
《長照機構經營黑皮書》青創諮商輔導成功個案範例


一、長照機構收入結構
長照機構主要收入通常來自 三個來源:
1 住民自費
最主要收入來源。一般收費結構:
|
項目 |
金額 |
|
住宿費 |
15000–30000 |
|
照護費 |
10000–30000 |
|
餐費 |
5000–8000 |
平均每人每月:30000 – 60000元
例如:
收入約:150萬 – 250萬 / 月
2 政府長照補助
來自政府 長照2.0給付。
補助包含:
有些住民:
政府補助 5000–20000 / 月
3 額外服務收入
很多機構真正利潤來自這裡:
例如:
一個住民:額外 2000–8000 / 月
二、長照機構最大成本
人力比例:
|
成本 |
比例 |
|
人事 |
60–70% |
|
租金 |
10–20% |
|
食材 |
5–10% |
|
其他 |
5–10% |
三、長照機構真正利潤
舉例:50床機構
收入:200萬 / 月
成本:
|
項目 |
金額 |
|
人事 |
120萬 |
|
租金 |
30萬 |
|
食材 |
10萬 |
|
其他 |
20萬 |
剩下:20萬 – 40萬
所以很多機構:入住率低就會虧錢
四、長照機構最重要的指標
真正決定生死的三件事:
1 入住率
安全線:80%
低於:70% 危險
2 人員穩定
照服員離職率高是長照最大問題。
常見原因:
3 醫院合作
很多住民來源其實來自:
如果沒有醫院合作:
入住率會很慢。
五、長照機構常見經營問題
1 空床問題
很多機構:開幕半年都填不滿。
原因:
2 照服員不足
全台長照最大困境:缺工
解決方式:
3 家屬糾紛
常見:
解決關鍵:紀錄 + 溝通
六、成功長照機構的三個秘密
1 地點
最好的位置:
2 小型化
很多成功機構是:30–60床
原因:
3 家屬信任
真正最強的行銷是:口碑
很多機構住民:
70%是介紹
七、未來長照產業
台灣已進入:超高齡社會
趨勢:
未來20年:
長照會像:醫療產業一樣大
八、長照業最務實的一句話
長照不是暴利產業,但如果做得好,是穩定長期收入