SOWT策略分析
二、SWOT分析的用途:
三、SWOT分析的步驟
一、設定目標 設定目標是SWOT分析的第一步,先了解自己想要什麼,期望達成什麼目標,訂定好目標後,後續的分析方不會有失焦的情況。 SWOT分析-設定目標
二、列出自身的優勢、劣勢、機會、威脅 條列自身的優勢、劣勢、機會、威脅,越全面、越明確越好,亦可以加註一些實例,作為補充驗證。 範例: SWOT分析:列出優勢、劣勢、機會、威脅
三、制定策略 將自身的優勢、劣勢、機會、威脅做成一個二維矩陣,如下圖:
SWOT 策略分析 進行以下四項策略分析: 1. SO 策略分析 (Maxi-Maxi):投入資源加強優勢能力,以爭取機會! 2. ST 策略分析 (Maxi-Mini):投入資源加強優勢能力,以避免威脅! 3. WO 策略分析 (Mini-Maxi):投入資源改善劣勢能力,以爭取機會! 4. WT 策略分析 (Mini-Mini):投入資源改善劣勢能力,以避免威脅! 範例: 資料來源:http://zh.scribd.com/doc/210491478/SWOT%E5%88%86%E6%9E%90-%E4%BC%81%E6%A5%AD%E8%88%87%E5%80%8B%E4%BA%BA%E6%A1%88%E4%BE%8B%E5%88%86%E6%9E%90#scribd
以上簡單說明個人SWOT分析的做法,基本上,在進行SWOT分析時,一定要先了做這個分析的動機是什麼,一切的分析過程都必須聚焦於動機/目標之上。然後,對內在的自己以及外在的環境加以檢視,列出會影響目標達成與否的要素,最後,在為目標決定下一步該如何做。
|
限會員,要發表迴響,請先登入