創意、遊戲、工作
2009/11/03 11:57
瀏覽465
迴響0
推薦16
引用0
有一間小小的行銷公司,名叫「遊戲」,公司角落的會議室稱為「遊戲間」,員工可以自行發明自己喜愛的工作職稱,例如有「下個任務的負責人」、「理性之聲」、「大眼頻道」,公司鼓勵員工徹底休一年的長假,讓他們去旅行、去學習或做任何有助於激發更大創意的事情。
每當創意團隊遇到瓶頸,而交件結案的最後期又漸漸逼近時,他們會成立「紅旗」專案,公司裡的每個成員都必須參與,直到紅旗計畫的負責人滿意工作成果,否則誰也不准回家。
遊戲公司營造了一個不可思議的創意環境,公司鼓勵員工冒險,去探索自己的潛力與能力。在這樣的開放環境裡工作,員工的工作是「沒有極限」的。對於希望像他們一樣有創意的人,他們提出的建議是:「多看一點東西,多用心思考。」
遊戲公司的價值標準很簡單,依序是:人、遊戲、獲利。
實踐創意思考:
先把構思記錄在筆記本或電腦裡,接下來,用一些問題來詢問自己以繼續擴充構思:
為什我喜歡這個構思?
它的重點在哪裡?
它讓我想到什麼?
它的相反狀況是什麼?
這個構思為什麼重要?
誰有不同的見解?
最困難或成本最高的實行方法是什麼?
如果完全不做,會有什麼後果?
在我不切實際的夢想中,它引導哪一個夢想發生?
還可以加入更多的問題,重要的是要跳出自己的框框,任由構想來帶領你。千萬不能因為自我修正、批判或其他扼殺創意的因素而停止思考,儘量把每一個構想都寫在紙上以體驗更大的創意突破。
一般人無法完成夢想的原因之一,是因為沒有先改變想法,他們希望改變結果卻不改變想法。如果你種了豆卻想得到瓜,這樣永遠行不通。如果你不滿意收成,就得換一換種子。
限會員,要發表迴響,請先登入










