,就是今天晚餐時告訴你的——因為換了地方,換了交通習慣與倫理,他們不習慣。 或許你要問,那么你該怎樣做呢? 好!我簡單地說—— 你要嚴格遵守交通號志,當一邊路燈由綠變紅的時候,你千萬別以為另一邊就必定由紅變綠往前走,因為那里可能有左轉右轉的號志,另一邊正有車子抓緊時間轉彎或直行。 所以你一定得看清楚,自己要去的那個路口的號志確實顯示可以走了,再等兩秒鐘,才起步。 其次,你穿越大馬路要維持一定的速度,千萬別突然變慢、變快。這來自我一個警心的經驗——當我還在臺北念大學的時候,有一天正穿越馬路,抬頭突然看見要搭的公車來了,就快步向前跑,才跑了半步,就見一輛機車,十分警險地從身邊斜斜擦過去,那騎士還不斷回頭看我,一邊看、一邊罵,好像罵我為什么突然快跑,害他關點撞死我。 他罵得一點沒錯,因為在交通繁忙的地方,開汽車和騎機車的人常算著行人走路的速度,在車陣里穿梭。他原先算你還不會走到,正加速往前沖,你卻突然向前跑,就很可能撞上。 還有一點,就是上下車,你絕不能像在我們小鎮上的坐學校巴士一樣,突然從車上跳下來、或由車邊跑出去。 因為在咱們小鎮上,學(www.lz13.cn)校巴士一停,連對面車道的車都得停下來等著,否則就要被罰一百多塊美金。可是只要過了紐約市和長島的界線,交通規則就不一樣了。 你更要知道,當別人開車,你下車時,一定得要求開車的人把車子盡量靠在路邊,別在離路邊還有一段距離的地方停下。雖然在我們小鎮上,那樣做多半不會出問題,但是如果有一天你到曼哈頓,可能才開門,便撞上后面疾駛而至的腳踏車。假使你到臺灣,就更危險了,你很可能聽見重重的一聲撞擊,接著有個躺在地上鮮血直冒的機車騎士和已經滑出去十幾尺,被車門撞壞的機車。 當然,還可能有個被車子撞傷的你 對不起!只為了你將出遠門,我就說了這么多,希望不會把你嚇到。但是我也要強調,希望你能永遠記住我的這席話,它可能讓你受用一輩子。 劉墉作品_劉墉散文 劉墉:談睡眠 劉墉:談出頭分頁:123
職場“35歲現象”:請別浪費你30歲前的時光 文/海丁 在這個世界上,“唯一不可阻擋的是時間,它像一把利刃,無聲地切開了堅硬和柔軟的一切,恒定地向前推進著,沒有任何東西能夠使它的行進產生絲毫顛簸,它卻改變著一切。” 1、不可忽視的職場“35歲現象” 在最近的一年的職業規劃觀察過程中,我明顯地感覺到35歲以上人群對于職業生涯規劃需求的迫切性。也正是從這些案例中,我們得以清晰地洞察到,時間點的把握對于一個人的成長如何起著決定性的作用。 在我遇到的客戶中,往往是兩類較為極端的案例: 一類是已經做到一定級別,至少是總監級以上,在公司具有一定地位,年薪不少于20萬的人; 另一類是工作多年,但依然處于一個相對低的位置,無論是職位層級和物質回報,還是個人的價值感,均無法得到較高認同。 這兩類案例雖然極端,但卻給我們提供可以借鑒的思考。 通過對比我們發現,但凡那些在職業發展上獲得一定成功的人,都有一個共同的特征,那就是在自己所熟悉且擅長的領域,至少精耕細作了10年以上。 而那些在職場上找不到自己位置的人,往往屬于每隔一兩年換方向,從來沒有在某一個方向上深入積累下去。 當然,除了頻繁跳槽的因素之外,還有另外一個因素,那就是:已經在一個方向上深入積累,但這種積累屬于重復勞動式的,并沒有上升,致使職業發展原地踏步。 不管你是否承認,你都必須重視“35歲現象”。很多企業在招募人才時,明確規定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在通過招聘網站投遞簡歷不斷跳槽的話,你就應該反省一下自己到底哪里做錯了。 當然,根據我們的實踐咨詢經驗來看,如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個問題的時候,很有可能這個問題你已經無力解決了,很多現實的困難會讓你有心無力,束手無策。 到了這個時候,很多人會因為當初的選擇后悔不迭,但卻欲哭無淚。所以,無論是為了避免走更多的彎路,還是邁向更大的成功,你都必須提前思考你未來的謀生之路。 已經有太多的案例證明:未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多。 在我的客戶中,有相當一部分屬于80后,也是職業規劃問題的高發區。年齡最大的一批80后,已經過了“三十而立”的年齡;但還有相當一部分80后,正在邁向三十而立的路上。 如果說年輕是上帝給予你的犯錯的資本,你還有時間去彌補;但如果你已經到了二十歲的尾巴上,這種資本將不再是你的專利。從大學畢業,到你的而立之年,這個時間已經足夠長,讓你有足夠的機會去了解社會,適應社會,并反思自己的成長。 從30歲到35歲,這其中有5年的時間。假如給你足夠犯錯的時間,那么,為了不讓你35歲以后的職業生涯變得一塌糊涂,你至少應該在30歲就確立明確的目標,并利用5年的時間去追趕。 這可能是你成長的最后的最佳時機。 錯過了這個時機,你已不再年輕,社會也不會再以包容的心態去原諒你的年少輕狂。否則,你多走一步錯路,就必定要在以后以十倍的代價補回來。 從30歲到35歲,你應該學著為你蕓蕓眾生般的生命,多積累一些厚度,以便讓你下半生的職業生涯不要在“假如一切能夠重來”的悔恨和遺憾中度過。 2、三十歲必須要面對的三大問題 第一個問題,就是家庭與責任的問題 不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠。無論是頹廢還是忙碌,你的時間都在飛快地逝去,你感覺自己在加速變老。 有些問題,不管你是否愿意去面對,但你的成長階段決定了你必須要承擔與年齡相匹配的責任。 大多數的人,到了這個年齡段,都必須要考慮一下家庭問題。如果你已經成家立業,你必須清醒地意識到:你的職業到底該如何發展,才能確保讓你支撐整個家庭的負擔?這不僅僅包括你的愛人,還包括你的孩子及父母(尤其是雙方都是獨生子女的時候,你要承擔的是雙方四位老人的供養)。 到了這個階段,你的壓力是成倍增長的,但如果你在職場上的成長無法實現倍增,甚至還在以某種形式進行著倒退,那么,你以后的職業發展就會面臨更多的壓力。而這種壓力,更多的時候,會使你沒有余力去謀求更好的發展。 很多人在跳槽時,往往會有一個很大的顧慮:如果我跳了,如果收入沒有現在的高,那么,現在的工作,我還會輕易再動嗎?說得更不客氣一點:我還敢輕易再動嗎?我還有那個膽量與勇氣嗎? 所以,要想行動,就趁早,趁你還沒有背上家庭的包袱的時候,輕裝上陣,拼盡全力向前沖,這是你唯一的選擇。 千萬不要在這個時候享受安逸,否則,你的后半生都將永遠在碌碌無為中“被安逸”下去。 第二個問題,是能力與年齡的匹配度問題 為什么很多企業在招聘人才的時候,明確規定要5年經驗、10年經驗等等類似的工作經驗要求呢?因為工作時間意味著與之匹配的能力等級。 同樣的工作,5年經驗和10年經驗所積累的能力是不一樣的,所能承擔的責任也是不一樣的。你的工作年限越長,往往也意味著你的能力越強,這二者之間是一種正向倍增的關系。 但如果你違背了這種關系,那么,你就無法獲得用人單位的認可,進而喪失更好的職業發展機會。 在我們的很多客戶中,其中較為棘手的一種情況,就是能力與年齡不匹配的問題。很多工作3年、5年的人,甚至和工作一年的人在能力方面并沒有什么太大的差別,所以當他們的職業想向上突破時,會遇到很多的阻力。 導致這種情況的產生有兩種原因: 一是頻繁跳槽,沒有在一個方向上積累,無一技之長; 二是雖然在一個方向上長期積累,但只有第一年是成長的,剩下的幾年都是在做重復勞動,原地踏步。 所以,對于那些年齡30歲的朋友來說,從現在開始,你必須要慎重審視一個問題:從畢業到現在,我工作幾年了?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配? 如果不匹配,那么,你一定要及早樹立危機感,并跑步前進,以彌補與那些先知先覺者之間的差距,確保自己不會在競爭的過程中被他人擠下馬。 第三個問題,是知識結構的構建與提升問題 我們曾經服務過一個客戶,做銷售做了五六年,也積累了相當豐富的實戰操作經驗。有一次跳槽去應聘某知名快消企業的區域營銷經理的職位。在面試的過程中,所有關于具體操作層面的問題,他都能夠對答如流,但上升到系統層面及戰略層面的問題時,他的腦子就一片空白。 我相信在職場上做過五六年的人都有這種感受:感覺在具體的操作層面,無論是流程,還是技巧與方法,都能夠熟練掌握;但如果從更高一層的角度去看待問題,往往又不知道如何下手。 身在職場,不同職位等級的人,所做的事情是不一樣的,他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。 一個最基礎的業務員,想著如何維護好終端,這是戰術層面的東西,也是他的職責所在; 但如果一個營銷總監這樣的角色,還和業務員一樣天天想著如何去和終端老板打交道,那就是他的失職了。 每一個企業的運營,都會由戰略與戰術所構成。大的戰略會細分成小的戰略,小的戰略會細分成一個一個的執行戰術,由基層人員去付諸實施。不同層級的人,分別負責不同高度的工作,各司其職,這也是團隊協作的意義所在。 同樣,每一個不同層級的人,也存在不同的知識結構。層級越高,你看問題的眼光和思路就要越高,你的整體知識結構層次也要向上發展和突破。 要不然,你的能力,永遠只能停留在具體的基層操作層面上,不會有大的發展,職位上更不可能有上升。 另外,從溝通的層面來說,你的職位越高,你與老板的距離就越近,你與公司最高領導接觸的機會也就越多。 如果你看待問題的思路無法與老板們保持在高度上的一致性,那么,你的能力是無法得到認可的。在這樣的情況下,你向上晉升的可能性就微乎其微了,職業生涯也會就此止步。 3、三十歲之前:如何打好基礎 30歲是一個承前啟后的年齡,也是一個非常重要的時間點。 如果你30歲之前幾乎沒有任何積累,那么,30歲以后的職業生涯要想獲得突破是十分困難的,有很多現實的問題無法解決。這是硬傷。 所以,要想讓你30歲以后的職業生涯不后悔,順利渡過30歲這道坎,你就需要在30歲之前對自己負責,未雨綢繆。 你要做的第一件事,就是找準一個可以為之奮斗5年、 10年甚至更久的目標。 這是一種最理想的狀態。因為一個清晰的目標,可以讓你的職業成長圍繞著一個點去積累經驗,而這種日積月累的經驗積累,也是你日后升職加薪的籌碼。雖然經驗并不一定與能力相關,但如果沒有經驗的積累,你的能力也基本沒有提升的可能。 關于目標與核心競爭力的問題,所謂核心競爭力,一定要有一個核心才行。圍繞著這個核心,你才能構建你的競爭力。而這個核心,就是你的職業目標方向:我到底想成為什么樣的人? 這個問題解決了,方向明確了,哪怕你走得再慢,也可以比那些走彎路的人走得快。因為你明確你的目標,你一直在朝著你的目標前進,你是在走直線。捷徑是什么?捷徑就是不走彎路,永遠走直線。 我們去年曾經訪談過一個客戶,7年換了6家公司。按照通常的理解,大家往往會認為這個人的職業發展很糟糕。其實不是。這個人目前的稅后月薪是1萬元,屬于還不錯的那種水平。 大家也許會納悶:為什么頻繁跳槽的一個人,會有這樣的職業發展水平呢?有些人會覺得他很幸運,運氣比別人好而已。其實不是。觀察他的成長經歷,我們發現,原因只有一個,那就是:每一次跳槽,他都沒有偏離既定的方向。 只要方向不錯,那么,他的每一步行動,都是在接近這個方向,都是在為以后的職業發展積累更多的籌碼。 你積累的厚度,將最終決定你未來的發展高度。現在房價、物價這么高,很多人的生存壓力也驟然增加,由此也導致很多人迫于生存的壓力而變得浮躁和隨波逐流。 一份工作,往往堅持不了幾個月,覺得看不到希望,工資無法提升,往往就選擇跳槽。但實際上,跳槽并不能從根本上解決問題。現在的用人單位,都變得非常務實,做多少事,拿多少錢,天經地義。如果你無法為公司發展貢獻更大的價值,卻還想著得到更多的回報,這樣只賺不賠的買賣是沒有人愿意干的。 你為公司貢獻多少價值,取決于你的能力到底有多強。 而能力的積累,則源自于在一個方向上的長期堅持。既便是那些看起來令人很羨慕的成功者們,也少不了日積月累的修煉與成長。那些因為走了彎路卻想在極短的時間內把損失補回來的急功近利的做法,只會讓你失去更多的東西。 大家可能聽說過一萬小時定律:不論你想在任何一個領域成功,你都必須至少付出一萬個小時的磨練。 Macolm Gladwell在他的新書《異類》中說道,無論是最優秀的運動員,企業家,音樂家還是科學家,經調查,你都會發現他們至少都在付出了長達十年,每天不低于三小時的努力之后才嶄露頭角的。 書中有這樣一個例子: 34歲的世界頂級小提琴家馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞,在4歲的時候接觸到第一把小提琴,從此就展現出了過人的天賦。然而他的天賦和敬業度是成正比的。他每天練習7小時,5歲就舉辦了獨奏會,15歲就獲得了國際大獎。 文格羅夫說“我的母親每天晚上8點回到家,吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點。對于一個4歲的小孩來說,這簡直就是酷刑,但兩年后我變成了小提琴手。” 很多人在抱怨沒有機會。其實并非如此。肯特大學的社會學教授弗蘭克·弗雷迪認為有效投入很多時間去練習的人自然會擁有自己的運氣:“他們近乎苛求地努力,當運氣來的時候,他們早就準備好了。”這正應了中國的那句老話:“機會只垂青有準備的頭腦。” 如果你沒有遇到機會,不要抱怨,你首先要反思的是自身,到底哪些方面準備不足? 根據我們的經驗,只有你在一個方向上堅持至少5年以上,你才有可能得到回報,而且這種回報會對你以后的職業發展產生一個相對長期的影響。同時,也正是這么長時間的積累,讓你的基礎非常扎實和牢固,你的腳步也會站得更穩。 4、身在職場,一是做事,二是做人 如果說找準目標為是了積累更多的核心技能,更好地做事的話,那么,學會做人,則是你要職場發展要考慮的第二件大事情。 我們甚至認為,會做人比會做事還要重要百倍。 找到一個合適的職業目標,對于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事;但學會做人,則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業素養。即便你的職業技能沒有多大的突破與成長,但良好的職業素養則會從另外一種層面為你的職業發展增添籌碼。 在做人的修煉中,有四項要素,是能夠對你以后的職業發展起到致命性影響的: 第一是你的人際關系處理能力 這其中包括與你的上司的關系,以及與你的同事的關系。 與上司的關系不好,直接決定著你的升遷。所以我經常說:“如果你與上司的關系不好,基本上也就意味著你在這個公司的職業生涯就此終結。” 而與同事的關系不好,即便你哪一天升遷了,成為了他們的領導,你也會因為缺乏“群眾基礎”而導致權力被架空,你的下屬對你不是陽奉陰違,就是故意挑釁,你會發現領導這個位置其實很不好坐。 第二項要素,就是要樹立不斷學習的能力 我們應注重學習的重要性。我去年曾經碰到一個客戶,已經近40歲的人了,做會計做了14年,但仍然只是一個基層主管的職位,在公司中也看不到晉升的機會,也已經好多年沒有加薪了。 我們問了他一個問題,“在這14年中,你有沒有進行過培訓、進修或者任何其他形式的充電?”他說,“沒有”。“從來沒有嗎?”“從來沒有。”這是一個非常極端的例子,但這種現象在職場中卻是非常普遍的。 關于自己的學習與成長,你不妨問自己幾個問題: 與一年前相比,我的專業能力明顯進步了嗎? 無論是理論還是實踐,我有自己獨特的見解嗎? 假如遇到職責范圍內的事情,我一個人是否能夠獨立搞定,是否具備獨當一面的能力? 厚度決定高度。你所以會有厚度的積累,原因在于你不斷強化的學習能力。沒有學習,你的職業發展就會在原地踏步。 你以為你沒有退步,但實際上別人在進步,你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了,你也就退步了。 第三項要素,就是要樹立職業化精神 不管你有沒有目標,不管這項工作是不是你愿意做的,只要你在這個崗位上,你就應該把事情做好。在其位謀其職,這是最起碼的一種職業素養,也是任何崗位上都不可或缺的一種職業精神。 既然在這個崗位上,你的崗位職責要求你把工作做好;如果不想做好,那就走人,別在這里浪費大家的時間。良好的職業素養,有時候比能力本身更重要。 良好的職業化精神,是很多優秀人士身上必備的成功素質。即便這份工作你不喜歡,也不要用消極的的方式去對待,因為你不僅在浪費公司的時間,更是在浪費你自己的時間。 身在職場,你能收獲的無非是兩種東西:一是回報,二是成長。在沒有明確的目標之前,把眼前的事情做到極致,把所有你能夠在這個職位上得到的東西,統統用自己最大的努力去爭取。 以消極的態度對待工作,你會兩手空空,什么也得不到。 第四項要素,就是要有強大的內心 我所遇到的很多人,其實內心里都很脆弱,無法經受漫長人生道路上所降臨的各種苦難。要知道,每個人的成長都不是一帆風順。即便是耶穌,又何嘗不會遭受苦難的洗禮? 強大的內心可以讓一個人在絕望中看到希望,而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機良機。 《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞:“懦怯囚禁人的靈魂,希望可以感受自由。強者自救,圣者渡人。你沒有本事成為圣者,但一定要變成強者。“物競天擇,適者生存。” 優勝劣汰永遠是自然進步的永恒法則。你只有適應這個法則,才能在這樣競爭激烈的社會中獲得生存之地。 5、三十歲之后:如何實現質的突破 30歲以后的職業發展,不應該再是原地踏步、停滯不前的狀態。要想讓你35歲以后的職業生涯實現一個比較大的發展,你應該從30歲開始,好好利用5年時間,著手以下3件至關重要的事情的準備: 第一件事就是完成你的專業化品牌構建 如何構建你自己的個人品牌。你到了30歲以后,再去頻繁跳槽,肯定是不行的,最大的不利,就是你的專業知識成長,永遠只是停留在一個相對低的層次上,而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。 我該干什么,適合做什么,此時應該有一個清晰而明確的定位,并利用剩余5年的時間去積累。否則,“35歲現象”一定會在你身上上演。 “日本戰略之父”大前研一在其專著《專業主義》中也提出了這樣的觀點:“你憑什么勝出?未來能夠牽動世界大勢的,是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺,鍛造他人無法超越的核心競爭力?你唯一的依恃,就是專業。” 你是一流的商務人士,還是一般的上班族?差別就在這里。給自己一個專業定位,樹立自己的品牌形象,會為你以后的職業發展增加更多有價值的籌碼。 我們曾經遇到過5年跳槽13次、接觸過10余個行業的人。假如你也這樣,就毫無專業性可言了。 當然,為了支撐你“專業化”的品牌形象,你還需要在以下兩個方面做出努力: 第一個方面,就是我們在前面提到過的知識結構問題,要脫離具體的操作層面的問題,把你看待問題的眼光放得更高一些,更遠一些,成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。 你要向這個行業里最優秀的人看齊,并以他們為目標,作為自己修煉成長的榜樣,一步一步彌補與優秀之間的差距。這個時候,在職學習、進修等等都需要提上日程,學會用新的知識充實自己的頭腦。 第二個方面,就是樹立自己在行業內的影響力。每一個行業的優秀人才,都有自己聚集的圈子。 為什么有些人出去講一次課就要好幾萬?為什么有些人能夠用自己的力量推動一個行業的發展?原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優秀的職場人士,也必須像那些最優秀的人看齊,樹立在這個行業內的影響力,用你的思想去影響別人。 我們去年遇到一個非常優秀的小伙子,至今印象深刻。他是一個印刷專業的大專生,畢業之后去印刷廠做銷售。或許在有些人看來,這個專業、這個職位并沒有什么特殊之處。 但正是這樣一個看起來沒有什么含金量的職位,他卻用自己獨特的方式構建著自己的影響力。他給自己定了一個要求:每月都要寫一篇文章,發表在這個行業內最具影響力的雜志上。當然,并不是每篇文章都能夠達到發表的質量,但每個月必須要保證質量寫一篇。 這樣做的好處,第一是樹立了你在這個行業內的影響力;第二,可以讓你形成自己的知識結構。 我們前面提過知識結構的問題,這里需要再強調一下。你通過學習、培訓等方式,得到的知識,終究是別人的,不是你自己的。要想形成你自己的知識結構,你需要將這些外來吸收的知識應用到工作實踐中。 在實踐的過程中,同樣的知識理論,在不同的情況下,每個人的感受和心得是不一樣的。你寫文章的過程,也就是對你自己在實踐中的感悟和心得進行總結和反思的過程。在這個過程中形成的知識結構,才能真正稱得上是你“自己的”知識。 第二件事情,就是把自己培養成一個優秀的管理者(這里指的是中層管理者,也是你的第一個管理者目標) 除了那些對于技術十分熱衷的人,如果你要想在職場上獲得更多的空間,職位上的晉升必不可少。走上了管理者崗位,是你職業成長的關鍵一步。以后的發展空間,都與此次的晉升密不可分。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩。 蓋洛普曾經做過一項調查,發現基礎員工之所以離職頻繁,很多時候問題并不在于公司,而是在于其上司:公司的中層管理者。正因為中層管理的不善,而對于下屬員工的發展與成長造成了非常不利的影響,導致他們職業發展無論是在專業能力上,還是在職業修養上,均不能得到有效的成長。 在這里我們暫且不去討論“中層危機”對于公司的發展多么重要這樣比較宏觀的話題,單純從小處來說,你必須要意識到:你的管理,將有可能改變你的下屬的終身命運,是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬,迫使他們離開公司。 管理者在招聘員工的時候,對于頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個旁觀者,我不得不說的是:當你們在抱怨求職者的不忠、素質低下時,你們是否考慮過建立一種良性的人才成長機制,讓每個人都能夠得到成長?你們在抱怨人才短缺的同時,是否考慮過如何去認真地培養人才? 很多企業會說我們培養了,但留不住,到頭來都是為他人做嫁衣,這是一件得不償失的事情,所以對于人才培養也就不那么熱衷了。但問題恰恰出在這里:你為什么留不住人? 如果每個公司都不去培養人才,都想吃“現成的”,那么,最終的后果將是:所有的企業,都將面臨無人可用的境地! 當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候,這是你的不幸,你可以選擇“用腳投票”;當你某一天也成為管理者的時候,我們不希望把這種不幸繼續傳遞下去。 唯有如此,人才的培養才能進入正循環,才能夠讓每個人都能夠在職場上找到自己的一席之地。這其中困難多多,但我希望有理想的人能夠不斷努力,慢慢改變這一切。 第三件事情,就是找一家成長中的公司,在相對長的時間內,伴隨其成長 在成長的過程中,找一家具有成長潛力和發展空間的公司,并隨著公司一起成長,是一件非常重要的事情。 一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程,對于公司的運營也會有更加深入的理解,你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。 二是在公司成長的過程中,你的價值會有更大的發揮余地,會更容易展現出來。很多人在找工作時都傾向于尋找大公司,這也可以理解,但是要想快速的成長,尋找規模不太大的成長中的公司,其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中,會對于人才的需求較為迫切,你的職位晉升也會更快。 三是你的忠誠度會為你的發展帶來更多的回報。企業用人,其中最重要的一條就是忠誠度。沒有哪一個企業喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現在跳槽率、流失率在眾多企業居高不下的情況下,忠誠就成為一種非常難能可貴的職業精神。 不論你現在已經“奔三”,還是正在“奔三”的路上,請始終告誡自己:不要虛度了大好年華,抓住所有能夠抓住的時間,為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。 當你慢慢變老的時候,回想自己的一生,你希望是令人欣慰的一生,還是悔恨和懊惱的一生? 最后,借用我最喜歡的喬布斯語錄,作為本文的結尾: 人這一輩子沒法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要。 我們的生活質量是自己通過努力創造來的,如果你覺得自己生活不夠好說明你的努力還不夠。其實,我們只要堅持就好,堅持3天容易,難的是始終堅持。 是啊,30歲又怎么了? 10件小事,讓30歲少后悔一些 30歲還在迷茫,你一定要做這三件事 30歲還沒成功,以后真的沒機會了嗎?分頁:123
生命中的4個存折 只要使用得當,便會贏得完美而幸福的人生。否則,將會禍患無窮。如果把這四個存折作為自己追求完美人生的四個坐標,先有一個好的身體,再去開創一番事業,然后擁有巨大的財富,最后獲得親情、友情、愛情及世人的尊重,那么他一定會成為一個世界上最成功、最幸福的人。 這四個存折人人都有,它對每個人都是公平的,并不因為誰出身豪門而多一個,也不因為誰出身卑微而少一個。既然人人都有這四個存折,為什么有的人能夠出人頭地,有的人卻窮困潦倒一生呢?問題在于你會不會使用人生的四個存折。 美好人生存折之一:健康 人生就像一家銀行,你按照它的規律行事,它就會支付你應得的那一部分。但是,如果你在這家銀行透支,還把你的生命作抵押的話,你要小心了,因為你恐怕連性命都要賠進去。 人們都渴望成功和快樂,他們給自己設定目標,激勵自己向著目標努力,但是可惜的是人們在追求心中所想的時候往往忽略了,甚至犧牲了自己最寶貴的財富--健康。太多太多這樣的悲劇在我們身邊發生,鈞窯集團的王鈞窯,梅艷芳…當他們取得成功的時候,付出的卻是慘重的代價:生命!生命對于一個人來說只有一次,一個不懂得珍惜生命的人等于一無所有。正如美國著名銀行家安德魯·梅隆所說:“一個疾病纏身的智者就好像精疲力盡的游泳者口袋里的黃金。” 健康是人類生存之本,沒有健康,其他一切便毫無意義,因此,擁有一個健康的身體和健康的心態是當代人不容忽視的大問題。因為健康是成就人類幸福的重要成分,只有傻瓜才會為了其他的幸福而讓健康存折透支。 愛默生說:“健康是人生第一財富。”我國現代學者梁實秋先生認為:“健康的身體是做人做事的真正本錢。”一個人只有擁有了健康的體魄,才有可能去開創一番偉大的事業。 當然,健康包括多層次,比如思想健康、心態健康、心理健康、心靈健康、身體健康等 美好人生存折之二:事業 古人云:“天生我才,必有一用。”這就是說,人生在世,不能碌碌無為,一事無成。人生應該有所追求,唯有如此才不會荒廢你與生俱有的事業存折。一個人如果想將自己的事業存折儲滿成功的話,那就要付諸行動。 追求成功創業的人,他們都有一份堅定的事業心。在他們身上有一種超乎尋常的自信和頑強意志,以積極的心態看待困難,恒久地激勵自己。實現自我的事業心是他們成功創業的精神支柱,是他們內在動力和根本原因。 天地寬闊,每個人都有自己的事業存折,都有自己適當的位置,何必還在原地徘徊呢?相信自己,以巨大的熱情、激情和堅強的意志投入創業吧!你完全可以讓你的事業存折儲滿人生的價值和意義。 美好人生存折之三:金錢 金錢是人生無法或缺的一部分。然而,同樣擁有金錢,有的人卻終身為金錢所累,被金錢所困擾,甚至被金錢剝奪去了性命;而有的人卻能役使金錢,御錢生錢,發財致富,獲得歡樂和幸福,走向人生輝煌。 為什么會有如此天壤之別?原因就在于有人做了金錢的奴隸,有人做了金錢的主人。做金錢的主人能役使金錢成就一番事業,為社會作出比較大的貢獻;而做金錢的奴隸,能使人為富不仁,最后被金錢迷住。 金錢固然重要,但我們一定要謹記:財富不是人生的目的,而是創造美好人生的手段;致富的終極目標不是財富,而是借由財富去實現人生的理想。因此,只有你真正地理解了關于金錢的正確觀念,你才會積極地以一棵平常心去賺錢,并合理地支配自己的金錢,不令自己的金錢存折透支 美好人生存折之四:情感 人生擁有了健康、事業和金錢,更要擁有情感才行。在你的情感存折里,親情、友情、愛情乃至對陌生的關愛之情,都是人生不可缺少的重要組成部分。人間有情,系于一愛。愛是我們生命中最為神圣的感情,需要我們用一生去珍藏。 愛能夠使人與人之間溝通、交流、互激、互勵、互補、互助;愛代表著溫柔、體貼、會意,她發之于心,付之于行動。人間美麗的情感大廈由她來支撐,微妙的情絲靠她來溝通,沉重的幽怨靠她來疏導,失助的靈魂靠她來拯救。 愛是世界上最美好的情感,不能吝惜,她是動員生命潛能無往不勝的神奇力量。(www.lz13.cn)正如拿破侖所說:“世界上有兩種力量,一種是劍,另一種是愛。劍能贏得世界,但無法贏得人心;而愛既能贏得世界,又能贏得人心。” 換句話,誰要是用好了自己的這個情感存折,誰就會獲得親情、友情、愛情及世人的尊重 偉大的目標可以產生偉大的動力,偉大的動力導致偉大的行動,偉大的行動必然會成就偉大的事業。 愿意批評你的才是你生命中的貴人 你生命中的低谷是什么?你是怎樣挺過來的? 感謝我們生命中遇到的那些人分頁:123
增加影片瀏覽人次
衝fb粉絲團總讚數 衝fb特定留言讚 買IG全球真人粉增加IG全球真人粉 衝臉書五星/推薦好評 增加IG洞察報告-貼文珍藏(Savers)買IG特定留言讚 衝IG普通全球粉 增加IG貼文台灣真人留言
限會員,要發表迴響,請先登入



