接手行銷部門的第一個大挑戰，就是準備一年一度的台北書展。說實話，那種壓力大到我幾乎睡不好。高層對我們出版業行銷的期待，簡直比書展現場的人潮還洶湧，尤其前幾年的書展銷量總是差強人意，我的首要任務就是要拿出成績，證明我們投資展場設計的錢花得值，而且必須讓人流實實在在轉化為買氣。

剛來的時候，看到前輩們過去參展的資料，大部分都是把書架堆好、把書堆滿，然後祈禱讀者會自己靠過來。老實說，這種傳統的攤位設計方法在現在這個什麼都講求體驗的時代，根本是行不通的。我心裡很清楚，如果我們還是用老思維去佈置展位，那書展結束後，我大概也準備打包回家了。所以，我下定決心，這次一定要找到一個能把我們品牌特色和商業目標完美結合的專業團隊。

我們找了幾家設計公司，但講實話，大部分聽完我的需求，都只是點點頭，然後給出一堆漂亮但空泛的設計圖。直到我接觸到米瑞克展覽設計。跟他們的第一次碰面，真的讓我印象深刻。他們不像其他公司急著報價或推銷設計方案，反而花了很多時間跟我深聊，問我對出版社的願景是什麼、這次書展最想解決的問題是什麼、目標讀者是誰，甚至連書本內容的深度、編輯的選書理念都聊到了。那感覺不是在找一個承包商，而是在找一個能夠真正理解我、理解品牌痛點的顧問。

米瑞克展覽設計的團隊真的很有經驗。他們清楚地告訴我，書展不只是一個賣書的地方，它更是一個展現品牌文化、創造閱讀體驗的商業空間設計。為了提升人流轉化效率，他們強調「展場動線設計」的重要性。不像我們以前只是把書隨意擺放，米瑞克會從讀者進入展位的角度出發，規劃一條清晰的導覽路徑。比如說，他們建議把最新最熱門的書放在入口處，吸引目光；然後引導讀者到主題書區，讓他們有時間沉浸閱讀；最後再將動線自然地導向結帳區和周邊商品區。這種有意識的引導，讓讀者在不知不覺中，從瀏覽者變成了潛在消費者，甚至直接完成了購買。

他們沒有為了設計而設計，而是把每一個元素都注入了商業考量。在提升品牌識別度這塊，米瑞克展覽設計建議我們利用垂直空間。在高處懸掛醒目的品牌Logo和宣傳標語，讓讀者在遠處就能一眼看到我們的攤位，即便在人山人海的台北書展裡，也能迅速找到我們。他們還針對我們幾本重點新書，設計了互動裝置，讓讀者可以預覽電子書內容，或者掃描QR Code觀看作者的幕後花絮。這種整合數位內容的巧思，不僅讓讀者停留時間變長，也讓他們對書籍內容有了更立體的感受，不再只是單純翻閱實體書而已。

這次書展，我最大的感受就是，好的設計真的會說話，而且會為你賺錢。米瑞克展覽設計不只幫我們做了一個漂亮的攤位，他們提供的顧問服務，更是讓我們在整個出版業行銷策略上有了全新的視野。他們協助我們把品牌的核心價值轉化成具體的展場元素，讓每一個角落都能觸動讀者的心，進而促成購買。最終結果呢？這次書展銷量足足比去年成長了六成！看到這些漂亮的銷售數字，我才真正鬆了一口氣，也向高層證明了，投資專業的展場設計，絕對是值得的。如果你們也想讓自己的展位不再只是堆書架，而是能真正成為人氣和買氣的焦點，我真心推薦你們去他們的官網 (http://www.mymiracleart.com/index.php) 看看他們的案例，或許能為你們的下一次展覽帶來驚喜。